Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Crashkurs New Work

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Crashkurs New Work

Psychologische Sicherheit für Teamarbeit und Führung

Haufe,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Wie Sie Ihr Team in Zeiten von New Work motivieren und ihm Orientierung bieten.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Wissenschaftsbasiert
  • Umsetzbar
  • Systematisch

Rezension

Die digitale Arbeitswelt mit ihren New-Work-Modellen stellt für Mitarbeitende eine große Herausforderung dar. Andrea Matheus zeigt, wie Führungskräfte die Zusammengehörigkeit und Motivation im Team stärken und den Mitarbeitenden in Umbruchzeiten Orientierung geben. In kurzen, überschaubaren Kapiteln bietet sie nicht nur praktische Tipps, sondern liefert auch das nötige psychologische Hintergrundwissen. Ein nützlicher Wegweiser für alle, die ihren Mitarbeitenden helfen wollen, sich in der neuen Arbeitswelt zu entfalten.

Zusammenfassung

New Work führt zu Überforderung und Burn-out, wenn Sie die psychischen Grundbedürfnisse der Mitarbeitenden nicht beachten.

Viele Menschen fühlen sich verunsichert und überfordert von den neuen Arbeits- und Organisationsmodellen unter dem Oberbegriff „New Work“. Entsprechend wichtig ist es, dass Führungskräfte ihre Leute mit deren psychischen Grundbedürfnissen ernst nehmen, ihnen Sicherheit und Halt geben.

Die psychischen Grundbedürfnisse sind:

  • Zugehörigkeit,
  • Selbstwerterhöhung und Selbstwertschutz,
  • Stimmigkeit,
  • Orientierung und Kontrolle,
  • Lustgewinn und Unlustvermeidung.

Werden diese Bedürfnisse nicht befriedigt, sinkt die Leistung und es drohen psychische oder psychosomatische Erkrankungen, etwa ein Burn-out. Das schadet letztlich auch Ihrem Unternehmen.

Das Grundbedürfnis Ihrer Mitarbeitenden nach Zugehörigkeit stillen Sie, indem Sie Konflikte offen angehen und informellen Austausch fördern.

Menschen sind soziale Wesen und streben nach zwischenmenschlicher Bindung. Nur in einer uns vertrauten Gemeinschaft, die uns Schutz, Unterstützung und Anerkennung bietet, fühlen wir uns sicher. Dieses Bedürfnis...

Über die Autorin

Andrea Matheus ist Heilpraktikerin, Business- und Kommunikationstrainerin. Unter anderem berät sie Führungskräfte zum Thema Psyche und Gesundheit am Arbeitsplatz.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Трансформация ИИ
Будьте креативны
Будьте эмоционально интеллигентны
Станьте более адаптируемым
Разработка инновационных продуктов
Ускорить трансформацию искусственного интеллекта
Повышение эффективности работы сотрудников
Предпринимательство
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Руководить этично
Стратегическое лидерство
Руководите собой
Лидерство
Использование искусственного интеллекта для лидерства
Управление обучением и развитием
Управление
Преодолевать трудности лидерства
Личностный рост
Планируйте и разрабатывайте стратегию продаж
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Продажи
Формирование организационной культуры
Повышайте свою цифровую грамотность
Понять инновации
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Общайтесь эффективно
Влиять на других
Пропаганда терпимости к неудачам
Обеспечить обратную связь
Развивайте мышление роста
Эффективное делегирование
Превосходно вести беседу
Направляйте команды в процессе перехода на ИИ
Управляйте своими эмоциями
Примите другие точки зрения
Понять мотивацию
Инновации
Создайте общее видение
Обеспечьте внедрение ИИ в коллективах
Поощряйте эксперименты
Поддержка карьеры членов команды
Будьте подлинными
Поборник новых идей
Сообщите о корпоративной стратегии
Обеспечьте подотчетность в коллективе
Управление отношениями с сотрудниками
Содействие этнической инклюзии
Содействовать вовлечению ЛГБТК+
Понимание организационных изменений
Творческое сотрудничество
Управляйте своим лидерским влиянием
Предложите гибкий график работы
Мягкие навыки
Работайте удаленно
Справляйтесь с трудными людьми
Повышение эффективности работы команды
Жить хорошо
Справиться со стрессом
Овладейте навыками межличностного общения
Преодолеть одиночество
Вознаграждение за вклад сотрудников
Сотрудничайте виртуально
Развивайте членов команды
Содействие в проведении дискуссий
Поддерживайте культуру инноваций
Улучшите свое психическое здоровье
Мастер совместной работы
Управление изменениями
Управление отделом продаж
Вести сложные разговоры
Содействие гендерной инклюзии
Содействие нейроинклюзии
Поддерживайте психическое здоровье сотрудников
Принять перемены
Практикуйте служивое лидерство
Урегулируйте конфликты
Проявляйте сочувствие и сострадание
Создайте инклюзивную культуру
Создание и поддержание благополучия
Общайтесь в цифровом формате
Поддержите других
Общайтесь прозрачно
Осмельтесь быть уязвимыми
Воспитание самостоятельности у других
Установите границы
Понимание динамики коллектива
Поощряйте творчество
Проводите изменения без авторитетов
Управление командами и отделами
Понимание подходов к руководству
Повышение гибкости команды
Способствовать сотрудничеству
Чемпион по разнообразию
Поддерживайте хорошее самочувствие сотрудников
Поддерживайте баланс между работой и личной жизнью
Укрепление сотрудничества в команде
Определите роли
Повышение эффективности работы команды
Поддерживайте открытое общение
Руководство удаленными или гибридными командами
Управление границами коллектива
Практика смирения
Лидерство через изменения
Поощряйте вовлечение поколений
Проводите эффективные совещания
Управление людьми и талантами
Мотивируйте свою команду
Создайте сплоченную команду
Руководить инклюзивно
Обеспечьте психологическую безопасность
Формирование командной культуры
Создайте чувство принадлежности
Практика трансформационного лидерства