Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Das Handbuch für ortsunabhängige Unternehmen

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Das Handbuch für ortsunabhängige Unternehmen

Strategien und Werkzeuge für die Digitalisierung und erfolgreiche Zusammenarbeit in Remote-Teams und im Home-Office für KMU, Startups und Solopreneure

Thomas Dahlmann,

15 мин на чтение
5 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Erfolgreich von überall aus arbeiten.


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Überblick
  • Für Einsteiger

Rezension

Homeoffice ist seit Corona die neue Normalität und wird wohl auch nach der Pandemie in vielen Unternehmen Standard bleiben. Doch nicht alles lässt sich eins zu eins vom Büro in die heimischen vier Wände übertragen. Der Autor erklärt ausführlich, was beim ortsunabhängigen Arbeiten zu beachten ist, welche Tools das Leben leichter machen und wie der Veränderungsprozess in Richtung Remote Work erfolgreich gestaltet werden kann. Das Buch richtet sich vor allem an Neulinge auf diesem Gebiet. Der Mehrwert für gestandene Remote-Arbeiter ist eher gering.

Zusammenfassung

Ortsunabhängiges Arbeiten bringt Herausforderungen mit sich, eröffnet aber zugleich viele Chancen.

Remote Work und Homeoffice bringen eine Reihe von Herausforderungen mit sich. Hier einige Beispiele:

  • Bei der Kommunikation fällt die nonverbale Ebene weg. Zudem wird oft asynchron, also zeitversetzt kommuniziert, was zu Missverständnissen führen kann.
  • Die räumliche Distanz erschwert den Aufbau von Vertrauen, die Weitergabe von Informationen sowie die Etablierung eines Gemeinschaftsgefühls.
  • Eine freie Zeiteinteilung kann die Terminfindung schwierig machen.
  • Eingesetzte Technologien müssen zuverlässig, gut nutzbar und auch für ältere Mitarbeiter verständlich sein.
  • Durch den fehlenden Überblick darüber, wer gerade an welchen Themen arbeitet, wird die Zusammenarbeit erschwert.
  • Homeoffice fördert bei den Mitarbeitern ein Gefühl der Isolation.
  • Führungskräfte müssen umdenken. Wichtig bei der Führung und Organisation von Remote-Teams sind klare Kommunikation, gute Erreichbarkeit sowie das Gewähren von Freiheiten.
  • Manche Mitarbeiter können den Ablenkungen des häuslichen Umfelds nur schwer widerstehen, worunter ihre...

Über den Autor

Thomas Dahlmann ist als freiberuflicher Unternehmensberater im IT- und Finanzbereich tätig.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Трансформация ИИ
Будьте креативны
Создание и поддержание благополучия
Общайтесь эффективно
Развивайте членов команды
Цифровая трансформация
Будущее работы
Создание цифровой организации
Повышение уровня кибербезопасности
Повышение эффективности работы сотрудников
Отдел кадров
Инновации
Руководите собой
Использование искусственного интеллекта для лидерства
Управление обучением и развитием
Управление
Овладейте навыками межличностного общения
Преодолевать трудности лидерства
Личностный рост
Планируйте и разрабатывайте стратегию продаж
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Продажи
Формирование организационной культуры
Мягкие навыки
Повышайте свою цифровую грамотность
Навыки работы на рабочем месте
Осмельтесь быть уязвимыми
Эффективное делегирование
Направляйте команды в процессе перехода на ИИ
Лидерство
Поддерживайте баланс между работой и личной жизнью
Защитите свои данные и конфиденциальность
Создайте инклюзивную культуру
Способствовать сотрудничеству
Руководить инклюзивно
Мотивируйте свою команду
Управление отделом продаж
Поддерживайте хорошее самочувствие сотрудников
Лидерство в кризисных ситуациях
Новые технологии работы
Повышение эффективности работы команды
Поощряйте эксперименты
Поддерживайте психическое здоровье сотрудников
Управление границами коллектива
Практика смирения
Поддерживайте открытое общение
Общайтесь в цифровом формате
Поддерживайте культуру инноваций
Мастер совместной работы
Практика трансформационного лидерства
Создайте чувство принадлежности
Управление командами и отделами
Поощряйте культуру обучения
Укрепление сотрудничества в команде
Формирование цифровой культуры
Формирование культуры безопасности
Управление людьми и талантами
Улучшение дизайна физического рабочего пространства
Формирование командной культуры
Пропаганда терпимости к неудачам
Предложите гибкий график работы
Освоение цифровых инструментов
Новые модели работы
Обеспечьте психологическую безопасность
Сотрудничайте виртуально
Работайте удаленно
Руководство удаленными или гибридными командами