Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

¡Dé el salto!

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

¡Dé el salto!

Obtenga resultados sorprendentes al darle rienda suelta a su equipo de liderazgo

RedDoor Publishing,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Usted puede crear un equipo de liderazgo que mueva montañas.


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Innovador
  • Aplicable

Reseña

El éxito de las organizaciones depende de un grupo de líderes sénior funcional y colaborativo que fortalezca al director ejecutivo. Chris Henderson, experto en liderazgo, ofrece una fórmula para construir un equipo de liderazgo cuyos integrantes confíen entre sí, compartan metas, asuman responsabilidades colectivas y aprendan de sus errores sin culpar a los demás. Henderson se apoya en su experiencia con la etnia de los masáis de Kenia para demostrar cómo funcionan las comunidades exitosas. Este manual revelador atraerá a líderes de empresas medianas y grandes que quieran que sus equipos de liderazgo sean más grandes que la suma de sus partes.

Resumen

Equipos de liderazgo

Un equipo de liderazgo consiste en los ejecutivos sénior que administran las unidades o divisiones de una compañía bajo el liderazgo del director ejecutivo o su equivalente. Sin embargo, los equipos de liderazgo en muchas compañías resultan ser disfuncionales. Los líderes sénior tienden a operar en departamentos aislados que le quitan fuerza a las prioridades del bienestar de la empresa. Aunque los individuos en la mayoría de los equipos de liderazgo son exitosos, trabajadores y capaces, deterioran su efectividad al competir entre sí. El mayor problema al que se enfrentan los equipos de liderazgo deriva de las relaciones deficientes entre líderes y falta de responsabilidad.

Se necesita el apoyo de un equipo fuerte de compañeros para tener éxito y es posible crear un equipo de liderazgo excelente. Para empezar, discuta con sus compañeros líderes la cultura y las competencias primarias de su compañía.

Mejores equipos de liderazgo

Con frecuencia, los líderes salen a cursos para regresar a los mismos ambientes, lo que les da poca oportunidad de implementar lo que aprendieron. Desarrolle su equipo de liderazgo como un proyecto conjunto...

Sobre el autor

Chris Henderson es consultor, escribe y da clases sobre liderazgo al tiempo que obtiene inspiración de la comunidad de los masáis de Kenia, con quienes trabaja frecuentemente.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    O. O. hace 9 años
    Es muy importante realizar diálogos con el equipo para brindar confianza
  • Avatar
    L. D. hace 9 años
    Interesante. Lástima que los Masáis no construyan rascacielos ni desarrollen sistemas.
    • Avatar
      hace 9 años
      De acuerdo
  • Avatar
    G. A. hace 9 años
    De una manera sencilla y práctica el autor proporciona herramientas de conversación dentro de los equipos de trabajo para mejorar las relaciones y cooperación. Es úti y muy buena información.

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивать эмоциональный интеллект
Уметь адаптироваться к переменам
Повышать личную продуктивность
Общаться эффективно
Будущее работы
Формировать культуру инноваций
Отдел кадров
Инновации
Руководить согласно нормам этики
Руководить операционным планированием
Осуществлять стратегическое руководство
Руководить собой
Принимать оптимальные решения
Управлять корпоративными коммуникациями
Управлять обучением и развитием
Управление
Маркетинг
Личностный рост
Разрабатывать планы и стратегии продаж
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Продажи
Формировать организационную культуру
Знать принципы работы организаций
Навыки работы на рабочем месте
Узнать о новых подходах к лидерству
Мягкие навыки
Брать на себя ответственность
Разъяснять общие корпоративные цели
Выработать установку на рост
Управлять изменениями
Знать о разных подходах к лидерству
Освоить навыки межличностного общения
Приучать сотрудников к ответственности
Эффективно проводить совещания
Внедрять программы коучинга
Освоить навыки сотрудничества
Помогать членам команды строить карьеру
Подходить к общению стратегически
Формировать общее видение
Исполнительное руководство
Предоставлять обратную связь
Развивать самоосознание
Управлять командами и отделами
Правильно расставлять приоритеты
Формулировать ключевые ценности
Повышать гибкость команды
Задавать правильные вопросы
Разъяснять корпоративную стратегию
Быть фасилитатором процесса выработки идей
Руководить удаленной/гибридной командой
Управлять границами команды
Управлять трудными разговорами
Сплачивать команду
Уметь вести разговор
Справляться с трудными задачами лидера
Показывать свою уязвимость
Стимулировать сотрудничество
Мотивировать членов команды
Практиковать лидерство-служение
Лидерство
Быть инклюзивным лидером
Управлять работниками и талантами
Знать законы групповой динамики
Управлять командами продаж
Развивать членов команды
Трансформировать стратегию в действия
Обеспечивать психологическую безопасность
Развивать лидеров
Повышать командную производительность
Управлять своим лидерским влиянием
Принимать коллективные решения
Быть фасилитатором дискуссий
Практиковать трансформационное лидерство
Развивать сотрудничество в команде
Поощрять открытость в общении
Руководить в периоды перемен
Повышать командную эффективность
Формировать командную культуру