Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Besser arbeiten

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Besser arbeiten

66 Impulse für eine menschlichere Arbeitswelt und mehr Freude im Beruf

Haufe,

15 мин на чтение
6 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Freude, Freiheit und Sinn am Arbeitsplatz – wie es gelingt und was es bringt.


Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar
  • Inspirierend

Rezension

New Work ist der beste Weg in die Zukunft der Arbeitswelt. Darin sind sich Bernd Slaghuis und Nico Rose einig. Die Autoren liefern zahlreiche Gründe, warum Unternehmenserfolg und sinnerfülltes Arbeiten kein Widerspruch sind. Im Gegenteil: Wo Menschen am Arbeitsplatz ihr Potenzial voll entfalten können, nützt das dem Unternehmen. Das legen die Autoren schlüssig dar. Profitieren können von dieser reichhaltigen Ideen- und Methodensammlung alle, denen ein menschliches Arbeitsumfeld wichtig ist.

Zusammenfassung

Zufriedene Mitarbeiter machen ihr Unternehmen erfolgreich.

Die Arbeitswelt steckt in einer Sinnkrise. In Deutschland leisten Studien zufolge 70 Prozent der Angestellten Dienst nach Vorschrift, 15 Prozent haben bereits innerlich gekündigt und nur 15 Prozent sind wirklich motiviert bei der Sache. Rund ein Drittel der Angestellten fühlen sich unterfordert. Krankheitsbedingte Fehlzeiten am Arbeitsplatz sind in den letzten 10 Jahren um 64 Prozent angestiegen. Die häufigste Ursache ist psychische Erschöpfung aufgrund von Druck, Langeweile oder autoritären Chefs. Das ist ein ernüchternder Befund, für Manager wie Angestellte. Alle sollten – und können – mehr unternehmen, um Arbeit sinnerfüllter, erfolgreicher, kurz: besser zu gestalten. Ein Weg, um dieses Ziel zu erreichen, lautet New Work. Dieses Konzept setzt auf mehr Selbstbestimmung statt Hierarchie, auf Kreativität und Innovation statt Leistungsdruck und Angst vor Fehlern. Es geht davon aus, dass Menschen Interesse an ihrer Arbeit haben, sich einbringen und kooperieren wollen. Unternehmenserfolg und Sinnempfinden der Mitarbeiter sind in diesem Sinne kein Widerspruch. Vielmehr hängt der Unternehmenserfolg stark von der Zufriedenheit...

Über die Autoren

Bernd Slaghuis ist Karriere- und Businesscoach und erfolgreicher Blogger. Nico Rose ist Professor für Wirtschaftspsychologie an der International School of Management (ISM) in Dortmund.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Улучшать опыт сотрудников
Развивать карьеру
Трансформация ИИ
Уметь адаптироваться к переменам
Карьера
Развивать членов команды
Цифровая трансформация
Будущее работы
Повышать командную эффективность
Строить цифровую организацию
Исполнительное руководство
Инновации
Руководить согласно нормам этики
Управлять корпоративными коммуникациями
Управление
Маркетинг
Освоить навыки сотрудничества
Стратегически подбирать должностные роли
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Знать принципы работы организаций
Навыки работы на рабочем месте
Выстраивать отношения с руководством
Управлять своими эмоциями
Ориентироваться в офисной политике
Нанимать персонал
Проводить собеседования с кандидатами
Формулировать ключевые ценности
Настроить работу для себя
Повышать культурную компетентность
Лидерство
Справляться с трудными задачами лидера
Мягкие навыки
Брать на себя ответственность
Разъяснять общие корпоративные цели
Приучать сотрудников к ответственности
Быть наставником для сотрудников
Личностный рост
Укреплять психическое здоровье сотрудников
Поддерживать внутреннюю мобильность
Применять ИИ для кадрового планирования
Формировать культуру инклюзивности
Показывать свою уязвимость
Улучшать дизайн рабочего пространства
Формировать культуру инноваций
Повышать производительность персонала
Знать экономику кадровых ресурсов
Управлять работниками и талантами
Нанимать разнообразные таланты
Развивать эмоциональный интеллект
Узнать о новых моделях работы
Браться за трудные задачи
Управлять отношениями с сотрудниками
Знать о разных подходах к лидерству
Выстраивать прочные взаимоотношения
Разрабатывать стратегии найма
Быть инклюзивным лидером
Поддерживать личное благополучие
Сплачивать команду
Укреплять чувство принадлежности к команде
Руководить собой
Быть образцом искренности
Поощрять открытость в общении
Проявлять эмпатию
Оказывать людям поддержку
Задействовать юмор
Оценивать кандидатов
Формировать командную культуру
Жить полной жизнью
Освоить навыки межличностного общения
Понимать себя
Применять ИИ в управлении персоналом
Жить осознанно
Управлять своим лидерским влиянием
Мотивировать членов команды
Формировать цифровую культуру
Жить полноценной жизнью в любом возрасте
Сохранять позитивный настрой
Поддерживать возрастную инклюзивность
Формировать организационную культуру
Отдел кадров
Поддерживать благополучие сотрудников
Знать принципы организационной культуры
Обеспечивать психологическую безопасность
Ориентироваться в корпоративной культуре
Выстраивать бренд работодателя
Быть образцом скромности
Практиковать трансформационное лидерство
Практиковать лидерство-служение
Воспитывать в себе благодарность
Обрести свое предназначение
Обрести смысл