Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Comunicação Organizacional Estratégica

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Comunicação Organizacional Estratégica

Aportes conceituais e aplicados

Summus Editorial,

15 мин на чтение
9 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

A sua gestão estratégica de comunicação organizacional precisa contemplar interações online e offline estruturadas e coerentes.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Analítico
  • Para Especialistas

Recomendação

A comunicação organizacional é um “fenômeno” corporativo e a sua gestão deve ser estratégica para promover interações online e offline estruturadas e coerentes, é o que afirma a professora Margarida Maria Krohling Kunsch. Nesta coleção aprofundada de abordagens conceituais e aplicadas escolhidas para responder estrategicamente às “novas demandas sociais e do mercado cada vez mais competitivo”, os diversos autores selecionados por Kunsch convidam os líderes corporativos mais experientes para uma conversação que os motive a se posicionarem institucionalmente, desenvolverem e consolidarem as suas marcas e gerirem melhor os relacionamentos internos e externos.

Resumo

A comunicação organizacional deve ser considerada um “fenômeno” e um processo que gera uma interação contínua entre os diversos interlocutores.

A comunicação, em sua essência, está intimamente ligada às dinâmicas sociais e todos os fatores observados no âmbito “social, político, econômico, cultural, ecológico e tecnológico”. O mesmo acontece com a comunicação nas organizações. Esta dinâmica influencia “teorias, técnicas, meios e instrumentos” para que construam e consolidem as marcas e orientem os relacionamentos, adequando-os à modernidade.

Sendo parte ativa das sociedades, as organizações acabam sendo afetadas por essas mudanças, o que as estimula a abordar a comunicação de forma mais estratégica, integrada e “planejada com base em pesquisas científicas e análise e interpretação de cenários”. Isto exige uma visão de mundo criteriosa capaz de aproximar as áreas de relações públicas com a comunicação institucional e interna, bem como as iniciativas de marketing com a comunicação mercadológica.

Várias transformações políticas e socioeconômicas alteraram o cenário da comunicação no contexto latino-americano.

A instabilidade político-social promovida pela...

Sobre a autora

Margarida Maria Krohling Kunsch, PhD, é professora titular e pesquisadora da Escola de Comunicações e Artes da Universidade de São Paulo. Ela criou e é diretora da Revista Latinoamericana de Ciencias de la Comunicación e da Organicom – Revista Brasileira de Comunicação Organizacional e Relações Públicas.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация ИИ
Консалтинг
СМИ и индустрия развлечений
Будущее работы
Формировать культуру инноваций
Повышать культурную компетентность
Инновации
Осуществлять стратегическое руководство
Руководить собой
Управлять изменениями
Управлять работниками и талантами
Управлять продуктовыми инновациями
Управление
Анализ рынка по отраслям
Освоить навыки сотрудничества
Освоить навыки межличностного общения
Личностный рост
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Мягкие навыки
Развивать сотрудничество в команде
Знать основы инноваций
Навыки работы на рабочем месте
Управлять организационными знаниями
Освоить межкультурное общение
Придерживаться прозрачности в общении
Обеспечивать соответствие продукта рынку
Лучшие практики отрасли консалтинга
Внедрять стратегии ESG
Применять ИИ в маркетинге
Узнать о социальных сдвигах
Повышать вовлеченность сотрудников
Осуществлять цифровые операции
Освоить брендинг
Вести стратегическое планирование
Повышать цифровую грамотность
Сотрудничать с другими отделами
Развивать лидеров
Узнать о влиянии информационных технологий на работу
Улучшать опыт сотрудников
Отдел кадров
Управлять своим лидерским влиянием
Знать основы организационных изменений
Адаптировать стиль общения к собеседнику
Применять маркетинг на основе данных
Исполнительное руководство
Управлять коммуникацией в команде
Стратегически подходить к цифровой трансформации
Устойчивое развитие
Разъяснять общие корпоративные цели
Разъяснять корпоративную стратегию
Повышать организационную эффективность
Управлять корпоративными коммуникациями
Вести маркетинг в сфере e-commerce
Привлекать группы поддержки сотрудников
Проблемы СМИ и индустрии развлечений
Стимулировать сотрудничество
Лидерство
Общаться эффективно
Вести прямой маркетинг
Руководить продуктовым маркетингом
Освоить позиционирование
Знать принципы работы организаций
Развивать организацию
Управлять кризисными коммуникациями
Цифровая трансформация
Освоить контент-маркетинг
Строить цифровую организацию
Освоить маркетинг в социальных сетях
Поощрять открытость в общении
Управлять отношениями с сотрудниками
Формировать организационную культуру
Проводить опросы сотрудников
Управлять цифровым маркетингом
Создавать спрос
Управлять внутренними коммуникациями
Формировать цифровую культуру
Разработать цифровую стратегию
Управлять корпоративной репутацией
Управлять корпоративными коммуникациями
Маркетинг
Подходить к общению стратегически
Разрабатывать маркетинговые стратегии
Использовать цифровые средства общения
Увлекательно рассказывать истории
Управлять связями с общественностью