Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Como Fazer Amigos e Gerir Remotamente

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Como Fazer Amigos e Gerir Remotamente

Career Press,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Os gerentes que trabalham em ambientes virtuais precisam urgentemente desenvolver a empatia.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Bem-estruturado
  • Panorama Geral
  • Cativante

Recomendação

Dale Carnegie escreveu o clássico de autoajuda Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas há quase 100 anos. Aqui, McKenna Sweazey o atualiza e adiciona informações para abordar as preocupações atuais de gestão. Ela reconhece que supervisionar e se relacionar com funcionários em locais distantes é um dos maiores desafios que os gerentes enfrentam nos dias atuais. Os líderes têm várias ferramentas para uma gestão virtual eficaz, mas, como relata Sweazey, manter relacionamentos produtivos à distância exige empatia. Ela fornece informações e conselhos sobre muitas questões que desafiam os responsáveis por colaboradores remotos, incluindo como ajudar os colegas de equipe a se sentirem motivados em trabalhar juntos, mesmo que nunca se vejam pessoalmente.

Resumo

A empatia faz de você um gerente melhor, especialmente para as equipes remotas.

Os gerentes bem-sucedidos sabem engajar os membros da sua equipe remota e fazer com que cooperem positivamente uns com os outros, mesmo que nunca se encontrem.

Um ou dois níveis acima, os executivos precisam aumentar o engajamento dos seus melhores gerentes – incluindo aqueles com equipes remotas –, incentivando-os, treinando-os remotamente e garantindo que não desistam.

O trabalho remoto dificulta as conexões pessoais, mas traz benefícios.

Um risco do trabalho remoto é que as pessoas com quem você passa muito tempo podem parecer apenas imagens bidimensionais em uma tela. Embora esse distanciamento seja um efeito colateral difícil, os funcionários apreciam a flexibilidade do trabalho remoto. Os trabalhadores remotos sentem que podem se concentrar no seu trabalho enquanto alcançam um melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

Um resultado do trabalho remoto é que a comunicação da equipe, que antes dependia das nuances pessoais de linguagem corporal, expressão facial, contato visual e tom de voz, agora opera em uma arena totalmente nova.

Para potencializar...

Sobre a autora

McKenna Sweazey, consultora em estratégia de marketing para marcas nos EUA e do Reino Unido, é também coach e escreve sobre gestão de trabalho remoto e híbrido. Ex-chefe de marketing global da Financial Times, Sweazey também tem experiência com startups de sucesso, incluindo a Taboola.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация ИИ
Конвертировать потенциальных клиентов
Цифровая трансформация
Будущее работы
Повышение уровня кибербезопасности
Исполнительное руководство
Поддерживайте культуру инноваций
Отдел кадров
Инновации
Руководить этично
Стратегическое лидерство
Использование искусственного интеллекта для лидерства
Управление корпоративными коммуникациями
Управление обучением и развитием
Управление производительностью
Управление
Маркетинг
Мастер совместной работы
Личностный рост
Планируйте и разрабатывайте стратегию продаж
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Продажи
Формирование организационной культуры
Повышайте свою цифровую грамотность
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Установите контакт с потенциальными клиентами
Повышение вовлеченности сотрудников
Освойте деловой этикет
Стройте прочные отношения
Жить хорошо
Повышение гибкости команды
Управление интеллектуальным капиталом
Преодолеть одиночество
Станьте более адаптируемым
Создайте общее видение
Формирование культуры безопасности
Руководить инклюзивно
Развивайте самообладание
Повышение эффективности работы сотрудников
Ориентироваться в неопределенности
Поощряйте культуру обучения
Сообщите о корпоративной стратегии
Повышение эффективности работы команды
Улучшите свое психическое здоровье
Управление отношениями с сотрудниками
Тренировать людей
Воспитывайте в себе гибкость
Новые модели работы
Поддерживайте открытое общение
Лидерство
Управляйте своей личной репутацией
Преодолевать трудности лидерства
Эффективно используйте юмор
Способствовать сотрудничеству
Создание и поддержание благополучия
Управление отделом продаж
Установите командные цели
Понять организационную культуру
Используйте искусственный интеллект для улучшения коммуникации
Донести корпоративную цель
Повышайте свою культурную осведомленность
Сотрудничество между функциями
Развивайте членов команды
Управление организационными знаниями
Управление людьми и талантами
Будьте подлинными
Лидерство в кризисных ситуациях
Поддерживайте баланс между работой и личной жизнью
Управление общением в команде
Предложите гибкий график работы
Примите другие точки зрения
Понимание культурных различий
Руководите собой
Практика смирения
Укрепление сотрудничества в команде
Поймите себя
Развивайте самосознание
Превосходно вести беседу
Хорошо слушайте
Присутствовать лично
Общаться в разных культурах
Повышение эффективности работы команды
Управляйте своим лидерским влиянием
Практикуйте служивое лидерство
Присутствовать виртуально
Понять типы личности
Адаптация стиля общения
Практика трансформационного лидерства
Понять поведение человека
Понимание социального поведения
Общайтесь четко
Общайтесь прозрачно
Справляйтесь с политикой в офисе
Общайтесь открыто
Справляйтесь с трудными людьми
Понимание динамики коллектива
Обеспечьте психологическую безопасность
Осмельтесь быть уязвимыми
Сотрудничайте виртуально
Создайте свое присутствие
Мотивируйте свою команду
Вести сложные разговоры
Руководство удаленными или гибридными командами
Мягкие навыки
Овладейте навыками межличностного общения
Будьте эмоционально интеллигентны
Общайтесь эффективно
Создайте чувство принадлежности
Общайтесь в цифровом формате
Понять эмоции
Общайтесь невербально
Формирование командной культуры
Распознавать социальные сигналы
Управляйте своими эмоциями
Понимание коммуникации
Проявляйте сочувствие и сострадание
Создайте сплоченную команду
Работайте удаленно