Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Bienestar organizacional

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Bienestar organizacional

Los cinco niveles para alcanzar una transformación positiva

LID Editorial Mexicana,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

El bienestar organizacional es una prioridad estratégica que, al garantizar la satisfacción laboral, beneficia a la plantilla y a la empresa. Descubre sus claves.


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Innovador
  • Aplicable
  • Bien estructurado

Reseña

El bienestar organizacional es una prioridad estratégica que, al garantizar la satisfacción laboral, beneficia a la plantilla y a la empresa. Los expertos en bienestar organizacional Iván Guerrero y Mario Toledo brindan una exhaustiva guía para crear una estrategia de bienestar a la medida en cinco niveles, aplicando la metodología Factor Wellbeing. Esta obra, que incluye algunos datos sobre el caso mexicano, será, no obstante, de utilidad a toda organización en cualquier lugar del mundo que busque el éxito y la prosperidad.

Resumen

El bienestar organizacional es una prioridad estratégica y Factor Wellbeing (FW) es un programa que incluye un método para ponerlo en marcha en cinco niveles. 

El bienestar organizacional es una prioridad estratégica para mejorar la “experiencia de alta satisfacción del trabajador”, lo cual beneficia tanto a los empleados como a las empresas. Incluye el conjunto de enfoques, políticas, programas, recursos y actividades organizacionales para asegurar el bienestar integral de las personas, lo que fortalece su sentido de pertenencia y motiva su aportación a la misión y éxito de la empresa.

Factor Wellbeing (FW) es un programa que promueve el éxito organizacional mediante una metodología que se apoya en el “modelo BEAT”, acrónimo integrado por cuatro áreas: “bienestar organizacional, enfoque de liderazgo productivo, ambiente positivo y trabajo significativo”. Para la primera área, se desarrolló el “Modelo de Transformación Organizacional Positiva” de cinco niveles: “seguridad laboral, entorno favorable, experiencia significativa, cultura de bienestar y prosperidad organizacional”. Así, FW ofrece una metodología para crear una estrategia...

Sobre los autores

Iván Guerrero es director de Soluciones Empresariales de Bienestar en el Instituto del Propósito y Bienestar Integral (IPBI) de la Universidad Tecmilenio, en México, consultor corporativo y lidera la iniciativa Factor Wellbeing. Es coautor de Factor Wellbeing, entre otras publicaciones. Mario Toledo es líder de Diagnóstico y Evaluación en Consultoría del IPBI e investigador en riesgos psicosociales y prácticas organizacionales positivas. Es coautor del modelo BEAT y, entre otros títulos, de Factor Wellbeing.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Продвигайте свою карьеру
Будьте эмоционально интеллигентны
Карьера
Будущее работы
Исполнительное руководство
Поддерживайте культуру инноваций
Формирование командной культуры
Управление нормативно-правовым соответствием и рисками
Инновации
Руководить этично
Стратегическое лидерство
Управление рисками
Управление
Маркетинг
Овладейте навыками межличностного общения
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Формирование организационной культуры
Мягкие навыки
Укрепление сотрудничества в команде
Осмельтесь быть уязвимыми
Содействие нейроинклюзии
Адаптация стиля общения
Приобретите физическую форму
Отдел кадров
Управление общением в команде
Удержание сотрудников
Общайтесь эффективно
Повышение вовлеченности сотрудников
Практикуйте заботу о себе
Практикуйте служивое лидерство
Стареть хорошо
Укрепляйте свою устойчивость
Культивируйте позитив
Новые модели работы
Поддерживайте баланс между работой и личной жизнью
Управление корпоративными коммуникациями
Развивайте самообладание
Занимайтесь поиском работы
Лидерство
Управление людьми и талантами
Обеспечьте психологическую безопасность
Сообщите о корпоративной стратегии
Развивайте самосознание
Улучшение дизайна физического рабочего пространства
Найти смысл
Соблюдайте правила безопасной работы
Поймите себя
Улучшите свое психическое здоровье
Управление внутренними коммуникациями
Личностный рост
Предложите гибкий график работы
Поддерживайте открытое общение
Руководите собой
Формирование культуры безопасности
Общайтесь стратегически
Поддерживайте психическое здоровье сотрудников
Повышение эффективности работы сотрудников
Жить хорошо
Создание и поддержание благополучия
Поддерживайте хорошее самочувствие сотрудников