Buch
Change Maker
Wirksame Veränderungen unter maximaler Unsicherheit
1×
Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.
Rezension
Change-Management ist in die Jahre gekommen. Höchste Zeit für eine Verjüngungskur, meint Olaf Hinz. Der Unternehmensberater erläutert schlüssig, warum und wie Change-Management-Methoden aufgefrischt werden müssen, um auch in Zeiten großer Unsicherheit wirksam zu sein. Sein Plädoyer für ein robustes, dynamisches Change-Management 4.0 reichert er mit thematisch sortierten Methodensets an. Ein gut strukturiertes, leicht zu lesendes Buch, das Lust macht, die Ärmel hochzukrempeln und direkt loszulegen mit der Veränderung.
Zusammenfassung
Über den Autor
Olaf Hinz ist Berater für Führung, Organisations- und Teamentwicklung. Er ist auch Autor des Buches Das Führungsteam.
Vom gleichen Autor
Ähnliche Zusammenfassungen
Verwandte Skills
Трансформация с использованием ИИ
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Будущее работы
Управляйте командной эффективностью
Улучшайте опыт сотрудников
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Управляйте корпоративными коммуникациями
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Укрепить командное сотрудничество
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Лидерство
Используйте ИИ для лидерства
Предлагайте гибкие условия работы
Разъясняйте общие корпоративные цели
Осуществляйте стратегическое руководство
Научитесь влиять на людей
Инициируйте перемены снизу
Стратегия цифровой трансформации
Освойте навыки сотрудничества
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Повышайте гибкость команды
Поощряйте открытость в общении
Создайте цифровую культуру
Изучите подходы к лидерству
Цифровая трансформация
Стимулируйте сотрудничество
Содействуйте командной культуре
Новые подходы к лидерству
Подходите к общению стратегически
Разъясняйте корпоративную стратегию
Руководите удаленной/гибридной командой
Отстаивайте новые идеи
Управляйте людьми и талантами
Научитесь адаптироваться к переменам
Воспитывайте гибкость
Включите цифровую организацию
Управляйте собой
Новые модели работы
Эффективно общайтесь
Внедряйте принципы Agility
Придерживайтесь прозрачности в общении
Позитивно принимайте перемены
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Управляйте изменениями
Изучите тему организационных изменений
Практикуйте трансформационное лидерство
Руководите людьми в периоды перемен
Kommentar abgeben