Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Das Beste aus Menschen herausholen

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Das Beste aus Menschen herausholen

Wie Sie die erstaunliche Macht der positiven Bestätigung nutzen

McGraw-Hill,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Wenn Sie das Verhalten von Menschen ändern wollen, lernen Sie die Gründe kennen, was sie motiviert und was ihre Arbeit beeinflusst. Wenn Sie so vorgehen, sollten Ihre Resultate wirklich sichbar werden!


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Wissenschaftsbasiert
  • Systematisch

Rezension

Autor Aubrey C. Daniels hat viel Inhalt in sein 208-seitige Buch gepackt. Er scheut sich nicht davor, einige populäre Management-Theorien herauszufordern. Im Vorwort stellt er die These auf, dass „menschliche Leistung durch zu viele Bücher, Massenmedien und Management-Folklore trivialisiert wurde“. Um Menschen zu führen, schlägt Daniels vor, zunächst deren Verhalten zu analysieren. Diese systematische, auf Fakten ausgerichtete Methode konzentriert sich auf messbare Resultate, statt auf subjektive Qualitäten wie etwa „verbessertes Teamwork“ oder „bessere Arbeitsmoral“. getAbstract kann dieses Buch Managern empfehlen, die Veränderungen auf präzise und kontrollierte Art herbeiführen wollen.

Zusammenfassung

Wissenschaftliche Erkenntnisse und gesunder Menschenverstand im Vergleich

Wer Leute einzig aufgrund persönlicher Erfahrung führt, wird unvorhersehbare Ergebnisse erhalten. Die heutige Geschäftswelt verlangt nach einem präziseren Ansatz. Leistungsmanagement ist eine solche wissenschaftliche Methode der Personalführung. Ein Mythos besagt, dass es im Geschäftsleben an „gesundem Menschenverstand“ mangelt. Die Wahrheit ist: Es gibt zuviel davon. Gesunder Menschenverstand ist definiert als „die unreflektierte Meinung gewöhnlicher Leute“. Organisationen können mit Strategien, die auf unreflektierten Meinungen ihrer Führungskräfte basieren, nicht überleben. Wissenschaftliches Wissen ist die Alternative zum gesunden Menschenverstand.

Das ABC des Leistungsmanagements

Wenn Sie die Art, wie Menschen Leistungen erbringen, verändern wollen, müssen Sie zuerst verstehen, warum Menschen so handeln, wie sie handeln. Die ABC-Analyse (Antecedent-Behavior-Consequence), also die Analyse von vorangegangenen Ereignissen, Verhalten und Konsequenz, hilft beim Beurteilen von vergangenen Ereignissen und Konsequenzen, die ein Verhalten beieinflussen.

Das vorangegangene Ereignis ist...

Über den Autor

Aubrey C. Daniels, Ph.D., ist einer der gefragtesten Referenten und Schriftsteller im Bereich Business Management. Er arbeitete eng mit Firmen wie 3M, Kodak und Rubbermaid zusammen. Er ist Gründer und Herausgeber des Performance Management Magazine.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Развивать эмоциональный интеллект
Управлять своим обучением
Повышать личную продуктивность
Общаться эффективно
Развивать членов команды
Развивать навыки мышления
Улучшать клиентский опыт
Улучшать опыт сотрудников
Отдел кадров
Осуществлять стратегическое руководство
Руководить собой
Принимать оптимальные решения
Маркетинг
Личностный рост
Мягкие навыки
Навыки работы на рабочем месте
Ставить цели и достигать их
Исполнительное руководство
Управлять работниками и талантами
Управлять командами и отделами
Повышать командную эффективность
Учитывать отзывы клиентов
Лидерство
Применять научное мышление
Понимать человеческое поведение
Управление
Эффективно решать проблемы
Управлять своим лидерским влиянием
Повышать организационную эффективность
Извлекать уроки из критики
Управлять производительностью
Предоставлять обратную связь