Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Destaque-se

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Destaque-se

Descubra sua vantagem competitiva no trabalho e aprenda a colocá-la em prática

Sextante,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

Identifique os seus pontos fortes e aprenda a utilizá-los para triunfar nos negócios e na vida.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Bem-estruturado
  • Inspirador

Recomendação

O consultor em gestão Marcus Buckingham, autor de vários bestsellers, apresenta neste livro ideias muito úteis para você avançar na sua carreira, identificando e maximizando os seus pontos fortes. A apresentação dos vários perfis que exemplificam os nossos pontos fortes pessoais fornece informações que podem ser utilizadas para obtermos um impacto mais significativo no trabalho e vivermos de forma mais plena. O autor afirma que você precisa de ajuda para identificar os seus pontos fortes e para isso é necessário adquirir o livro e obter um código, o qual garante o acesso exclusivo ao site que contém o questionário dos perfis. Depois de descobrir qual é o seu, através desta avaliação, você pode aproveitar melhor as informações do livro. Seja bem-vindo ao mundo inovador da mídia interativa. É claro que você pode tentar descobrir seus pontos fortes por si só, mas Buckingham adverte: “É difícil conseguir contemplar a sua própria singularidade. Os seus pontos fortes são uma parte intrínseca sua, esteja você consciente deles ou não. E por estarem tão entrelaçados no tecido que forma a sua estrutura pessoal, eles podem ser realmente bastante difíceis de identificar”. Com ou sem o código de acesso, a getAbstract acredita que você vai descobrir o valor real deste texto se aceitar que os pontos fortes que acha que possui talvez não coincidam com aqueles citados pelo autor.

Resumo

Como estimular a inovação

Os primeiros aparelhos de raio-X eram difíceis de usar porque os pacientes não ficavam imóveis o tempo suficiente para que os médicos tirassem fotos com qualidade. O Dr. Henry Plummer da Mayo Clinic resolveu o problema pedindo aos seus pacientes que segurassem a respiração. Esta simples orientação faz com que os pacientes “congelem”. Esta ideia inovadora ajudou a tornar o raio-X uma valiosa ferramenta de diagnóstico. O apito de Ralph Gonzales transformou a sua pequena loja Best Buy em uma grande cadeia de lojas. Ele fazia com que os empregados apitassem quando vissem um colega de trabalho fazendo algo de forma correta. Logo, para deleite dos clientes, os apitos estavam por toda parte. Ao contrário da orientação simples do Dr. Plummer para segurar a respiração, a ideia do apito não funcionou nos outros Best Buys. Gestores menos inovadores trouxeram novas regras e regulamentos complicados determinando quando apitar, quando não apitar e assim por diante. A ideia inovadora de uma pessoa pode não funcionar para outra. É importante entender quais são as ações que se encaixam melhor nos seus pontos fortes.

Os nove perfis

Identifique os perfis...

Sobre o autor

Marcus Buckingham criou uma abordagem singular para quem deseja aprimorar os seus pontos fortes. Após o seu primeiro grande sucesso, Quebre Todas as Regras, o autor escreveu vários outros bestsellers. Buckingham presta consultoria a grandes multinacionais.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивать карьеру
Развивать эмоциональный интеллект
Поддерживать личное благополучие
Укреплять уверенность в себе
Карьера
Общаться эффективно
Конвертировать потенциальных клиентов в реальных
Разрабатывать инновационные продукты
Развивать членов команды
Развивать навыки мышления
Повышать командную эффективность
Исполнительное руководство
Формировать командную культуру
Отдел кадров
Руководить согласно нормам этики
Жить полной жизнью
Освоить навыки сотрудничества
Личностный рост
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Продажи
Развивать сотрудничество в команде
Знать основы инноваций
Знать принципы работы организаций
Навыки работы на рабочем месте
Заслужить доверие потенциальных клиентов
Проявлять эмпатию
Расти как женщине-лидеру
Задавать правильные вопросы
Сотрудничать с другими отделами
Управлять работниками и талантами
Знать о разных подходах к лидерству
Управлять своим обучением
Инициировать перемены снизу
Генерировать идеи
Управлять своими эмоциями
Поощрять креативность
Применять критическое мышление
Знать основы креативности
Уметь общаться с трудными людьми
Практиковать предпринимательский подход
Руководить в периоды кризисов
Справляться с трудными задачами лидера
Ориентироваться в офисной политике
Выстраивать прочные взаимоотношения
Выработать установку на рост
Показывать свою уязвимость
Быть фасилитатором дискуссий
Укреплять чувство принадлежности к команде
Стать подопечным ментора
Развивать лидеров
Предпринимательство
Применять творческий подход
Уметь адаптироваться к переменам
Воспитывать гибкость
Уметь вести разговор
Формировать культуру инноваций
Выстраивать отношения с руководством
Управлять трудными разговорами
Быть наставником для сотрудников
Оказывать людям поддержку
Знать о типах личности
Развивать восприимчивость к коучингу
Проводить коучинг сотрудников
Сохранять позитивный настрой
Развивать самоосознание
Позитивно принимать перемены
Поощрять эксперименты
Руководить собой
Лидерство
Формировать свой имидж
Преодолевать трудности
Уметь убеждать
Мягкие навыки
Инновации
Успешно справляться с неопределенностью
Управлять своим лидерским влиянием
Быть образцом искренности
Воспитывать любознательность
Освоить навыки межличностного общения
Отстаивать новые идеи
Практиковать трансформационное лидерство
Практиковать лидерство-служение
Понимать себя
Быть образцом скромности
Браться за трудные задачи
Определить свои сильные стороны
Использовать свои сильные стороны
Уметь влиять на людей