Перейти к содержанию сайта
Das erste Mal Chef
Buch

Das erste Mal Chef

Ratgeber für die erfolgreiche Karriere

wrs, 2000 подробнее...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Ralph Frenzel zeigt in seinem praktischen Ratgeber, dass „Karriere machen“ nicht ein Wunsch bleiben muss, sondern als realistisches Ziel gezielt geplant und umgesetzt werden kann. Alles, was man dafür benötigt, wird anhand von Beispielen, Arbeitsunterlagen und Übungen vermittelt, sodass der Leser sich gleich selbst testen kann. Besonders hilfreich sind die Gesetzestexte und Checklisten, die auch auf der CD-ROM zu finden sind und als Arbeitsblätter für die konkrete Vorbereitung genutzt werden können. In dem Buch behandelt der Autor sowohl Fragen der Mitarbeiterführung und Motivation als auch der Konfliktbewältigung und Krisenbehandlung. Der gut verständlich geschriebene Ratgeber vermittelt allen, die ihre Karriere gezielt planen, welche Anforderungen an den „neuen Chef“ gestellt werden. getAbstract empfiehlt dieses Buch sowohl Nachwuchskräften, die ihren Weg nach oben vorbereiten, als auch erfahrenen Führungskräften, die ihr eigenes Führungsverhalten noch einmal überprüfen wollen. Gerade für die Zusammenarbeit im Team können auch gestandene Führungskräfte gute Tipps für die Praxis mitnehmen. Insgesamt ein guter und lesenswerter Ratgeber, der auf die Praxisfragen eingeht, Lösungen vorschlägt und persönliche Hilfen anbietet.

Zusammenfassung

Sind Sie auf Ihren nächsten Karriereschritt richtig vorbereitet?

Wenn Sie eine neue Aufgabe mit Führungsverantwortung übernehmen, können sich folgende Situationen für Sie ergeben:

  • Sie werden Chef Ihrer bisherigen Abteilung.
  • Sie wechseln in eine andere Abteilung, in der Sie die Führungsverantwortung übernehmen.
  • Sie nehmen einen Führungsposten in einem anderen Unternehmen an.

Egal, welche Situation auf Sie zutrifft, die ersten Tage in Ihrem neuen Wirkungskreis werden mit ausschlaggebend für Ihren Erfolg sein. Bereiten Sie sich gut vor, so können Sie zu einem guten Gelingen selbst aktiv beitragen.

Im Umgang mit Menschen ist der erste Eindruck für die weitere Zusammenarbeit grundsätzlich sehr entscheidend. Ein erstes schnelles Urteil wird dabei gefällt, wenn man die Person zum ersten Mal sieht. Insgesamt erfolgt eine Grobeinteilung in eine der folgenden drei Schubladen:

  1. Schublade: Positiver Eindruck.
  2. Schublade: Neutraler Eindruck.
  3. Schublade: Negativer Eindruck.

Damit Sie als neuer Chef in die erste Schublade gesteckt werden, können Sie selbst einen Beitrag leisten...

Über den Autor

Ralph Frenzel ist Management- und Verkaufstrainer, der über langjährige Führungserfahrung in den Bereichen Marketing und Verkauf verfügt. Seit ca. zehn Jahren beschäftigt er sich mit der Umsetzung der Erkenntnisse aus dem NLP in die tägliche Führungs- und Verkaufspraxis. Er hat sich darauf spezialisiert, Unternehmen zu coachen, die Höchstleistungen vollbringen wollen, um ihre hoch gesteckten Wachstumsziele zu erreichen.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Развивайте карьеру
Применяйте творческий подход
Повышайте свою продуктивность
Карьера
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Лидерство
Живите полной жизнью
Принимайте оптимальные решения
Manage Learning and Development
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Navigate Leadership Challenges
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Продажи
Формируйте организационную культуру
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Мотивируйте членов команды
Управляйте границами команды
Освойте межкультурное общение
Совместно ищите творческие решения
Поощряйте открытость в общении
Стимулируйте сотрудничество
Управляйте своим влиянием лидера
Задавайте нужные вопросы
Эффективно общайтесь
Повышайте гибкость команды
Проводите адаптацию новых сотрудников
Изучите подходы к лидерству
Управляйте командами и отделами
Сотрудничайте удаленно
Управляйте коммуникацией в команде
Manage People and Talent
Руководите удаленной/гибридной командой
Practice Transformational Leadership
Практикуйте лидерство-служение
Повышайте производительность команды
Сплачивайте команду
Будьте скромны
Софт-скиллз
Ставьте цели и достигайте их
Управляйте командами продаж
Strengthen Team Collaboration
Стимулируйте командную выработку идей
Приучайте сотрудников к ответственности
Принимайте коллективные решения
Drive Team Performance
Будьте инклюзивным лидером
Ставьте командные цели
Изучите тему групповой динамики
Эффективно проводите совещания
Изучите тему мотивации
Добейтесь успеха на новой работе
Foster Team Culture
Укрепляйте психологическую безопасность
Стимулируйте дискуссии