Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Arbeitslust statt Frust

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Arbeitslust statt Frust

Gemeinsam zu mehr Wertschätzung, Verbundenheit und Produktivität

GABAL,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Lustvolle Arbeit ist mehr als das halbe Leben.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele
  • Inspirierend

Rezension

Arbeit ist das halbe Leben – ich lebe in der anderen Hälfte! So scheint das Motto vieler Beschäftigten zu lauten, die sich am Montagmorgen auf den Freitagabend freuen und mit Mitte dreißig den kaum verdienten Ruhestand herbeisehnen. Doch wie passt das mit dem grassierenden Fachkräftemangel zusammen? Gar nicht, sagt Autor Jonas Höhn und fordert eine radikale Umkehr: Arbeit darf nicht krank machen; sie sollte sogar Spaß machen. Mit hilfreichen Tipps für alle Beteiligten macht er deutlich, dass sich dabei niemand aus der Verantwortung stehlen darf. Eine Inspiration für mehr Lust auf Arbeit.

Zusammenfassung

Der weitverbreitete Arbeitsfrust aufgrund starrer Strukturen kommt Unternehmen teuer zu stehen.

Laut aktuellem Trend könnten dem deutschen Arbeitsmarkt bis 2035 rund sieben Millionen Erwerbstätige fehlen. Der Kampf um qualifizierte Arbeitskräfte wird spürbar härter. Gleichzeitig fühlen sich 84 Prozent aller Mitarbeitenden in Deutschland ihrem Arbeitgeber kaum verbunden. 39 Prozent der europäischen Erwerbstätigen erleben aufgrund ihrer Unzufriedenheit bei der Arbeit permanent Stress.

Diese Unzufriedenheit führt zu hoher Fluktuation, mangelndem Engagement und hohen Kosten für Unternehmen. Der Arbeitsfrust ist dabei häufig auf starre Strukturen zurückzuführen – und an diesen müssen Unternehmen ansetzen, wenn sie langfristig motivierte und engagierte Mitarbeitende halten möchten.

Belohnen Sie Ergebnisse statt Anwesenheit und schaffen Sie eine ausgewogene Balance zwischen Flexibilität und Struktur.

Statt unproduktive Anwesenheit zu belohnen, sollten Sie als Unternehmensleitung klare Ziele setzen – also das „strategische Was“ vorgeben – und es den Teammitgliedern dann überlassen, wie sie diese Ziele erreichen wollen. Gewähren Sie Ihren Mitarbeitenden...

Über den Autor

Jonas Höhn ist Moderator, Speaker, Podcaster und Gründer von detoxRebels. Die Kreativagentur unterstützt Unternehmen dabei, Wohlbefinden und Zusammenarbeit zu verbessern.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Оптимизация производительности труда
Продвигайте свою карьеру
Будьте эмоционально интеллигентны
Карьера
Общайтесь эффективно
Разработка инновационных продуктов
Развивайте членов команды
Будущее работы
Повышение эффективности работы сотрудников
Отдел кадров
Руководить этично
Лидерство
Управление обучением и развитием
Управление вознаграждением
Управление
Преодолевать трудности лидерства
Планируйте и разрабатывайте стратегию продаж
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Продажи
Формирование организационной культуры
Мягкие навыки
Навыки работы на рабочем месте
Разработка стимулирующих структур
Быть наставником
Поборник новых идей
Улучшение дизайна физического рабочего пространства
Улучшите свое психическое здоровье
Личностный рост
Удержание сотрудников
Проявляйте сочувствие и сострадание
Поддерживайте психическое здоровье сотрудников
Воспитывайте в себе гибкость
Принять перемены
Управляйте своим лидерским влиянием
Культивируйте позитив
Повышение гибкости команды
Повышение эффективности работы команды
Руководить инклюзивно
Управление командами и отделами
Обеспечить обратную связь
Установите границы
Поддержите других
Поймите себя
Станьте более адаптируемым
Управление отношениями с сотрудниками
Управление отделом продаж
Практикуйте служивое лидерство
Найдите свое предназначение
Мастер совместной работы
Создание и поддержание благополучия
Понимание динамики коллектива
Поддерживайте культуру инноваций
Руководите собой
Найти смысл
Инновации
Руководство удаленными или гибридными командами
Овладейте навыками межличностного общения
Практика благодарности
Повышайте свою квалификацию
Предпринимательство
Поддерживайте хорошее самочувствие сотрудников
Работайте удаленно
Мотивируйте себя
Новые модели работы
Жить хорошо
Управление людьми и талантами
Практика трансформационного лидерства
Поощряйте культуру обучения
Укрепление сотрудничества в команде
Будьте подлинными
Стройте прочные отношения
Поддерживайте баланс между работой и личной жизнью
Повышение эффективности работы команды
Завоевать доверие людей
Создайте сплоченную команду
Мотивируйте свою команду
Станьте самостоятельным учеником
Стремитесь к обучению на протяжении всей жизни
Осмельтесь быть уязвимыми
Преодолеть одиночество
Создайте чувство принадлежности
Поддерживайте открытое общение
Занимайтесь интрапренерством
Формирование командной культуры
Практика смирения
Прививайте привычку учиться
Развивайте мышление роста
Обеспечьте психологическую безопасность
Предложите гибкий график работы
Занимайтесь поиском работы