Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Desmistificando a TI

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Desmistificando a TI

A linguagem da TI para o CEO

Forbes Books,

15 мин на чтение
7 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Uma melhor colaboração entre os líderes de TI e de negócios produz iniciativas digitais mais eficazes.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Conhecimento Contextualizado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

A Tecnologia da Informação é uma ferramenta indispensável. Mas, como observam os consultores de TI Bhopi Dall e Saurajit Kanungo, os líderes empresariais muitas vezes têm uma visão demasiado estreita ou avessa ao risco do papel da TI e, assim, não conseguem aproveitar plenamente as suas capacidades. A resposta, argumentam, reside em uma melhor colaboração entre os líderes empresariais e de TI e um roteiro sólido para a prossecução de projetos digitais. Os autores discutem como avaliar a maturidade de TI da sua empresa, oferecem estudos de caso de empreendimentos de TI bem-sucedidos – e análises de projetos fracassados ​​– e fornecem dicas para facilitar um maior entendimento entre TI e executivos corporativos.

Resumo

A Tecnologia da Informação (TI) é uma ferramenta indispensável em todas as áreas de negócio.

Hoje, a TI desempenha um papel fundamental nas operações da empresa e nas interações com os clientes. Quer você venda peixes, móveis ou seguros, a sua empresa deve aproveitar a TI de forma inteligente e priorizar a tecnologia nas suas estratégias.

A estreia da Amazon como livraria virtual ilustra esse conceito. Jeff Bezos optou por vender livros não porque os adorasse, mas porque eram um produto ideal para testar e desenvolver a sua visão tecnológica de uma plataforma de vendas online. Os livros são enviados facilmente – sem deterioração ou danos – e as pessoas raramente os devolvem. Com o tempo, as inovações tecnológicas da Amazon se tornaram o seu ativo mais valioso. Por exemplo, a Amazon Web Services, que teve origem na infraestrutura de TI que a empresa construiu inicialmente para satisfazer as suas necessidades operacionais, é hoje a sua divisão mais lucrativa.

Evite duas armadilhas que impedem as empresas de aproveitar plenamente as suas capacidades de TI: a ignorância dos executivos e o seu receio devido a falhas anteriores de TI.

Em muitas empresas...

Sobre os autores

O fundador Bhopi Dall e o presidente Saurajit Kanungo trabalham juntos na CG Infinity, uma empresa internacional de consultoria de TI que ajuda líderes de médio porte a alavancar a TI para obter inovação e vantagem competitiva.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Уметь адаптироваться к переменам
Корпоративные финансы
Развивать организацию
Информационные технологии
Управлять ИИ-трансформацией
Предпринимательство
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Инновации
Лидерство
Принимать оптимальные решения
Управление
Анализ рынка по отраслям
Маркетинг
Личностный рост
Вести стратегическое планирование
Производство и логистика
Продажи
Мягкие навыки
Знать об особенностях ИИ
Применять ИИ на производстве и в цепочке поставок
Навыки работы на рабочем месте
Стратегически подходить к инновациям
Обеспечивать непрерывность бизнеса
Осуществлять цифровые операции
Внедрять организационную гибкость
Создавать инновационные бизнес-модели
Формировать цифровую культуру
Разработать цифровую стратегию
Учиться на продуктивных неудачах
Проявлять организационную амбидекстрию
Лучшие практики IT-отрасли
Внедрить цифровую инфраструктуру
Строить цифровую организацию
Освоить навыки сотрудничества
Оптимизировать IT-операции
Оценить цифровую зрелость
Управлять проектами
Сотрудничать с другими отделами
Цифровая трансформация
Применять ИИ для автоматизации рабочих процессов
Применять ИИ в повседневных задачах
Измерять влияние ИИ на результаты
Применять ИИ для приоритизации функций
Применять ИИ для обучения и развития
Применять ИИ для коммерческих предложений
Применять ИИ для планирования ресурсов
Поставщики ИИ для разработки бизнес-стратегии
Стратегически подходить к цифровой трансформации
Применять ИИ этично
Применять ИИ для анализа отзывов клиентов
Применять ИИ для финансового прогнозирования
Применять ИИ для оптимизации работы склада
Выбрать приоритеты для внедрения ИИ
Применять ИИ для изучения конкурентов
Применять ИИ для прогнозируемого техобслуживания
Применять ИИ для проспектинга
Применять ИИ для управления уязвимостями
Применение ИИ в консалтинге
Применять ИИ в финансах
Применять ИИ в разработке продуктов
Знать о влиянии ИИ на бизнес и экономику
Применять ИИ для оптимизации процессов
Применять ИИ для моделирования рисков
Применять ИИ для обнаружения угроз
Применение ИИ в розничной торговле
Применять ИИ в управлении персоналом
Применять ИИ для прогнозирования продаж
Применять ИИ для обнаружения мошенничества
Применять ИИ для оптимизации товарных запасов
Применять ИИ для оценки рисков
Примеры использования ИИ
Применять ИИ для персонализации кампаний
Применять ИИ для принятия решений
Применение ИИ в отрасли информационных технологий
Применять ИИ для прогнозирования спроса
Применять ИИ для обеспечения кибербезопасности
Применять ИИ для сегментации клиентов
Применять ИИ в маркетинге
Применять ИИ для анализа рынка
Применять ИИ с корпоративной базой знаний
Применять ИИ в маркетинговой аналитике
Применять ИИ для улучшения клиентского опыта
Применять ИИ для анализа данных
Применять ИИ в менеджменте
Применять ИИ в продажах
Трансформация ИИ
Применять ИИ в задачах лидерства
Создать видение и стратегию применения ИИ
Применять ИИ при создании бизнес-стратегии