Перейти к содержанию сайта
Crashkurs New Work
Buch

Crashkurs New Work

Psychologische Sicherheit für Teamarbeit und Führung

Haufe, 2021 подробнее...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Wissenschaftsbasiert
  • Umsetzbar
  • Systematisch

Rezension

Die digitale Arbeitswelt mit ihren New-Work-Modellen stellt für Mitarbeitende eine große Herausforderung dar. Andrea Matheus zeigt, wie Führungskräfte die Zusammengehörigkeit und Motivation im Team stärken und den Mitarbeitenden in Umbruchzeiten Orientierung geben. In kurzen, überschaubaren Kapiteln bietet sie nicht nur praktische Tipps, sondern liefert auch das nötige psychologische Hintergrundwissen. Ein nützlicher Wegweiser für alle, die ihren Mitarbeitenden helfen wollen, sich in der neuen Arbeitswelt zu entfalten.

Zusammenfassung

New Work führt zu Überforderung und Burn-out, wenn Sie die psychischen Grundbedürfnisse der Mitarbeitenden nicht beachten.

Viele Menschen fühlen sich verunsichert und überfordert von den neuen Arbeits- und Organisationsmodellen unter dem Oberbegriff „New Work“. Entsprechend wichtig ist es, dass Führungskräfte ihre Leute mit deren psychischen Grundbedürfnissen ernst nehmen, ihnen Sicherheit und Halt geben.

Die psychischen Grundbedürfnisse sind:

  • Zugehörigkeit,
  • Selbstwerterhöhung und Selbstwertschutz,
  • Stimmigkeit,
  • Orientierung und Kontrolle,
  • Lustgewinn und Unlustvermeidung.

Werden diese Bedürfnisse nicht befriedigt, sinkt die Leistung und es drohen psychische oder psychosomatische Erkrankungen, etwa ein Burn-out. Das schadet letztlich auch Ihrem Unternehmen.

Das Grundbedürfnis Ihrer Mitarbeitenden nach Zugehörigkeit stillen Sie, indem Sie Konflikte offen angehen und informellen Austausch fördern.

Menschen sind soziale Wesen und streben nach zwischenmenschlicher Bindung. Nur in einer uns vertrauten Gemeinschaft, die uns Schutz, Unterstützung und Anerkennung bietet, fühlen wir uns sicher. Dieses Bedürfnis...

Über die Autorin

Andrea Matheus ist Heilpraktikerin, Business- und Kommunikationstrainerin. Unter anderem berät sie Führungskräfte zum Thema Psyche und Gesundheit am Arbeitsplatz.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Разрабатывайте инновационные продукты
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Улучшайте опыт сотрудников
Предпринимательство
Высшее руководство
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Лидерство
Используйте ИИ для лидерства
Управление обучением и развитием
Менеджмент
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Эффективно общайтесь
Научитесь вести разговор
Научитесь влиять на людей
Воспитывайте терпимость к неудачам
Предоставляйте обратную связь
Выработайте установку на рост
Эффективно делегируйте полномочия
Направляйте команды в переходе к ИИ
Рассматривайте другие точки зрения
Изучите тему мотивации
Инновации
Управляйте своими эмоциями
Формируйте общее видение
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Поощряйте эксперименты
Будьте искренни
Отстаивайте новые идеи
Обеспечивайте подотчетность команды
Управляйте отношениями с сотрудниками
Поддерживайте этническую инклюзивность
Поддерживайте инклюзивность ЛГБТ+
Помогайте членам команды строить карьеру
Управляйте изменениями
Работайте удаленно
Совместно ищите творческие решения
Разъясняйте корпоративную стратегию
Управляйте своим влиянием лидера
Предлагайте гибкие условия работы
Софт-скиллз
Повышайте производительность команды
Живите полной жизнью
Управляйте стрессом
Освойте навыки межличностного общения
Преодолевайте чувство одиночества
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Сотрудничайте удаленно
Умейте общаться с трудными людьми
Развивайте членов команды
Стимулируйте дискуссии
Формируйте культуру инноваций
Поддерживайте психическое здоровье
Руководите людьми в периоды перемен
Освойте навыки сотрудничества
Позитивно принимайте перемены
Управляйте командами продаж
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Поддерживайте нейроинклюзивность
Укрепляйте психическое здоровье людей
Используйте цифровые средства в общении
Управляйте трудными разговорами
Практикуйте лидерство-служение
Разрешайте конфликты
Проявляйте эмпатию
Формируйте культуру инклюзивности
Поддерживайте личное благополучие
Умейте поддержать людей
Придерживайтесь прозрачности в общении
Не скрывайте уязвимость
Приучайте сотрудников к ответственности
Изучите тему групповой динамики
Поощряйте креативность
Устанавливайте личные границы
Инициируйте перемены снизу
Управляйте командами и отделами
Изучите подходы к лидерству
Повышайте гибкость команды
Стимулируйте сотрудничество
Проводите политику разнообразия
Поддерживайте благополучие сотрудников
Определяйте должностные роли
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Укрепить командное сотрудничество
Управляйте командной эффективностью
Поощряйте открытость в общении
Руководите удаленной/гибридной командой
Управляйте границами команды
Будьте скромны
Изучите тему организационных изменений
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Эффективно проводите совещания
Мотивируйте членов команды
Управляйте людьми и талантами
Сплачивайте команду
Будьте инклюзивным лидером
Укрепляйте психологическую безопасность
Содействуйте командной культуре
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Практикуйте трансформационное лидерство