Saltar la navegación
Collaborative Leadership
Buch

Collaborative Leadership

Erfolgreiche Führung im digitalen Zeitalter mit dem 4C-Modell

Haufe, 2020 más...


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele
  • Inspirierend

Rezension

Für die Führung ihrer Teams brauchen moderne, agile Organisationen keine hierarchischen Strukturen, sondern Contribution, Creativity, Consent und Communication. Das „4C-Modell“ besteht eigentlich nur aus diesen vier Stichworten, die es freilich in sich haben. In ihrem so systematischen wie anregenden Buch erläutern die Autorinnen, was sich hinter den vier Begriffen verbirgt. Eine Toolbox mit 15 hilfreichen Methoden für den Weg zur kollaborativen Führung rundet die Ausführungen ab und hilft dabei, sie umzusetzen. 

Zusammenfassung

Kollaborative Führung macht Unternehmen schneller und flexibler.

Führung wandelt sich dramatisch. Insbesondere die Digitalisierung stellt Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Unternehmen müssen flexibler und schneller auf Veränderungen ihres Umfelds, neue Technologien und individuelle Kundenwünsche reagieren. Hierarchische Strukturen stehen dem im Weg. Alternativ zur hierarchischen Führung bietet sich das passendere Modell der kollaborativen Führung an.

Google, Spotify und andere Technologiekonzerne machen es vor. Ihre Methoden wirken zwar lässig und unkonventionell, doch auch sie folgen bestimmten Regeln – und das scheint offensichtlich gut zu funktionieren. Neue Organisations- und Kommunikationsformen sorgen für engagiertere und kreativere Mitarbeiter. Im Zentrum stehen Teams, Netzwerke und eine neue Führungskultur. Entscheidungen müssen schnell getroffen werden – am besten auf Teamebene, möglichst nah am operativen Geschäft und am Kunden. So können Anfragen sofort beantwortet und Kundenanliegen rasch erledigt werden. Führung ist heute als Dienstleistung zu verstehen – sie soll die Teammitglieder darin unterstützen, eigenverantwortlich zu entscheiden. ...

Über die Autorinnen

Katrin Glatzel und Tania Lieckweg arbeiten für die systemische Organisationsberatung osb international in Berlin.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Научитесь адаптироваться к переменам
Разрабатывайте инновационные продукты
Develop Team Members
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Drive Team Performance
Улучшайте опыт сотрудников
Предпринимательство
Execute Digital Operations
Foster Team Culture
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Живите полной жизнью
Принимайте оптимальные решения
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте корпоративными коммуникациями
Manage Learning and Development
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Navigate Leadership Challenges
Личностный рост
Формируйте организационную культуру
Повышайте цифровую грамотность
Навыки для работы
Выстраивайте отношения с руководством
Повышайте гибкость команды
Сотрудничайте с другими отделами
Лидерство
Формируйте культуру обучения
Не скрывайте уязвимость
Практикуйте лидерство-служение
Изучите тему организационных изменений
Мотивируйте членов команды
Управляйте своим влиянием лидера
Внедряйте принципы Agility
Используйте цифровые средства в общении
Освойте метод дивергентного мышления
Сотрудничайте удаленно
Подходите к общению стратегически
Управляйте коммуникацией в команде
Повышайте вовлеченность сотрудников
Practice Transformational Leadership
Выработайте установку на рост
Strengthen Team Collaboration
Обретите смысл
Стимулируйте сотрудничество
Софт-скиллз
Совместно ищите творческие решения
Предоставляйте обратную связь
Применяйте творческий подход
Поощряйте открытость в общении
Поощряйте креативность
Стимулируйте командную выработку идей
Разъясняйте общие корпоративные цели
Применяйте дизайн-мышление
Укрепляйте психологическую безопасность
Воспитывайте терпимость к неудачам
Эффективно общайтесь
Инновации
Придерживайтесь прозрачности в общении
Поощряйте эксперименты
Принимайте коллективные решения
Формируйте культуру инноваций