Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Comunicação Convincente

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Comunicação Convincente

Como demonstrar competência e conquistar pessoas

Berrett-Koehler,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

O mentalista Jack Nasher oferece dicas para você julgar a competência das pessoas e ajudá-las a julgarem a sua.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Analítico
  • Revelador
  • Cativante

Recomendação

O mentalista Jack Nasher oferece dicas e táticas para ajudar você a parecer mais competente, atrativo, inteligente e importante. Ele também ajuda você a discernir o nível de competência e inteligência das outras pessoas. O autor argumenta que sem um julgamento bem afinado você não vai saber ao certo em quem confiar atribuições pessoais e profissionais. No entanto, ele acredita que julgar com precisão a competência da outra pessoa pode ser extremamente difícil. Para superar o desafio, Nasher apresenta os seus “oito pilares da competência” – técnicas, ferramentas e táticas comprovadas derivadas de décadas de pesquisas na área da psicologia.

 

Resumo

Para convencer as pessoas da sua competência, aplique as ferramentas da “gestão das impressões” e dos “oito pilares de competência”.

Não é a sua competência real que conta. Na verdade, a forma como as pessoas percebem a sua competência é que faz toda a diferença. Você pode aplicar técnicas, ferramentas e táticas de gestão das impressões para convencer os outros da sua competência. A capacidade de persuasão oferece uma enorme vantagem sobre pessoas igualmente competentes, mas que não conseguem se diferenciar. Ferramentas, técnicas e táticas específicas compõem os oito pilares da competência:

1. Competência e brilhantismo não são necessariamente evidentes; você deve demonstrar as suas qualidades.

O jornalista do Washington Post Gene Weingarten convenceu o violinista de classe mundial Joshua Bell a se apresentar como músico de rua durante a hora do rush na movimentada Estação L’Enfant Plaza, em Washington, DC. O violino escolhido por Bell foi um Stradivarius de 1713, avaliado em cerca de US$ 4 milhões. Ele tocou a maior das obras-primas para violino, a impressionante Chaconne de Johann Sebastian Bach.

O desempenho de Bell mal causou...

Sobre o autor

Fundador do NASHER Negotiation Institute, Jack Nasher é um escritor bestseller internacional, autoridade na habilidade de esquadrinhar e influenciar pessoas, e professor visitante na Universidade de Stanford. Como mentalista, ele demonstra os mistérios da mente no Magic Castle em Hollywood, na Califórnia.


Comente sobre este resumo

  • Avatar
  • Avatar
    C. S. 11 meses atrás
    Muito Legal, vale a leitura e reflexão !
  • Avatar
    E. H. 2 anos atrás
    Muito bom, vale a pena a leitura.
  • Avatar
    I. P. 3 anos atrás
    Muito bom

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивать карьеру
Развивать эмоциональный интеллект
Поддерживать личное благополучие
Карьера
Конвертировать потенциальных клиентов в реальных
Формировать командную культуру
Генерировать и квалифицировать лидов
Отдел кадров
Освоить навыки сотрудничества
Личностный рост
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Продажи
Вести поиск работы
Навыки работы на рабочем месте
Управлять своим лидерским влиянием
Воспитывать гибкость
Уметь общаться с трудными людьми
Управлять работниками и талантами
Успешно справляться с неопределенностью
Уметь адаптироваться к переменам
Развивать личный бренд
Добиваться успеха на новой работе
Избавиться от синдрома самозванца
Быть образцом скромности
Делать презентации потенциальным клиентам
Ясно излагать мысли
Ориентироваться в офисной политике
Адаптировать стиль общения к собеседнику
Руководить собой
Выстраивать отношения с руководством
Распознавать социальные сигналы
Управлять трудными разговорами
Завоевывать доверие людей
Управлять своими эмоциями
Преодолевать трудности
Создать краткую личную презентацию
Лидерство
Общаться эффективно
Управлять личной репутацией
Освоить навыки межличностного общения
Укреплять уверенность в себе
Проводить офлайн-презентации
Успешно проходить собеседования
Мягкие навыки
Уметь вести разговор
Уметь влиять на людей
Использовать невербальный язык
Уметь убеждать
Уметь выступать публично
Формировать свой имидж