Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Die digitale HR-Organisation

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Die digitale HR-Organisation

Wo wir stehen, was wir brauchen

Luchterhand,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Was die Personalabteilung zur digitalen Transformation beitragen kann.


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umfassend
  • Innovativ
  • Für Experten

Rezension

Die Digitalisierung hat viele Personaler kalt erwischt. War man gerade auf dem Weg, sich zum Businesspartner zu wandeln, mischen Cloud-Computing und Big Data die Karten völlig neu. Das Personalwesen muss sich schnell wandeln, sonst kann es kein Vorreiter in Sachen Digitalisierung sein. Wie sich Personalexperten dieser Mammutaufgabe stellen, vermitteln die Beiträge dieses Sammelbands. Leider bisweilen mit einem Hang zu unnötig abstraktem Jargon. Aber die Lektüre lässt keinen Zweifel: Personalarbeit bleibt auch im digitalen Zeitalter Beziehungsarbeit.

Zusammenfassung

Im Zuge der Digitalisierung kommt HR-Managern eine neue Rolle zu.

„Alles, was digitalisierbar ist, wird digitalisiert werden.“ Diese Voraussage von Paul Krugman gibt HR-Abteilungen die Richtung vor. Sie müssen sich auf automatisierte Arbeitsprozesse, neue Standards und neue Anforderungen einstellen. Bisher stand die Personalabteilung für Verwaltung und Prozessvereinfachung. Infolge der digitalen Transformation wechseln viele bisherige HR-Aktivitäten in die Hände der Führungskräfte und Mitarbeiter: von der Datenpflege bis zur Freigabe von Prozessen oder Anträgen. Umso mehr kann die HR-Abteilung sich auf neue Ziele wie Kulturveränderung konzentrieren. Dazu müssen Personalmanager Führungskräfte und Mitarbeiter als Kunden betrachten und selbst zu „Managern des Kundenerlebnisses“ werden. Als Change-Manager helfen sie Führungskräften, den digitalen Wandel voranzutreiben. Aus dem HR-Businesspartner wird ein Entscheidungsunterstützer.

HR-Abteilungen müssen die digitale Transformation im Unternehmen unterstützen und neues Denken fördern.

Die Unternehmen erwarten von ihren HR-Abteilungen, dass diese sich unternehmerisch ausrichten. Gleichzeitig ...

Über die Autoren

Wolfgang Appel ist Professor für Personalmanagement an der Hochschule des Saarlandes. Seine Schwerpunkte sind HR-Organisation, HR-Servicestrukturen und Prozessoptimierung. Michael Wahler berät mit seiner Firma HR-Abteilungen zu Themen wie IT-Strategie, Systeme, Prozesse und Organisationsentwicklung.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Трансформация ИИ
Карьера
Разработка инновационных продуктов
Ускорить трансформацию искусственного интеллекта
Повышение эффективности работы команды
Предпринимательство
Использование искусственного интеллекта для лидерства
Использование искусственного интеллекта в повседневных задачах
Управление людьми и талантами
Оптимизация производительности труда
Личностный рост
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Навыки работы на рабочем месте
Будущее работы
Ввод в должность новых сотрудников
Повышайте свою цифровую грамотность
Поборник новых идей
Формирование цифровой культуры
Практика трансформационного лидерства
Поиск работы
План трансформации трудовых ресурсов с использованием искусственного интеллекта
Стремитесь к обучению на протяжении всей жизни
Используйте искусственный интеллект для отбора кандидатов
Использование искусственного интеллекта для планирования трудовых ресурсов
Влияние технологий на работу
Направляйте команды в процессе перехода на ИИ
Оцените кандидатов
Использование социального обучения
Стратегия цифровой трансформации
Понимание экономики человеческих ресурсов
Проведение собеседований с кандидатами
Новые подходы к руководству
Цифровая трансформация
Создание цифровой организации
Лидерство
Понять обучение
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Прививайте привычку учиться
Создайте стратегию найма
Переквалификация и повышение квалификации сотрудников
Станьте самостоятельным учеником
Использование искусственного интеллекта в HR
Отдел кадров
Набирайте разносторонние таланты
Управление обучением и развитием
Создавайте учебный опыт
Инновации
Поощряйте культуру обучения
Использование искусственного интеллекта для поиска талантов
Использование искусственного интеллекта для обучения и развития
Использование технологий L&D
Новые технологии работы
Привлекайте и нанимайте таланты
Использование технологий управления персоналом
Поддерживайте культуру инноваций
Создайте свой бренд работодателя