Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Der Neugier auf der Spur

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Der Neugier auf der Spur

Harvard Business Manager,

5 мин на чтение
5 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

So wecken Sie die Neugier Ihrer Mitarbeiter.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele
  • Inspirierend

Rezension

Alle Welt redet von Innovationen und davon, wie wichtig sie sind. Aber ihre Grundlage, die Neugier, ersticken die meisten Unternehmen im Keim. Glücklicherweise lässt sie sich aber wiederbeleben. Die Autoren dieses Artikels haben ein Programm entwickelt, mit dem das gelingt. Dieses Programm wird hier vorgestellt. Außerdem kommen namhafte Unternehmen zu Wort, die es bereits erfolgreich getestet haben. Wer in seinem Unternehmen oder in seiner Abteilung die Innovationskraft steigern will, sollte diesen Beitrag lesen, empfiehlt getAbstract.

Zusammenfassung

Innovative Unternehmen sind wettbewerbsfähiger. Für Innovationen braucht es Ideen, und neugierige Menschen entwickeln nachweisbar bessere Ideen. Höchste Zeit also, die berufliche Neugier Ihrer Mitarbeiter zu steigern. Das folgende Programm kann Ihnen dabei helfen. Es spricht die vier Dimensionen der Neugier an. Unternehmen wie Merck, Porsche und das Weizmann Institute of Science haben es bereits erfolgreich getestet.

  • Wissbegierde: Die Wissbegierde können Sie mit der sogenannten Question Formulation Technique verbessern. Gibt es ein Problem, stellen Sie keine Fragen dazu, sondern...

Über die Autoren

Carl Naughton ist Autor, Dozent und Vortragsredner. Isabel de Paoli ist Chief Strategy Officer bei Merck. Todd B. Kashdan ist Professor für Psychologie an der George Mason University in Virginia.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Продвигайте свою карьеру
Трансформация ИИ
Карьера
Общайтесь эффективно
Разработка инновационных продуктов
Развитие организации
Цифровая трансформация
Будущее работы
Создание цифровой организации
Формирование командной культуры
Отдел кадров
Внедряйте инновации стратегически
Лидерство
Использование искусственного интеллекта для разработки продуктов
Использование искусственного интеллекта в повседневных задачах
Жить хорошо
Управление обучением и развитием
Управление
Личностный рост
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Мягкие навыки
Укрепление сотрудничества в команде
Понять инновации
Навыки работы на рабочем месте
Формирование цифровой культуры
Воспитывайте в себе гибкость
Развивайте навыки мышления
Новые модели работы
Задавайте вопросы
Практика осознанности
Используйте искусственный интеллект для генерации идей
Станьте более адаптируемым
Культивируйте позитив
Использование амбидекстрии
Обеспечьте психологическую безопасность
Развивайте мышление роста
Предпринимательство
Укрепляйте свою устойчивость
Примите дивергентное мышление
Преодолевайте трудности
Поощряйте культуру обучения
Генерировать идеи
Понять творчество
Создание и поддержание благополучия
Вызов предположениям
Занимайтесь интрапренерством
Содействие групповым идеям
Содействие нейроинклюзии
Творческое сотрудничество
Поощряйте эксперименты
Поборник новых идей
Будьте креативны
Поддерживайте культуру инноваций
Поощряйте творчество
Инновации
Воспитывайте любознательность