Перейти к содержанию сайта
Como Entrar em uma Sociedade Sem Deixar de Viver
Livro

Como Entrar em uma Sociedade Sem Deixar de Viver

Kogan Page, 2013 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Cativante

Recomendação

Tornar-se sócio de uma firma de prestação de serviços profissionais sempre foi difícil, ainda mais agora com a retração dos negócios e downsizing em todo o mundo nos últimos anos. A coach de executivos Heather Townsend e a consultora de gestão de talentos Jo Larbie detalham com precisão, para contadores, arquitetos, engenheiros, advogados e outros profissionais, qual o caminho viável rumo a uma posição de sócio no mercado competitivo atual. É interessante notar que as autoras passam mais tempo mostrando como entrar em uma sociedade do que como desfrutar a vida, mas assim é a realidade de um sócio. A getAbstract recomenda as dicas de Townsend e Larbie, que trabalham em empresas que abrem espaço para novos sócios e prestam serviços aos clientes. Este guia básico explica como sobreviver ao estresse da batalha e da vitória de se tornar sócio de uma empresa. Cabe a você decidir se isso tudo vale a pena.

Resumo

Rumo à conquista

As empresas de prestação de serviços profissionais têm poucas vagas de alta patente. Desse modo, poucos conseguem concretizar o sonho de se tornar sócio. Muitos trabalham duro todos os dias no escritório, mas não chegam lá. Muitas vezes, aqueles que se tornam sócios sacrificam as suas vidas pessoais para permanecerem no topo. No entanto, se a sua abordagem em relação a sua carreira for correta, é possível ser sócio de uma empresa e ainda aproveitar a vida.

Em uma empresa de prestação de serviços profissionais, os clientes vêm em primeiro lugar, portanto essas empresas dependem dos seus profissionais para servir bem aos clientes. Sem a especialização dos sócios, essas empresas não tem nada a oferecer. Os sócios são os acionistas, gestores e proprietários das suas empresas. Para manterem-se no cargo, os sócios devem angariar novas contas e fazer bem o trabalho que os clientes exigem.

Os clientes de hoje não hesitam em substituir uma empresa de prestação de serviço por outra. Esta tendência altera a forma como as empresas de prestação de serviço lidam com as situações. Antigamente, o principal papel dos sócios era atender bem a clientela estabelecida...

Sobre as autoras

Heather Townsend é coach de executivos. Jo Larbie trabalha com gestão de talentos para empresas de prestação de serviços.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Повышайте свою продуктивность
Поддерживайте личное благополучие
Укрепляйте уверенность в себе
Постройте свой стартап
Эффективно общайтесь
Создайте бизнес-план
Развивайте финансовую грамотность
Предпринимательство
Создавайте и квалифицируйте лиды
Управление персоналом
Управляйте людьми и талантами
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Продажи
Ведите поиск работы правильно
Навыки для работы
Высшее руководство
Развивайте личный бренд
Практикуйте предпринимательский подход
Научитесь вести разговор
Лидерство
Избавьтесь от неуверенности в себе
Планируйте доход после выхода на пенсию
Заботьтесь о себе
Добейтесь успеха на новой работе
Повышайте психологическую устойчивость
Воспитывайте любознательность
Воспитывайте в себе упорство
Развивайте организацию
Будьте ментором для сотрудников
Ведите стратегическое планирование
Будьте скромны
Станьте успешным предпринимателем
Успешно работайте за рубежом
Развивайте лидеров
Управляйте своими эмоциями
Софт-скиллз
Выработайте привычку учиться
Успешно проходите собеседования
Занимайтесь коучингом сотрудников
Определите свои сильные стороны
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Настройте работу для себя
Овладейте деловым этикетом
Освойте навыки межличностного общения
Развивайте членов команды
Управляйте личной репутацией
Живите полной жизнью
Преодолевайте трудности
Добивайтесь отличных результатов
Развивайте восприимчивость к коучингу
Будьте искренни
Совершенствуйте навыки
Выявляйте свои потребности в развитии
Помогайте членам команды строить карьеру
Станьте подопечным ментора
Управляйте своим влиянием лидера
Поставьте бизнес-цели
Беритесь за трудные задачи
Стройте карьеру как женщина-специалист
Стратегически подходите к нетворкингу
Ставьте цели и достигайте их
Растите как женщина-лидер
Ориентируйтесь в офисной политике
Управляйте своим обучением
Развивайте навыки самоконтроля
Учитесь всю жизнь
Оценивайте свои навыки
Формируйте свой имидж
Создавайте пути для карьерного роста
Развивайте самоосознание
Берите на себя личную ответственность
Обретите смысл
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Управляйте собой
Личностный рост
Развивайте карьеру
Найдите свое предназначение
Научитесь понимать себя
Карьера
Устанавливайте карьерные цели
Планируйте карьеру