Buch
Change Maker
Wirksame Veränderungen unter maximaler Unsicherheit
1×
Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.
Rezension
Change-Management ist in die Jahre gekommen. Höchste Zeit für eine Verjüngungskur, meint Olaf Hinz. Der Unternehmensberater erläutert schlüssig, warum und wie Change-Management-Methoden aufgefrischt werden müssen, um auch in Zeiten großer Unsicherheit wirksam zu sein. Sein Plädoyer für ein robustes, dynamisches Change-Management 4.0 reichert er mit thematisch sortierten Methodensets an. Ein gut strukturiertes, leicht zu lesendes Buch, das Lust macht, die Ärmel hochzukrempeln und direkt loszulegen mit der Veränderung.
Zusammenfassung
Über den Autor
Olaf Hinz ist Berater für Führung, Organisations- und Teamentwicklung. Er ist auch Autor des Buches Das Führungsteam.
Vom gleichen Autor
Ähnliche Zusammenfassungen
Verwandte Skills
Трансформация с использованием ИИ
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Будущее работы
Управляйте командной эффективностью
Улучшайте опыт сотрудников
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Управляйте корпоративными коммуникациями
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Укрепить командное сотрудничество
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Лидерство
Разъясняйте общие корпоративные цели
Научитесь влиять на людей
Осуществляйте стратегическое руководство
Освойте навыки сотрудничества
Предлагайте гибкие условия работы
Создайте цифровую культуру
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Поощряйте открытость в общении
Содействуйте командной культуре
Изучите подходы к лидерству
Подходите к общению стратегически
Цифровая трансформация
Новые подходы к лидерству
Стимулируйте сотрудничество
Повышайте гибкость команды
Разъясняйте корпоративную стратегию
Стратегия цифровой трансформации
Руководите удаленной/гибридной командой
Научитесь адаптироваться к переменам
Отстаивайте новые идеи
Включите цифровую организацию
Управляйте людьми и талантами
Воспитывайте гибкость
Управляйте собой
Эффективно общайтесь
Новые модели работы
Придерживайтесь прозрачности в общении
Внедряйте принципы Agility
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Позитивно принимайте перемены
Управляйте изменениями
Практикуйте трансформационное лидерство
Инициируйте перемены снизу
Руководите людьми в периоды перемен
Изучите тему организационных изменений
Kommentar abgeben