Перейти к содержанию сайта
Chancletas y pescado en el microondas
Libro

Chancletas y pescado en el microondas

Navegar por lo que se debe y no se debe hacer en la cultura del lugar de trabajo

River Grove Books, 2022 подробнее...

Comprar el libro


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Amplio
  • Visión general
  • Para principiantes

Reseña

Adaptarse a un trabajo nuevo, aprender la cultura del lugar e intentar llevarse bien con los nuevos compañeros conlleva una serie de retos únicos. Se preguntará qué ropa ponerse, de quién hacerse amigo o cómo crear buenas relaciones laborales con sus nuevos compañeros. Por suerte, el servicial Peter Yawitz ofrece una guía exhaustiva sobre la etiqueta adecuada en el lugar de trabajo, que incluye cómo encajar en la cultura, prestar atención en reuniones aburridas y pedir un aumento. Yawitz arroja luz sobre las reglas tácitas de la oficina y se basa en sus años de experiencia para ofrecer consejos prácticos. Sus reglas básicas ayudarán a cualquier recién llegado a dominar la vida en un lugar de trabajo desconocido.

Resumen

Conozca a sus compañeros.

Comenzar un empleo en un lugar de trabajo nuevo conlleva retos, como aprender la cultura de la organización, averiguar cómo integrarse y navegar por nuevas relaciones con compañeros que le son desconocidos. Tómese el tiempo para conocer a las personas con las que va a trabajar y la forma en que les gusta hacer las cosas.

Por lo general, las empresas prefieren empleados que sean directos en su comunicación, personas que quieran ir al grano y no perder el tiempo. No se tome esta brusquedad como algo personal. En lugar de ello, acuda a cada conversación preparado con temas resumidos, claros y concisos. Acostumbrarse a la franqueza puede llevar tiempo, pero quizá descubra que es mejor que tratar con compañeros pasivos a los que les cuesta trabajo tomar decisiones o dar instrucciones claras. Sus respuestas ambiguas pueden obligarle a apoyar sus ideas, independientemente de que esté de acuerdo o no.

De manera alternativa, puede optar por utilizar un enfoque firme cuando se encuentre con colegas pasivo-agresivos. Estas personas evitan ser directas, aunque a menudo esperan resultados directos. Por ejemplo, pueden decir “Hazlo...

Sobre el autor

Peter Yawitz dirige Clear Communication y conduce el pódcast Advice from Someone Else’s Dad.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Карьера
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Предпринимательство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Лидерство
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Принимайте оптимальные решения
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Ведите поиск работы правильно
Обеспечьте финансирование
Формируйте организационную культуру
Навыки для работы
Развивайте членов команды
Обеспечивайте подотчетность команды
Управляйте коммуникацией в команде
Научитесь адаптироваться к переменам
Придерживайтесь прозрачности в общении
Беритесь за трудные задачи
Управляйте своим влиянием лидера
Повышайте свою продуктивность
Сотрудничайте с другими отделами
Стимулируйте дискуссии
Успешно проходите собеседования
Поступайте этично
Адаптируйте стиль общения к собеседнику
Изучите тему общения
Изучите типы личности
Используйте ИИ для написания и коммуникации
Будьте искренни
Поддерживайте личное благополучие
Повышайте психологическую устойчивость
Используйте ИИ для встреч
Укрепляйте психологическую безопасность
Определяйте должностные роли
Приучайте сотрудников к ответственности
Заслужите доверие потенциальных клиентов
Освойте межкультурное общение
Управляйте границами команды
Будьте скромны
Практикуйте лидерство-служение
Проводите онлайн-презентации
Развивайте эмоциональный интеллект
Повышайте производительность команды
Управляйте своим временем
Практикуйте трансформационное лидерство
Софт-скиллз
Укрепляйте уверенность в себе
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Проводите адаптацию новых сотрудников
Проявляйте эмпатию
Эффективно делегируйте полномочия
Стимулируйте сотрудничество
Принимайте коллективные решения
Противодействуйте буллингу на работе
Управляйте отношениями с сотрудниками
Управляйте личной репутацией
Представьте свою бизнес-идею
Укрепить командное сотрудничество
Сплачивайте команду
Будьте инклюзивным лидером
Освойте навыки сотрудничества
Изучите тему групповой динамики
Руководите удаленной/гибридной командой
Управляйте людьми и талантами
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Управляйте трудными разговорами
Управляйте командной эффективностью
Управляйте командами и отделами
Делайте презентации потенциальным клиентам
Научитесь вести разговор
Создайте краткую личную презентацию
Ставьте командные цели
Эффективно общайтесь
Овладейте деловым этикетом
Мотивируйте членов команды
Ориентируйтесь в офисной политике
Управляйте командами продаж
Освойте деловое письмо
Научитесь выступать публично
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Устанавливайте личные границы
Используйте цифровые средства в общении
Проводите офлайн-презентации
Содействуйте командной культуре
Формируйте свой имидж
Управляйте своими эмоциями
Умейте общаться с трудными людьми
Разрешайте конфликты
Добейтесь успеха на новой работе
Эффективно проводите совещания
Ясно излагайте мысли