Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Der Weg aus dem Leadership-Dilemma

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Der Weg aus dem Leadership-Dilemma

Team-Exzellenz an der Spitze!

Springer,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

In Zukunft müssen Führungskräfte Teamplayer sein.


Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Innovativ

Rezension

Wenn eine Krise die nächste jagt, Kunden im Internet hemmungslos über missliebige Produkte wettern und Innovationen ganze Branchen über Nacht auf den Kopf stellen, reicht ein einsamer Wolf an der Unternehmensspitze nicht mehr aus. Ein Führungsteam muss her, und zwar ein exzellentes. Was das bedeutet und wie Teams diese Exzellenz erreichen, steht so fundiert wie detailliert in diesem Buch. Die Gedanken und Ideen erscheinen auf den ersten Blick sinnvoll und plausibel. Innovativ und zukunftsweisend sind sie auf jeden Fall. Ob sie sich in der Praxis so einfach umsetzen lassen, steht allerdings auf einem anderen Blatt. Dafür wird der Leser zu wenig an die Hand genommen und mit der Theorie weitestgehend alleingelassen. Außerdem sind die Formulierungen mitunter recht abstrakt, sodass schon die gedankliche Übertragung auf den Unternehmensalltag schwerfällt. Hilfreich hingegen wären konkrete Beispiele von exzellenten Teams aus der Unternehmenswelt gewesen. Immerhin zeigen aber sporadische Situationsbeschreibungen, was mit der Theorie konkret gemeint ist und wie sie sich nutzen lässt. getAbstract empfiehlt dieses Buch Führungskräften, die sich von alten Paradigmen verabschieden wollen.

Zusammenfassung

Führung in der Krise

Führungskräfte stehen heute angesichts veränderter Rahmenbedingungen vor vermeintlich unlösbaren Herausforderungen: Sie sollen Helden sein und ihrem Team Orientierung geben, verfügen aber allein nicht über das Wissen, die Erfahrung und die Wahrnehmung für diese Rolle. Die Lösung für dieses Problem liegt in exzellenten Führungsteams, deren Mitglieder Hand in Hand ihr jeweiliges Können voll ausspielen können und mit Gemeinschaftsgeist schwierige Aufgaben meistern. Die Realität sieht allerdings oft anders aus; vielen Führungsteams fehlt es an Klarheit und Geschlossenheit. Die Mitglieder arbeiten mehr neben- als miteinander, schlimmstenfalls sogar gegeneinander. Die gute Nachricht: Exzellente Teamarbeit lässt sich lernen.

Veränderte Rahmenbedingungen

Die veränderten Rahmenbedingungen umfassen unter anderem die folgenden Entwicklungen:

  • Digitalisierung: Ob Musik, Fotografie oder Buchmarkt – die Digitalisierung hat mittlerweile ganze Branchen auf den Kopf gestellt. Heutige CEOs aber sind meist nicht mit digitalen Medien groß geworden und tun sich darum schwer damit, deren Potenzial zu erkennen.
  • Tempo: Per Internet...

Über die Autoren

Bernd Sprenger, Arzt, Autor und Coach für Organisationsentwicklung, berät seit 20 Jahren Teams in Unternehmen, Bundesministerien und Kliniken. Dabei hilft ihm seine langjährige Führungserfahrung im Gesundheitswesen. Till Novotny, ausgebildet in Business Administration und Psychologie, berät und coacht seit den 1990er-Jahren zu den Themen Unternehmensstrategie, Führung und individuelle Entwicklung.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Продвигайте свою карьеру
Трансформация ИИ
Будьте креативны
Карьера
Общайтесь эффективно
Развитие организации
Цифровая трансформация
Будущее работы
Ускорить трансформацию искусственного интеллекта
Выполнение цифровых операций
Поддерживайте культуру инноваций
Отдел кадров
Внедряйте инновации стратегически
Инновации
Использование искусственного интеллекта для лидерства
Принимайте правильные решения
Управление изменениями
Управление рисками
Управление
Личностный рост
Планируйте и разрабатывайте стратегию продаж
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Продажи
Формирование организационной культуры
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Будьте эмоционально интеллигентны
Развивайте самосознание
Использование амбидекстрии
Создайте инклюзивную культуру
Творческое сотрудничество
Обеспечьте внедрение ИИ в коллективах
Поддерживайте открытое общение
Поощряйте вовлечение поколений
Новые модели работы
Управление отделом продаж
Продвижение в качестве женщины-руководителя
Предпринимательство
Принимайте групповые решения
Понимание динамики коллектива
Создайте свое присутствие
Управление командами и отделами
Проявляйте сочувствие и сострадание
Создайте общее видение
Развивайте мышление роста
Направляйте команды в процессе перехода на ИИ
Управление границами коллектива
Вести сложные разговоры
Преодолевайте трудности
Проводите изменения без авторитетов
Воспитание самостоятельности у других
Действуйте этично
Развивайте смекалку
Содействие в проведении дискуссий
Примите другие точки зрения
Работайте удаленно
Способствовать сотрудничеству
Внедряйте гибкость
Управляйте своими эмоциями
Повышение эффективности работы команды
Поймите себя
Справляйтесь с политикой в офисе
Установите границы
Создание и поддержание благополучия
Укрепляйте свою устойчивость
Сотрудничество между функциями
Исполнительное руководство
Укрепление сотрудничества в команде
Возьмите на себя личную ответственность
Мягкие навыки
Поддержите других
Понимание подходов к руководству
Руководить этично
Руководство удаленными или гибридными командами
Будьте подлинными
Принять перемены
Руководить инклюзивно
Управление
Овладейте навыками межличностного общения
Станьте более адаптируемым
Новые подходы к руководству
Управление кризисами
Осмельтесь быть уязвимыми
Развивайте самообладание
Мотивируйте свою команду
Ориентироваться в неопределенности
Обеспечьте психологическую безопасность
Лидерство через изменения
Практикуйте служивое лидерство
Создайте сплоченную команду
Воспитывайте в себе гибкость
Повышение гибкости команды
Управление людьми и талантами
Мастер совместной работы
Создайте чувство принадлежности
Стратегическое лидерство
Управляйте своим лидерским влиянием
Практика смирения
Руководите собой
Формирование командной культуры
Практика трансформационного лидерства
Преодолевать трудности лидерства
Лидерство в кризисных ситуациях
Лидерство