Buch
Crashkurs Personalpsychologie
Organisations- und arbeitspsychologische Grundlagen für die Praxis
1×
Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.
Rezension
Personaler verlassen sich oft auf ihr Bauchgefühl, statt sich an Forschungsergebnissen zu orientieren. Die Folge sind oft Fehlentscheidungen und Ressourcenverschwendung. Uwe Peter Kanning listet zahlreiche Mythen und Irrtümer rund um die Personalarbeit auf, um sie dann auf Basis psychologischer Untersuchungen zu widerlegen – mit teils recht überraschendem Ergebnis: Diverse Teams sind leistungsstärker? Nein. Bewerbungsunterlagen lassen Prognosen auf künftige Leistungen zu? Nur sehr bedingt. Und so weiter. Ein Buch, das im Bücherschrank keines Personalers fehlen darf.
Zusammenfassung
Über den Autor
Uwe Peter Kanning ist Professor für Wirtschaftspsychologie an der Hochschule Osnabrück.
Vom gleichen Autor
Ähnliche Zusammenfassungen
Verwandte Skills
Управление обучением и развитием
Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Управляйте своим обучением
Карьера
Цифровая трансформация
Будущее работы
Включите цифровую организацию
Высшее руководство
Содействуйте командной культуре
Создавайте и квалифицируйте лиды
Управление персоналом
Управляйте собой
Живите полной жизнью
Управляйте отношениями с сотрудниками
Управляйте людьми и талантами
Управляйте вознаграждением
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Стратегически подбирайте должностные роли
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Рассматривайте претензии сотрудников
Навигируйте лидерскими вызовами
Эффективно удерживайте персонал
Занимайтесь коучингом сотрудников
Внедряйте программы коучинга
Научитесь мотивировать себя
Используйте ИИ для сопоставления навыков
Освойте навыки сотрудничества
Изучите тему человеческого поведения
Развивайте самоосознание
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Управляйте командной эффективностью
Укрепить командное сотрудничество
Используйте ИИ для планирования рабочей силы
Развивайте личный бренд
Принимайте окончательные решения о найме
Управляйте производительностью
Используйте ИИ для обучения и развития
Выявляйте свои потребности в развитии
Успешно проходите собеседования
Новые подходы к лидерству
Улучшайте опыт сотрудников
Внедряйте программы наставничества
Лидерство
Устанавливайте стандарты эффективности
Повышайте вовлеченность сотрудников
Используйте ИИ для HR
Привлекайте и нанимайте персонал
Совместно ищите творческие решения
Изучите экономику кадровых ресурсов
Используйте ИИ для поиска талантов
Развивайте членов команды
Нанимайте разнообразные таланты
Изучите тему обучения
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Разрабатывайте стратегии найма
Развивайте лидеров
Измеряйте влияние L&D на результаты
Практикуйте трансформационное лидерство
Ведите поиск работы правильно
Управляйте своим влиянием лидера
Переобучайте и повышайте квалификацию
Изучите подходы к лидерству
Проводите собеседования с кандидатами
Изучите тему мотивации
Проводите аттестации
Оценивайте сотрудников
Используйте ИИ для отбора кандидатов
Разрабатывайте способы стимулирования
Выстраивайте бренд работодателя
Оценивайте кандидатов
Проводите опросы сотрудников
Kommentar abgeben