Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Der Weg zur Smart-Work-Experience

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Der Weg zur Smart-Work-Experience

Die Zukunft der Arbeit zwischen HR-Tech und HR-Touch – 43 inspirierende Use Cases

Springer Gabler,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Nutzen Sie intelligente Technologien sinnvoll für eine verbesserte Arbeitserfahrung.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Überblick
  • Praktische Beispiele

Rezension

Künstliche Intelligenz (KI) ist für viele Menschen ein rotes Tuch. Wie auch schon bei früheren technologischen Revolutionen überwiegt oftmals die Angst vor negativen Auswirkungen. Dass KI nicht nur Risiken, sondern auch viele Chancen birgt, zeigt Daniel Mühlbauer in seinem Buch. Er plädiert für die Kooperation zwischen Mensch (HR-Touch) und Maschine (HR-Tech) und dafür, KI-basierte Technologien als nützliches Mittel im Personalmanagement einzusetzen. Die vielen vorgestellten intelligenten Tools und Anwendungsbeispiele helfen bei der Gestaltung einer verbesserten Arbeitserfahrung.

Zusammenfassung

Durch künstliche Intelligenz wird die technische Dimension des Personalmanagements (HR-Tech) an Bedeutung gewinnen.

Künstliche Intelligenz (KI) wird im Personalmanagement künftig an Bedeutung gewinnen. Sie wird Personalfachleute entlasten und ihnen helfen, neue Talente zu rekrutieren, ihre Entwicklung zu fördern und sie ans Unternehmen zu binden. Sie wird Beschäftigten eine bessere Arbeitserfahrung bescheren und sie bei der Entwicklung ihrer Karriere unterstützen.

Häufig werden im Personalwesen die technische Dimension – HR-Tech – und die zwischenmenschliche Dimension – HR-Touch – als Gegenpole angesehen, die einander weitgehend ausschließen. Ein zukunftsorientiertes Personalmanagement muss heute jedoch HR-Tech und HR-Touch miteinander verbinden, um eine verbesserte „Smart-Work-Experience“ sicherzustellen. Smart bedeutet hier, dass intelligente Technologien menschliche Arbeitsprozesse unterstützen. Work bezieht sich auf die Neuaufteilung der Arbeit zwischen Mensch und Maschine. Und Experience beschreibt das angestrebte Ergebnis: ein optimiertes Arbeitserlebnis.

Die Arbeitsteilung zwischen Mensch und Maschine wird sich deutlich ver...

Über den Autor

Daniel Mühlbauer ist Experte für HR-IT-Lösungen und moderne Technologien im Personalmanagement.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Повышать производительность персонала
Применять творческий подход
Развивать эмоциональный интеллект
Корпоративные финансы
Развивать членов команды
Цифровая трансформация
Знать о цифровых технологиях
Промышленное производство
Управлять ИИ-трансформацией
Исполнительное руководство
Формировать культуру инноваций
Инновации
Руководить собой
Лидерство
Применять ИИ при создании бизнес-стратегии
Применять ИИ в продажах
Управлять вознаграждением
Управление
Анализ рынка по отраслям
Разрабатывать планы и стратегии продаж
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Продажи
Формировать организационную культуру
Повышать цифровую грамотность
Навыки работы на рабочем месте
Сотрудничать с другими отделами
Применять ИИ в финансах
Применять ИИ в задачах лидерства
Управлять командами продаж
Стратегически подбирать должностные роли
Применять ИИ этично
Применять ИИ для проведения исследований
Разрабатывать способы стимулирования
Повышать гибкость команды
Управлять отношениями с сотрудниками
Укреплять психическое здоровье сотрудников
Знать экономику кадровых ресурсов
Применять ИИ для планирования ресурсов
Знать об автоматизации и робототехнике
Узнать о последних достижениях в области ИИ
Освоить цифровые инструменты
Мягкие навыки
Поддерживать внутреннюю мобильность
Знать о мультимодальном ИИ
Понимать социальное поведение
Применять ИИ для анализа рынка
Будущее промышленности
Поддерживать личное благополучие
Поставщики ИИ для управления персоналом
Повышать командную эффективность
Применять ИИ для улучшения клиентского опыта
Управлять командами и отделами
Личностный рост
Знать о рисках при применении ИИ
Примеры использования ИИ
Измерять влияние ИИ на результаты
Знать об этических вопросах в применении ИИ
Знать законы групповой динамики
Применять ИИ для коммуникации и написания текстов
Знать об ИИ-агентах
Применять ИИ для анализа данных
Применять ИИ для оптимизации процессов
Применять ИИ для проспектинга
Трансформация ИИ
Руководить командами в процессе ИИ-трансформации
Применять ИИ в менеджменте
Планировать карьеру
Применять ИИ для повышения личной продуктивности
Управлять внедрением ИИ в командах
Применять ИИ для автоматизации рабочих процессов
Применять ИИ для улучшения коммуникации
Карьера
Укреплять чувство принадлежности к команде
Применять ИИ в повседневных задачах
Быть образцом скромности
Поддерживать благополучие сотрудников
Обеспечивать психологическую безопасность
Совместно искать творческие решения
Применять ИИ-агентов
Вести поиск работы
Знать об особенностях ИИ
Применять ИИ для коучинга и развития
Оценивать кандидатов
Освоить навыки межличностного общения
Применять ИИ для мониторинга производительности
Применять ИИ с корпоративной базой знаний
Проводить собеседования с кандидатами
Оказывать людям поддержку
Знать о влиянии ИИ на бизнес и экономику
Знать о генеративном ИИ
Разрабатывать стратегии найма
Знать о влиянии ИИ на обучение и когнитивные процессы
Знать о влиянии ИИ на общество
Узнать о влиянии информационных технологий на работу
Стимулировать сотрудничество
Знать о возможностях и ограничениях ИИ
Спланировать ИИ-трансформацию персонала
Отдел кадров
Управлять работниками и талантами
Мотивировать членов команды
Применять ИИ для обучения и развития
Формировать командную культуру
Освоить навыки сотрудничества
Помогать членам команды строить карьеру
Создавать пути карьерного роста
Сплачивать команду
Применять ИИ для обучения и повышения квалификации
Применять ИИ для сопоставления навыков
Улучшать опыт сотрудников
Эффективно удерживать персонал
Узнать о новых технологиях для работы
Развивать сотрудничество в команде
Нанимать разнообразные таланты
Нанимать персонал
Выстраивать бренд работодателя
Будущее работы
Использовать HR-технологии
Применять ИИ в управлении персоналом
Применять ИИ для кадрового планирования
Знать о влиянии ИИ на работу
Применять ИИ для скрининга кандидатов
Применять ИИ для поиска талантов