Перейти к содержанию сайта
Das Handbuch für ortsunabhängige Unternehmen
Buch

Das Handbuch für ortsunabhängige Unternehmen

Strategien und Werkzeuge für die Digitalisierung und erfolgreiche Zusammenarbeit in Remote-Teams und im Home-Office für KMU, Startups und Solopreneure

Thomas Dahlmann, 2020 подробнее...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Überblick
  • Für Einsteiger

Rezension

Homeoffice ist seit Corona die neue Normalität und wird wohl auch nach der Pandemie in vielen Unternehmen Standard bleiben. Doch nicht alles lässt sich eins zu eins vom Büro in die heimischen vier Wände übertragen. Der Autor erklärt ausführlich, was beim ortsunabhängigen Arbeiten zu beachten ist, welche Tools das Leben leichter machen und wie der Veränderungsprozess in Richtung Remote Work erfolgreich gestaltet werden kann. Das Buch richtet sich vor allem an Neulinge auf diesem Gebiet. Der Mehrwert für gestandene Remote-Arbeiter ist eher gering.

Zusammenfassung

Ortsunabhängiges Arbeiten bringt Herausforderungen mit sich, eröffnet aber zugleich viele Chancen.

Remote Work und Homeoffice bringen eine Reihe von Herausforderungen mit sich. Hier einige Beispiele:

  • Bei der Kommunikation fällt die nonverbale Ebene weg. Zudem wird oft asynchron, also zeitversetzt kommuniziert, was zu Missverständnissen führen kann.
  • Die räumliche Distanz erschwert den Aufbau von Vertrauen, die Weitergabe von Informationen sowie die Etablierung eines Gemeinschaftsgefühls.
  • Eine freie Zeiteinteilung kann die Terminfindung schwierig machen.
  • Eingesetzte Technologien müssen zuverlässig, gut nutzbar und auch für ältere Mitarbeiter verständlich sein.
  • Durch den fehlenden Überblick darüber, wer gerade an welchen Themen arbeitet, wird die Zusammenarbeit erschwert.
  • Homeoffice fördert bei den Mitarbeitern ein Gefühl der Isolation.
  • Führungskräfte müssen umdenken. Wichtig bei der Führung und Organisation von Remote-Teams sind klare Kommunikation, gute Erreichbarkeit sowie das Gewähren von Freiheiten.
  • Manche Mitarbeiter können den Ablenkungen des häuslichen Umfelds nur schwer widerstehen, worunter ihre...

Über den Autor

Thomas Dahlmann ist als freiberuflicher Unternehmensberater im IT- und Finanzbereich tätig.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Поддерживайте личное благополучие
Эффективно общайтесь
Развивайте членов команды
Цифровая трансформация
Будущее работы
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Улучшайте опыт сотрудников
Управление персоналом
Инновации
Управляйте собой
Используйте ИИ для лидерства
Управление обучением и развитием
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Повышайте цифровую грамотность
Навыки для работы
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Эффективно делегируйте полномочия
Лидерство
Защитите свои данные и конфиденциальность
Не скрывайте уязвимость
Направляйте команды в переходе к ИИ
Будьте инклюзивным лидером
Формируйте культуру инклюзивности
Освойте цифровые инструменты
Стимулируйте сотрудничество
Новые технологии для работы
Мотивируйте членов команды
Управляйте командами продаж
Поддерживайте благополучие сотрудников
Руководите в периоды кризисов
Укрепляйте психическое здоровье людей
Управляйте командной эффективностью
Поощряйте эксперименты
Управляйте границами команды
Будьте скромны
Содействуйте командной культуре
Поощряйте открытость в общении
Используйте цифровые средства в общении
Формируйте культуру инноваций
Укрепляйте психологическую безопасность
Освойте навыки сотрудничества
Практикуйте трансформационное лидерство
Сотрудничайте удаленно
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Управляйте командами и отделами
Формируйте культуру обучения
Укрепить командное сотрудничество
Создайте цифровую культуру
Создайте культуру безопасности
Управляйте людьми и талантами
Улучшайте дизайн рабочего пространства
Руководите удаленной/гибридной командой
Воспитывайте терпимость к неудачам
Предлагайте гибкие условия работы
Новые модели работы
Работайте удаленно