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Rezension
Am Thema Agilität kommt man heute nicht vorbei. Für die meisten endet es bei Scrum und Kanban. Das sind wichtige Arbeitsmethoden, mit denen man auf der Teamebene anfangen kann. Ein ganzes Unternehmen umzubauen braucht mehr – viel mehr. Das Unterfangen ist komplex, doch Doug Rose bricht es in seinem Buch in verdauliche Happen herunter. Es bleibt dem Leser überlassen, wie tief er einsteigt. Auf der tiefsten Ebene kann er sogar einen Konzern umbauen. Wer das Buch studiert hat, ist in Sachen Agilität garantiert kein Dummie mehr.
Zusammenfassung
Über den Autor
Doug Rose ist Berater für Prozessmanagement und Geschäftsprozessoptimierung sowie Experte für Agilität, Scrum und Lean.
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