Buch

Das Entscheider-Buch

15 Entscheidungsfallen und wie man sie vermeidet

Kai-Jürgen Lietz

Carl Hanser Verlag, 2007

Buch kaufen

Lesen, hören oder diskutieren

Amazon Kindle Diskutieren

1×

Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.

Bewertung der Redaktion

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Qualitäten

Umsetzbar

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Rezension

Entscheidungen treffen wir jeden Tag, und stets beeinflussen sie mehr oder weniger unsere Zukunft. Meist entscheiden wir spontan – und geraten manchmal hinterher ins Grübeln, ob wir es nicht doch hätten anders machen sollen. Gibt es ein Rezept für gute Entscheidungen? Der selbst ernannte „Entscheidungserfolgscoach“ Kai-Jürgen Lietz hat sich daran versucht. Sein Buch ist spannend und teilweise witzig geschrieben, und wegen der vielen ausführlichen Fallbeispiele ist es auch ausgesprochen praxisbezogen. Es bietet eine detaillierte Anleitung für einen fundierten Entscheidungsprozess und zeigt die Fallen auf, in die man als Entscheider nur allzu oft tappt. Sicher: Lietz’ mathematische Methode zur Entscheidungsfindung wirkt etwas gar formalistisch und könnte dazu verleiten, jegliche Intuition außer Acht zu lassen. Als Denkgerüst aber taugt sie allemal. Das Buch richtet sich hauptsächlich an Selbstständige und Unternehmer, die im Beruf immer wieder weit reichende Entschlüsse treffen müssen. getAbstract empfiehlt es darüber hinaus allen Lesern, die nicht mehr ins Blaue hineinleben, sondern zielstrebig handeln wollen.

Zusammenfassung

Die Grundlagen einer guten Entscheidung

Eine gute Entscheidung kann dann gefällt werden, wenn drei Bedingungen gegeben sind: Entscheidungsklarheit, Alternativen und die Unterstützung der wichtigsten Mitarbeiter. Entscheidungsklarheit bedeutet, dass der Entscheider seine Ziele genau kennen muss. Als Unternehmer brauchen Sie eine Vision, eine klare Vorstellung davon, was die wichtigsten Ziele Ihres Unternehmens sind und wo Sie in zehn Jahren stehen möchten. Diese Vision, die nicht statisch sein muss, sondern sich mit der Zeit auch ändern kann, ist die wichtigste Grundlage aller Entscheidungen. Erst wenn Sie Ihre Vision kennen, können Sie Ihren Bedarf definieren und Ihre Ziele ins Auge fassen.

Entscheidungskriterien

Wenn ein bestimmtes Ziel feststeht, brauchen Sie als Nächstes Entscheidungskriterien, an denen sich der konkrete Entschluss orientieren soll. Legen Sie fest, welche Ergebnisse Sie mit der Entscheidung unbedingt erreichen wollen, was Sie auf jeden Fall vermeiden möchten und was auch nach der Entscheidung so bleiben soll, wie es ist. Wenn Sie auf diese Weise einige Informationen zusammengetragen haben, formulieren Sie daraus Ihre Entscheidungskriterien...

Über den Autor

Kai-Jürgen Lietz ist Unternehmensberater und hat sich auf das Thema Entscheidungsfindung in Unternehmen spezialisiert. Sein Wissen gibt er auch in Seminaren und Workshops weiter.

Kommentar abgeben

Anmelden

Das Entscheider-Buch

15 Entscheidungsfallen und wie man sie vermeidet

Lesen, hören oder diskutieren

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Rezension

Zusammenfassung

Die Grundlagen einer guten Entscheidung

Entscheidungskriterien

Über den Autor

Meine markierten Stellen

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Ähnliche Zusammenfassungen

Es irrt nicht nur der Chef

Entscheiden ist einfach

Die richtigen Entscheidungen treffen!

Die Prinzipien des Erfolgs

Wie entscheiden Sie?

Erfolgreich entscheiden

Verwandte Skills