Перейти к содержанию сайта
Cómo desarrollar al líder que tenemos dentro
Libro

Cómo desarrollar al líder que tenemos dentro

Thomas Nelson, 2000
Primera Edición: 1993 подробнее...

Comprar el libro


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

En este primer trabajo, el experto en liderazgo John C. Maxwell establece 10 principios de liderazgo y formación de equipos. De acuerdo con Maxwell, no se nace líder sino que las habilidades de un líder se adquieren a lo largo de toda una vida de práctica. Maxwell tiene una excesiva predilección por incluir anécdotas remanidas y cantinelas, pero para algunos lectores sus cuadros, citas, listas en formato de puntos e historietas ayudan a comprender sus ideas más fácilmente. getAbstract recomienda este libro a gerentes principiantes que deseen aprender sobre liderazgo y a los experimentados que quieran progresar aún más.

Resumen

Aprender a liderar

No importa qué tan bueno sea usted en el trabajo, cuán ambiciosas sean sus metas y cuanta energía y aguante tenga; si no es un líder, nada de ello le garantiza el éxito, ya que “la eficacia de su trabajo nunca superará su capacidad de liderar e influir sobre otros”.

Un grupo de personas estaba dando un paseo por una ciudad. Al pasar cerca de un anciano, uno le preguntó de forma condescendiente: “¿Hubo algún gran hombre nacido en esta ciudad?”. “No”, le respondió el anciano, “sólo bebés”. La moraleja de la historia: aunque algunas personas parecen haber “nacido líderes”, la mayoría debe aprender a serlo observando modelos de líderes experimentados. Puede usar los 10 principios que se enuncian a continuación para convertirse en un líder maduro:

1. “La definición de liderazgo: influencia”

Los líderes necesitan seguidores, los cuales son atraídos gracias a la influencia de los primeros. Todos tenemos influencia sobre al menos unas pocas personas. De hecho, todos somos líderes en algunas circunstancias y seguidores en otras. El liderazgo tiene cinco componentes sucesivos; cada uno depende del que lo precede.

  1. “Posici...

Sobre el autor

John C. Maxwell desarrolla material sobre liderazgo y ha prestado servicios de consultoría a las empresas Fortune 500 y a organizaciones deportivas profesionales. Es el autor de The 21 Irrefutable Laws of Leadership y de The 360 Degree Leader.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Del mismo autor

    Skills Relacionados

    Развивайте карьеру
    Применяйте творческий подход
    Научитесь адаптироваться к переменам
    Поддерживайте личное благополучие
    Карьера
    Разрабатывайте инновационные продукты
    Будущее работы
    Предпринимательство
    Формируйте культуру инноваций
    Управление персоналом
    Инновации
    Живите полной жизнью
    Принимайте оптимальные решения
    Менеджмент
    Освойте навыки сотрудничества
    Освойте навыки межличностного общения
    Личностный рост
    Разрабатывайте планы и стратегии продаж
    Продажи
    Софт-скиллз
    Изучите тему создания инноваций
    Изучите тему организаций
    Навыки для работы
    Поощряйте эксперименты
    Растите как женщина-лидер
    Сохраняйте баланс работы и личной жизни
    Укрепить командное сотрудничество
    Сплачивайте команду
    Будьте инклюзивным лидером
    Умейте поддержать людей
    Развивайте навыки самоконтроля
    Беритесь за трудные задачи
    Научитесь влиять на людей
    Управляйте своим временем
    Изучите типы личности
    Укрепляйте психологическую безопасность
    Отстаивайте новые идеи
    Выработайте установку на рост
    Воспитывайте в себе упорство
    Позитивно принимайте перемены
    Повышайте производительность команды
    Управляйте командами и отделами
    Изучите подходы к лидерству
    Осуществляйте стратегическое руководство
    Руководите в периоды кризисов
    Будьте ментором для сотрудников
    Новые подходы к лидерству
    Живите осознанно
    Преодолевайте трудности
    Приучайте сотрудников к ответственности
    Управляйте командами продаж
    Будьте скромны
    Эффективно делегируйте полномочия
    Помогайте членам команды строить карьеру
    Сохраняйте позитивный настрой
    Управляйте своим влиянием лидера
    Управляйте собой
    Занимайтесь коучингом сотрудников
    Управляйте командной эффективностью
    Навигируйте лидерскими вызовами
    Повышайте свою продуктивность
    Высшее руководство
    Управляйте изменениями
    Лидерство
    Развивайте лидеров
    Содействуйте командной культуре
    Управляйте людьми и талантами
    Развивайте членов команды
    Руководите согласно нормам этики
    Мотивируйте членов команды
    Будьте искренни
    Руководите людьми в периоды перемен
    Успешно решайте проблемы
    Инициируйте перемены снизу
    Правильно расставляйте приоритеты
    Практикуйте трансформационное лидерство
    Практикуйте лидерство-служение
    Воспитывайте самодисциплину
    Изучите тему организационных изменений