Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Como Entrar em uma Sociedade Sem Deixar de Viver

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Como Entrar em uma Sociedade Sem Deixar de Viver

Kogan Page,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

Ser sócio de uma empresa de prestação de serviços profissionais não é nada fácil. Será que você está preparado?


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Cativante

Recomendação

Tornar-se sócio de uma firma de prestação de serviços profissionais sempre foi difícil, ainda mais agora com a retração dos negócios e downsizing em todo o mundo nos últimos anos. A coach de executivos Heather Townsend e a consultora de gestão de talentos Jo Larbie detalham com precisão, para contadores, arquitetos, engenheiros, advogados e outros profissionais, qual o caminho viável rumo a uma posição de sócio no mercado competitivo atual. É interessante notar que as autoras passam mais tempo mostrando como entrar em uma sociedade do que como desfrutar a vida, mas assim é a realidade de um sócio. A getAbstract recomenda as dicas de Townsend e Larbie, que trabalham em empresas que abrem espaço para novos sócios e prestam serviços aos clientes. Este guia básico explica como sobreviver ao estresse da batalha e da vitória de se tornar sócio de uma empresa. Cabe a você decidir se isso tudo vale a pena.

Resumo

Rumo à conquista

As empresas de prestação de serviços profissionais têm poucas vagas de alta patente. Desse modo, poucos conseguem concretizar o sonho de se tornar sócio. Muitos trabalham duro todos os dias no escritório, mas não chegam lá. Muitas vezes, aqueles que se tornam sócios sacrificam as suas vidas pessoais para permanecerem no topo. No entanto, se a sua abordagem em relação a sua carreira for correta, é possível ser sócio de uma empresa e ainda aproveitar a vida.

Em uma empresa de prestação de serviços profissionais, os clientes vêm em primeiro lugar, portanto essas empresas dependem dos seus profissionais para servir bem aos clientes. Sem a especialização dos sócios, essas empresas não tem nada a oferecer. Os sócios são os acionistas, gestores e proprietários das suas empresas. Para manterem-se no cargo, os sócios devem angariar novas contas e fazer bem o trabalho que os clientes exigem.

Os clientes de hoje não hesitam em substituir uma empresa de prestação de serviço por outra. Esta tendência altera a forma como as empresas de prestação de serviço lidam com as situações. Antigamente, o principal papel dos sócios era atender bem a clientela estabelecida...

Sobre as autoras

Heather Townsend é coach de executivos. Jo Larbie trabalha com gestão de talentos para empresas de prestação de serviços.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивать эмоциональный интеллект
Уметь адаптироваться к переменам
Повышать личную продуктивность
Поддерживать личное благополучие
Укреплять уверенность в себе
Построить свой стартап
Общаться эффективно
Создать бизнес-план
Повышать финансовую грамотность
Предпринимательство
Генерировать и квалифицировать лидов
Отдел кадров
Управлять работниками и талантами
Управление
Освоить навыки сотрудничества
Продажи
Вести поиск работы
Навыки работы на рабочем месте
Исполнительное руководство
Развивать личный бренд
Практиковать предпринимательский подход
Уметь вести разговор
Лидерство
Избавиться от неуверенности в себе
Планировать доход после выхода на пенсию
Заботиться о себе
Добиваться успеха на новой работе
Укреплять психологическую устойчивость
Воспитывать любознательность
Воспитывать в себе упорство
Развивать организацию
Быть наставником для сотрудников
Вести стратегическое планирование
Быть образцом скромности
Стать успешным предпринимателем
Успешно работать за рубежом
Развивать лидеров
Управлять своими эмоциями
Мягкие навыки
Выработать привычку учиться
Успешно проходить собеседования
Проводить коучинг сотрудников
Определить свои сильные стороны
Успешно справляться с неопределенностью
Настроить работу для себя
Овладеть деловым этикетом
Освоить навыки межличностного общения
Развивать членов команды
Управлять личной репутацией
Жить полной жизнью
Преодолевать трудности
Добиваться отличных результатов
Развивать восприимчивость к коучингу
Быть образцом искренности
Совершенствовать навыки
Выявить свои потребности в развитии
Помогать членам команды строить карьеру
Стать подопечным ментора
Управлять своим лидерским влиянием
Ставить бизнес-цели
Браться за трудные задачи
Строить карьеру специалистки
Стратегически подходить к нетворкингу
Ставить цели и достигать их
Расти как женщине-лидеру
Ориентироваться в офисной политике
Управлять своим обучением
Развивать навыки самоконтроля
Учиться всю жизнь
Оценить свои навыки
Формировать свой имидж
Создавать пути карьерного роста
Развивать самоосознание
Брать на себя ответственность
Обрести смысл
Выстраивать прочные взаимоотношения
Руководить собой
Личностный рост
Развивать карьеру
Обрести свое предназначение
Понимать себя
Карьера
Поставить карьерные цели
Планировать карьеру