Перейти к содержанию сайта
Cómo llegar a “Sí, y…”
Libro

Cómo llegar a “Sí, y…”

El arte de la improvisación empresarial

Stanford UP, 2017 подробнее...

Comprar el libro


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Para principiantes
  • Por expertos

Reseña

Los talleres de comedia improvisada se han convertido en una característica popular de la capacitación corporativa, pero Bob Kulhan, un comediante de la compañía de improvisación Second City, consultor de negocios y profesor, dice que generalmente no ofrecen mucho valor. En coautoría con Chuck Crisafulli, Kulhan argumenta que tales programas serían más relevantes si adaptaran las habilidades del escenario a las distintas exigencias de los negocios. Incluye la aplicación de principios de improvisación escénica como “suspender el juicio” y escuchar activamente otras situaciones. getAbstract encuentra que esta perspectiva refrescante sobre temas conocidos de negocios ofrece risas y lecciones para ejecutivos, empresarios y todos aquellos que necesitan pensar rápido.

Resumen

Los comediantes y los SEAL

Los talleres de improvisación de comedia se han convertido en un elemento constante en la capacitación corporativa. Los principios de la improvisación son valiosos, pero la mayoría de los presentadores no los adaptan al entorno empresarial. Los juegos y ejercicios de improvisación pueden ser un excelente entrenamiento para actores cómicos, pero pueden no ser aplicables a los desafíos de un negocio complejo y cambiante. Sin embargo, los principios de la improvisación se aplican igualmente en una sala de juntas corporativa, la sala de urgencias de un hospital, un partido deportivo profesional, una operación militar o un club de comedia.

Los SEAL de la Marina de Estados Unidos que atacaron el complejo de Osama bin Laden tuvieron que improvisar después de que uno de sus helicópteros se estrellara dentro del complejo y se truncaran sus planes. La reacción rápida y efectiva de los SEAL demuestra un principio central de la improvisación: los improvisadores no se inventan las cosas sobre la marcha, sino que se adaptan a las circunstancias cambiantes aprovechando sus conocimientos y su conciencia de la situación. Los SEAL echaron mano...

Sobre los autores

El actor de Second City, Bob Kulhan, es presidente, director ejecutivo y fundador de la consultoría Business Improv y profesor adjunto en la Fuqua School of Business de la Universidad de Duke y en la Columbia Business School. Chuck Crisafulli es un veterano periodista de entretenimiento y autor de Go to Hell: A Heated History of the Underworld y coautor de Me and a Guy Named Elvis, con Jerry Schilling.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Трансформация с использованием ИИ
Привлекайте и нанимайте персонал
Развивайте эмоциональный интеллект
Карьера
Эффективно общайтесь
Разрабатывайте инновационные продукты
Предпринимательство
Создавайте и квалифицируйте лиды
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Лидерство
Используйте ИИ для разработки продуктов
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Руководите людьми в периоды перемен
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Проводите политику DEI
Продажи
Ведите поиск работы правильно
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Изучите тему создания инноваций
Навыки для работы
Научитесь адаптироваться к переменам
Изучите тему организационных изменений
Мотивируйте членов команды
Эффективно задействуйте юмор
Развивайте самоосознание
Позитивно принимайте перемены
Инициируйте перемены снизу
Подвергайте сомнению предположения
Сотрудничайте с другими отделами
Повышайте гибкость команды
Будьте скромны
Навигируйте лидерскими вызовами
Управляйте командной эффективностью
Практикуйте трансформационное лидерство
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Практикуйте лидерство-служение
Совместно ищите творческие решения
Стимулируйте сотрудничество
Стимулируйте командную выработку идей
Поощряйте открытость в общении
Выстраивайте бренд работодателя
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Отбирайте перспективные идеи
Формируйте свой имидж
Воспитывайте гибкость
Укрепить командное сотрудничество
Отстаивайте новые идеи
Поощряйте эксперименты
Изучите тему групповой динамики
Изучите тему креативности
Применяйте творческий подход
Сплачивайте команду
Применяйте дизайн-мышление
Формируйте культуру инноваций
Инновации
Поощряйте креативность
Содействуйте командной культуре
Используйте ИИ для генерации идей
Освойте метод дивергентного мышления
Укрепляйте психологическую безопасность
Развивайте личный бренд
Генерируйте идеи