Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Destaque-se

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Destaque-se

Descubra sua vantagem competitiva no trabalho e aprenda a colocá-la em prática

Sextante,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

Identifique os seus pontos fortes e aprenda a utilizá-los para triunfar nos negócios e na vida.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Bem-estruturado
  • Inspirador

Recomendação

O consultor em gestão Marcus Buckingham, autor de vários bestsellers, apresenta neste livro ideias muito úteis para você avançar na sua carreira, identificando e maximizando os seus pontos fortes. A apresentação dos vários perfis que exemplificam os nossos pontos fortes pessoais fornece informações que podem ser utilizadas para obtermos um impacto mais significativo no trabalho e vivermos de forma mais plena. O autor afirma que você precisa de ajuda para identificar os seus pontos fortes e para isso é necessário adquirir o livro e obter um código, o qual garante o acesso exclusivo ao site que contém o questionário dos perfis. Depois de descobrir qual é o seu, através desta avaliação, você pode aproveitar melhor as informações do livro. Seja bem-vindo ao mundo inovador da mídia interativa. É claro que você pode tentar descobrir seus pontos fortes por si só, mas Buckingham adverte: “É difícil conseguir contemplar a sua própria singularidade. Os seus pontos fortes são uma parte intrínseca sua, esteja você consciente deles ou não. E por estarem tão entrelaçados no tecido que forma a sua estrutura pessoal, eles podem ser realmente bastante difíceis de identificar”. Com ou sem o código de acesso, a getAbstract acredita que você vai descobrir o valor real deste texto se aceitar que os pontos fortes que acha que possui talvez não coincidam com aqueles citados pelo autor.

Resumo

Como estimular a inovação

Os primeiros aparelhos de raio-X eram difíceis de usar porque os pacientes não ficavam imóveis o tempo suficiente para que os médicos tirassem fotos com qualidade. O Dr. Henry Plummer da Mayo Clinic resolveu o problema pedindo aos seus pacientes que segurassem a respiração. Esta simples orientação faz com que os pacientes “congelem”. Esta ideia inovadora ajudou a tornar o raio-X uma valiosa ferramenta de diagnóstico. O apito de Ralph Gonzales transformou a sua pequena loja Best Buy em uma grande cadeia de lojas. Ele fazia com que os empregados apitassem quando vissem um colega de trabalho fazendo algo de forma correta. Logo, para deleite dos clientes, os apitos estavam por toda parte. Ao contrário da orientação simples do Dr. Plummer para segurar a respiração, a ideia do apito não funcionou nos outros Best Buys. Gestores menos inovadores trouxeram novas regras e regulamentos complicados determinando quando apitar, quando não apitar e assim por diante. A ideia inovadora de uma pessoa pode não funcionar para outra. É importante entender quais são as ações que se encaixam melhor nos seus pontos fortes.

Os nove perfis

Identifique os perfis...

Sobre o autor

Marcus Buckingham criou uma abordagem singular para quem deseja aprimorar os seus pontos fortes. Após o seu primeiro grande sucesso, Quebre Todas as Regras, o autor escreveu vários outros bestsellers. Buckingham presta consultoria a grandes multinacionais.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Продвигайте свою карьеру
Будьте эмоционально интеллигентны
Создание и поддержание благополучия
Постройте уверенность
Карьера
Общайтесь эффективно
Конвертировать потенциальных клиентов
Разработка инновационных продуктов
Развивайте членов команды
Развивайте навыки мышления
Повышение эффективности работы команды
Исполнительное руководство
Формирование командной культуры
Отдел кадров
Руководить этично
Жить хорошо
Мастер совместной работы
Личностный рост
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Продажи
Укрепление сотрудничества в команде
Понять инновации
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Установите контакт с потенциальными клиентами
Проявляйте сочувствие и сострадание
Продвижение в качестве женщины-руководителя
Задавайте вопросы
Сотрудничество между функциями
Управление людьми и талантами
Понимание подходов к руководству
Станьте самостоятельным учеником
Проводите изменения без авторитетов
Генерировать идеи
Управляйте своими эмоциями
Поощряйте творчество
Мыслить критически
Понять творчество
Справляйтесь с трудными людьми
Занимайтесь интрапренерством
Лидерство в кризисных ситуациях
Преодолевать трудности лидерства
Справляйтесь с политикой в офисе
Стройте прочные отношения
Развивайте мышление роста
Осмельтесь быть уязвимыми
Содействие в проведении дискуссий
Создайте чувство принадлежности
Стать подопечным
Развивать лидеров
Предпринимательство
Будьте креативны
Станьте более адаптируемым
Воспитывайте в себе гибкость
Превосходно вести беседу
Поддерживайте культуру инноваций
Управление
Вести сложные разговоры
Сотрудники-наставники
Поддержите других
Понять типы личности
Быть наставником
Тренировать людей
Культивируйте позитив
Развивайте самосознание
Принять перемены
Поощряйте эксперименты
Руководите собой
Лидерство
Создайте свое присутствие
Преодолевайте трудности
Убеждать эффективно
Мягкие навыки
Инновации
Ориентироваться в неопределенности
Управляйте своим лидерским влиянием
Будьте подлинными
Воспитывайте любознательность
Овладейте навыками межличностного общения
Поборник новых идей
Практика трансформационного лидерства
Практикуйте служивое лидерство
Поймите себя
Практика смирения
Принимайте вызовы
Определите свои сильные стороны
Используйте свои сильные стороны
Влиять на других