Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Como Liderar Quando Você Não Está no Comando

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Como Liderar Quando Você Não Está no Comando

Alavancando a influência quando falta autoridade

Zondervan,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

Se as pessoas gostam de trabalhar com você, elas vão gostar de trabalhar para você.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Exemplos Práticos
  • Conhecimento de Causa
  • Inspirador

Recomendação

O pastor Clay Scroggins explica como cultivar a influência para alavancar a autoridade. Ele apresenta estratégias práticas para que os não líderes se tornem bons seguidores, aproveitem oportunidades e apliquem seus conhecimentos e experiência a todos os problemas. Neste bestseller – voltado principalmente para o público evangélico americano – Scroggins prega que Deus colocou o líder na posição de chefia por uma razão e que, com fé e esperança, os trabalhadores dedicados podem ascender a posições de liderança semelhantes. 

Resumo

Liderando sem autoridade

A chamada autoridade posicional é um mito. Os líderes não são os únicos que podem transformar uma empresa. A falta de oportunidade não restringe você; o seu grande limitador é apenas a sua percepção de que você não tem oportunidade. Em uma empresa progressista, sua capacidade de liderar é limitada apenas pela sua disposição de enfrentar desafios. Não dê desculpas ou culpe os outros. Abrace qualquer autoridade que esteja disponível para você e a utilize para resolver problemas e cultivar influência.

Liderar sem autoridade é uma habilidade especial que requer autoconsciência e uma identidade forte, mas não exige um título executivo. Grandes líderes não precisam de títulos importantes para cultivar influência. Alguns dos maiores líderes da história – como Martin Luther King Jr. e Gandhi – não tinham títulos extravagantes. Líderes de verdade não precisam lembrar à sua equipe quem está no comando. Os líderes devem inspirar seus funcionários, não oprimi-los. Se você estiver apenas esperando uma oportunidade para liderar, ela não vai chegar. Tome a iniciativa em todas as etapas da sua carreira para demonstrar suas habilidades de liderança.

...

Sobre o autor

Clay Scroggins é pastor titular da North Community Church, o campus central da North Point Ministries, a maior igreja da América. Ele possui doutorado com ênfase em igreja online pelo Dallas Theological Seminary.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Продвигайте свою карьеру
Будьте эмоционально интеллигентны
Постройте уверенность
Карьера
Общайтесь эффективно
Разработка инновационных продуктов
Развивайте членов команды
Будущее работы
Повышение эффективности работы команды
Предпринимательство
Формирование командной культуры
Генерируйте и квалифицируйте потенциальных клиентов
Отдел кадров
Инновации
Жить хорошо
Управление изменениями
Управление людьми и талантами
Управление
Мастер совместной работы
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Продажи
Поиск работы
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Станьте более продуктивным
Развивайте смекалку
Найти смысл
Создание и поддержание благополучия
Развивайте свой личный бренд
Развивайте навыки мышления
Преодолейте синдром самозванца
Оцените свои навыки
Будьте креативны
Укрепляйте свою устойчивость
Воспитание самостоятельности у других
Овладейте навыками межличностного общения
Культивируйте позитив
Создайте свое присутствие
Новые подходы к руководству
Лидерство в кризисных ситуациях
Преодолейте сомнения в себе
Мягкие навыки
Продвижение в качестве женщины-руководителя
Влиять на других
Руководить этично
Поборник новых идей
Справляйтесь с политикой в офисе
Ориентироваться в неопределенности
Планируйте свою карьеру
Развивайте мышление роста
Найдите свое предназначение
Лидерство через изменения
Преодолевайте трудности
Будьте подлинными
Быть наставником
Тренировать людей
Воспитывайте любознательность
Принять перемены
Стратегическое лидерство
Станьте более адаптируемым
Воспитывайте в себе гибкость
Управляйте своими эмоциями
Задавайте вопросы
Исполнительное руководство
Справляйтесь с трудными людьми
Воспитывайте в себе самодисциплину
Принимайте вызовы
Лидерство
Вести сложные разговоры
Возьмите на себя личную ответственность
Понимание подходов к руководству
Станьте самостоятельным учеником
Развивать лидеров
Преодолевать трудности лидерства
Личностный рост
Практика трансформационного лидерства
Развивайте самосознание
Практика смирения
Примите другие точки зрения
Управление
Проводите изменения без авторитетов
Практикуйте служивое лидерство
Развивайте самообладание
Поймите себя
Управляйте своим лидерским влиянием
Руководите собой