Перейти к содержанию сайта
Como Liderar Quando Seu Chefe Não Pode (ou Não Quer)
Livro

Como Liderar Quando Seu Chefe Não Pode (ou Não Quer)

Thomas Nelson Brasil, 2020 подробнее...


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Inspirador

Recomendação

John C. Maxwell é uma referência mundial em liderança. Nesse livro, ele apresenta dicas essenciais para todos os profissionais que desejam ter um diferencial no seu trabalho mas não sabem como e precisam de orientação para isso. Ele apresenta os perfis dos líderes ruins e dos bons líderes para que um profissional saiba identificar os seus pontos-chave e aprimorá-los. Essa leitura é capaz de romper com o sentimento de frustração dos profissionais que acreditam no valor do seu ofício independentemente do cargo.

Resumo

Quando a visão da organização é bem comunicada, a equipe se sente mais segura e engajada.

É frustrante ter ideias e não conseguir colocar em prática apenas porque quem está numa posição de liderança não se posiciona como líder. É desestimulador querer contribuir para o sucesso da empresa e, simplesmente, não ter abertura para isso em razão do perfil do líder. Nenhuma equipe consegue ir muito longe sem uma boa liderança, problemas como adiamento de decisões, aumento de prioridades e de conflitos são alguns dos exemplos que uma equipe sem boa liderança vivencia. Não tem jeito, o caminho de uma equipe mal liderada é a diminuição da produtividade e da confiança, cruciais para o sucesso. 

Um bom líder sabe comunicar a visão da organização a todas as pessoas que compõem a equipe. Essa comunicação é muito importante porque é ela que engaja a equipe. Nessa perspectiva, percebe-se que as pessoas reagem de modos diferentes em relação à visão, as três primeiras reações são consideradas negativas e as demais, positivas: 

  • Atacar a visão – Qualquer projeto de visão provoca mudanças, e nem todo mundo gosta de mudanças...

Sobre o autor

Referência mundial em liderança, John C. Maxwell é palestrante e escritor. Ele possui mais de 19 milhões de livros vendidos, dentre eles Talento Não É Tudo Você Faz a Diferença. É fundador das organizações Equip e John Maxwell Company, que treina líderes em variados países. 


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Укрепляйте уверенность в себе
Карьера
Эффективно общайтесь
Создайте бизнес-план
Разрабатывайте инновационные продукты
Предпринимательство
Формируйте культуру инноваций
Создавайте и квалифицируйте лиды
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Инновации
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управляйте отношениями с сотрудниками
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Ведите стратегическое планирование
Планируйте карьеру
Проводите политику DEI
Продажи
Ведите поиск работы правильно
Формируйте организационную культуру
Укрепить командное сотрудничество
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Избавьтесь от неуверенности в себе
Формируйте свой имидж
Управляйте собой
Управляйте людьми и талантами
Сформулируйте цель, видение и миссию
Высшее руководство
Научитесь завоевывать доверие
Развивайте лидеров
Воспитывайте гибкость
Развивайте членов команды
Беритесь за трудные задачи
Станьте подопечным ментора
Воспитывайте в себе упорство
Инициируйте перемены снизу
Преодолевайте трудности
Развивайте эмоциональный интеллект
Берите на себя личную ответственность
Научитесь влиять на людей
Используйте свои сильные стороны
Навигируйте лидерскими вызовами
Научитесь вести разговор
Приучайте сотрудников к ответственности
Выстраивайте отношения с руководством
Оценивайте свои навыки
Руководите согласно нормам этики
Руководите в периоды кризисов
Сплачивайте команду
Изучите тему групповой динамики
Разрешайте конфликты
Изучите тему организационных изменений
Будьте инклюзивным лидером
Лидерство
Управляйте своим обучением
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Учитесь всю жизнь
Ставьте командные цели
Развивайте личный бренд
Принимайте оптимальные решения
Развивайте восприимчивость к коучингу
Укрепляйте психологическую безопасность
Повышайте производительность команды
Воспитывайте самодисциплину
Управляйте командами продаж
Управляйте командной эффективностью
Управляйте своими эмоциями
Подходите к общению стратегически
Управляйте своим влиянием лидера
Личностный рост
Софт-скиллз
Развивайте самоосознание
Изучите подходы к лидерству
Поощряйте открытость в общении
Будьте скромны
Растите как женщина-лидер
Освойте навыки межличностного общения
Обретите смысл
Управляйте личной репутацией
Разъясняйте общие корпоративные цели
Научитесь понимать себя
Осуществляйте стратегическое руководство
Найдите свое предназначение
Управляйте трудными разговорами
Управляйте коммуникацией в команде
Мотивируйте членов команды
Формулируйте видение продукта
Практикуйте лидерство-служение
Развивайте навыки самоконтроля
Придерживайтесь прозрачности в общении
Разъясняйте корпоративную стратегию
Содействуйте командной культуре
Добивайтесь отличных результатов
Будьте искренни
Практикуйте трансформационное лидерство
Ориентируйтесь в офисной политике
Умейте общаться с трудными людьми
Формируйте общее видение