Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Bienestar organizacional

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Bienestar organizacional

Los cinco niveles para alcanzar una transformación positiva

LID Editorial Mexicana,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

El bienestar organizacional es una prioridad estratégica que, al garantizar la satisfacción laboral, beneficia a la plantilla y a la empresa. Descubre sus claves.


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Innovador
  • Aplicable
  • Bien estructurado

Reseña

El bienestar organizacional es una prioridad estratégica que, al garantizar la satisfacción laboral, beneficia a la plantilla y a la empresa. Los expertos en bienestar organizacional Iván Guerrero y Mario Toledo brindan una exhaustiva guía para crear una estrategia de bienestar a la medida en cinco niveles, aplicando la metodología Factor Wellbeing. Esta obra, que incluye algunos datos sobre el caso mexicano, será, no obstante, de utilidad a toda organización en cualquier lugar del mundo que busque el éxito y la prosperidad.

Resumen

El bienestar organizacional es una prioridad estratégica y Factor Wellbeing (FW) es un programa que incluye un método para ponerlo en marcha en cinco niveles. 

El bienestar organizacional es una prioridad estratégica para mejorar la “experiencia de alta satisfacción del trabajador”, lo cual beneficia tanto a los empleados como a las empresas. Incluye el conjunto de enfoques, políticas, programas, recursos y actividades organizacionales para asegurar el bienestar integral de las personas, lo que fortalece su sentido de pertenencia y motiva su aportación a la misión y éxito de la empresa.

Factor Wellbeing (FW) es un programa que promueve el éxito organizacional mediante una metodología que se apoya en el “modelo BEAT”, acrónimo integrado por cuatro áreas: “bienestar organizacional, enfoque de liderazgo productivo, ambiente positivo y trabajo significativo”. Para la primera área, se desarrolló el “Modelo de Transformación Organizacional Positiva” de cinco niveles: “seguridad laboral, entorno favorable, experiencia significativa, cultura de bienestar y prosperidad organizacional”. Así, FW ofrece una metodología para crear una estrategia...

Sobre los autores

Iván Guerrero es director de Soluciones Empresariales de Bienestar en el Instituto del Propósito y Bienestar Integral (IPBI) de la Universidad Tecmilenio, en México, consultor corporativo y lidera la iniciativa Factor Wellbeing. Es coautor de Factor Wellbeing, entre otras publicaciones. Mario Toledo es líder de Diagnóstico y Evaluación en Consultoría del IPBI e investigador en riesgos psicosociales y prácticas organizacionales positivas. Es coautor del modelo BEAT y, entre otros títulos, de Factor Wellbeing.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивайте карьеру
Развивайте эмоциональный интеллект
Карьера
Будущее работы
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Содействуйте командной культуре
Управление соблюдением норм и рисками
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте рисками
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Укрепить командное сотрудничество
Не скрывайте уязвимость
Поддерживайте нейроинклюзивность
Адаптируйте стиль общения к собеседнику
Будьте в хорошей физической форме
Управление персоналом
Управляйте коммуникацией в команде
Эффективно удерживайте персонал
Эффективно общайтесь
Повышайте вовлеченность сотрудников
Заботьтесь о себе
Практикуйте лидерство-служение
Будьте активны в любом возрасте
Повышайте психологическую устойчивость
Сохраняйте позитивный настрой
Новые модели работы
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Управляйте корпоративными коммуникациями
Развивайте навыки самоконтроля
Настройте работу для себя
Лидерство
Управляйте людьми и талантами
Укрепляйте психологическую безопасность
Разъясняйте корпоративную стратегию
Развивайте самоосознание
Улучшайте дизайн рабочего пространства
Обретите смысл
Соблюдайте технику безопасности
Научитесь понимать себя
Поддерживайте психическое здоровье
Управляйте внутренними коммуникациями
Личностный рост
Предлагайте гибкие условия работы
Поощряйте открытость в общении
Управляйте собой
Формируйте культуру безопасности
Подходите к общению стратегически
Укрепляйте психическое здоровье людей
Улучшайте опыт сотрудников
Живите полной жизнью
Поддерживайте личное благополучие
Поддерживайте благополучие сотрудников