Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Der Mensch wird der unbesungene Held der KI-Revolution sein

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Der Mensch wird der unbesungene Held der KI-Revolution sein

Boston Consulting Group,

5 мин на чтение
3 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Investieren Sie vor allem in Menschen, um das volle Potenzial von KI für Ihr Unternehmen zu entfalten.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Meinungsstark
  • Überblick
  • Brisant

Rezension

Wie können Unternehmen in der neuen KI-Landschaft wettbewerbsfähig bleiben? Diese Frage diskutiert BCG-Podcast-Moderatorin Georgie Frost mit Allison Bailey, die die Abteilung People and Organization Practice bei der Boston Consulting Group leitet. Aus ihren Untersuchungen zum Einsatz von KI im Unternehmen hat Bailey vor allem eine Erkenntnis gezogen: Damit generative KI etwas zur Produktivität und Wertschöpfung beitragen kann, müssen Unternehmen sich vor allem auf die Fortbildung ihrer Leute konzentrieren. Ein hilfreicher Überblick, wie die Nutzung von KI langfristig gelingen kann.

Zusammenfassung

Die menschliche Komponente ist entscheidend für den Erfolg von KI am Arbeitsplatz.

Generative KI kann die Produktivität und Kreativität von Beschäftigten erheblich steigern. Einige Unternehmen berichten, dass sie mithilfe von KI die Produktivität um bis zu 40 Prozent erhöhen konnten. Das gelingt aber nur, wenn Mitarbeitende wissen, wie sie generative KI bestmöglich nutzen können. Unternehmen sollten sich daher darauf konzentrieren, ihre Mitarbeitenden in diesem Bereich aus- und weiterzubilden.

Für 80 Prozent der Beschäftigten wird KI die Art und Weise verändern, wie sie ihre Arbeit machen und welche Aufgaben sie erledigen. Damit Unternehmen den vollen Nutzen aus ihren KI-Investitionen ziehen können, müssen sie Aufgabenbereiche neu gestalten und neue Arbeitsweisen schaffen. Zudem sollten sie Programme zur Kompetenzentwicklung erstellen, um ihre Mitarbeitenden zu befähigen, besser mit neuen Technologien umzugehen.

Für Arbeitnehmende...

Über den Podcast

Georgie Frost ist eine preisgekrönte Moderatorin und Journalistin. Sie ist Gastgeberin des langjährigen Podcasts This Is Money der Daily Mail Online. Allison Bailey ist Managing Director und Senior-Partnerin bei der Boston Consulting Group, wo sie die Abteilung People and Organization Practice leitet.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Корпоративные финансы
Будущее работы
Управлять ИИ-трансформацией
Предпринимательство
Исполнительное руководство
Формировать культуру инноваций
Формировать командную культуру
Отдел кадров
Инновации
Лидерство
Применять ИИ в маркетинге
Принимать оптимальные решения
Управление
Маркетинг
Освоить навыки межличностного общения
Производство и логистика
Продажи
Мягкие навыки
Применять ИИ на производстве и в цепочке поставок
Навыки работы на рабочем месте
Применять ИИ для автоматизации рабочих процессов
Узнать о новых технологиях для работы
Обеспечивать психологическую безопасность
Завоевывать доверие людей
Знать о возможностях и ограничениях ИИ
Знать об особенностях ИИ
Применять ИИ для повышения личной продуктивности
Применять ИИ-агентов
Применять ИИ в разработке продуктов
Применять ИИ для создания изображений и видео
Применять ИИ для мониторинга производительности
Применять ИИ для создания маркетингового контента
Применение ИИ в спортивной отрасли
Применять ИИ для оптимизации товарных запасов
Применять ИИ для прогнозирования времени прибытия груза
Применять ИИ для планирования пополнения запасов
Применять ИИ для планирования ресурсов
Применять ИИ для моделирования рисков
Выбрать приоритеты для внедрения ИИ
Применять ИИ в продажах
Применять ИИ этично
Применять ИИ для принятия решений
Применять ИИ для обучения и развития
Применять ИИ для анализа рынка
Применять ИИ для презентаций
Применять ИИ для оптимизации процессов
Применять ИИ для коммуникации и написания текстов
Применять ИИ для улучшения коммуникации
Применение ИИ в энергетической отрасли
Применение ИИ в промышленности
Применять ИИ в управлении персоналом
Знать о влиянии ИИ на бизнес и экономику
Применять ИИ для сопоставления навыков
Трансформация ИИ
Применять ИИ для коучинга и развития
Применять ИИ для проведения исследований
Применять ИИ для обучения и повышения квалификации
Применять ИИ для создания прототипов
Применять ИИ для оценки рисков
Применять ИИ в повседневных задачах
Применять ИИ для прогнозирования спроса
Применять ИИ для прогнозируемого техобслуживания
Применять ИИ для планирования производства
Применять ИИ для проспектинга
Спланировать ИИ-трансформацию персонала
Этично применять ИИ в роли лидера
Применять ИИ для генерации идей
Применять ИИ для коммерческих предложений
Применять ИИ для прогнозирования продаж
Применять ИИ при создании бизнес-стратегии
Применять ИИ для анализа данных
Применять ИИ в финансах
Применять ИИ для финансового прогнозирования
Применять ИИ для кадрового планирования
Примеры использования ИИ
Применять ИИ в задачах лидерства
Применять ИИ в менеджменте
Измерять влияние ИИ на результаты
Применять ИИ для улучшения клиентского опыта
Знать о влиянии ИИ на работу
Руководить командами в процессе ИИ-трансформации
Управлять внедрением ИИ в командах
Применять ИИ с корпоративной базой знаний
Знать о генеративном ИИ