Перейти к содержанию сайта
Die digitale HR-Organisation
Buch

Die digitale HR-Organisation

Wo wir stehen, was wir brauchen

Luchterhand, 2018 подробнее...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umfassend
  • Innovativ
  • Für Experten

Rezension

Die Digitalisierung hat viele Personaler kalt erwischt. War man gerade auf dem Weg, sich zum Businesspartner zu wandeln, mischen Cloud-Computing und Big Data die Karten völlig neu. Das Personalwesen muss sich schnell wandeln, sonst kann es kein Vorreiter in Sachen Digitalisierung sein. Wie sich Personalexperten dieser Mammutaufgabe stellen, vermitteln die Beiträge dieses Sammelbands. Leider bisweilen mit einem Hang zu unnötig abstraktem Jargon. Aber die Lektüre lässt keinen Zweifel: Personalarbeit bleibt auch im digitalen Zeitalter Beziehungsarbeit.

Zusammenfassung

Im Zuge der Digitalisierung kommt HR-Managern eine neue Rolle zu.

„Alles, was digitalisierbar ist, wird digitalisiert werden.“ Diese Voraussage von Paul Krugman gibt HR-Abteilungen die Richtung vor. Sie müssen sich auf automatisierte Arbeitsprozesse, neue Standards und neue Anforderungen einstellen. Bisher stand die Personalabteilung für Verwaltung und Prozessvereinfachung. Infolge der digitalen Transformation wechseln viele bisherige HR-Aktivitäten in die Hände der Führungskräfte und Mitarbeiter: von der Datenpflege bis zur Freigabe von Prozessen oder Anträgen. Umso mehr kann die HR-Abteilung sich auf neue Ziele wie Kulturveränderung konzentrieren. Dazu müssen Personalmanager Führungskräfte und Mitarbeiter als Kunden betrachten und selbst zu „Managern des Kundenerlebnisses“ werden. Als Change-Manager helfen sie Führungskräften, den digitalen Wandel voranzutreiben. Aus dem HR-Businesspartner wird ein Entscheidungsunterstützer.

HR-Abteilungen müssen die digitale Transformation im Unternehmen unterstützen und neues Denken fördern.

Die Unternehmen erwarten von ihren HR-Abteilungen, dass diese sich unternehmerisch ausrichten. Gleichzeitig ...

Über die Autoren

Wolfgang Appel ist Professor für Personalmanagement an der Hochschule des Saarlandes. Seine Schwerpunkte sind HR-Organisation, HR-Servicestrukturen und Prozessoptimierung. Michael Wahler berät mit seiner Firma HR-Abteilungen zu Themen wie IT-Strategie, Systeme, Prozesse und Organisationsentwicklung.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Трансформация с использованием ИИ
Карьера
Разрабатывайте инновационные продукты
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Управляйте командной эффективностью
Предпринимательство
Используйте ИИ для лидерства
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Управляйте людьми и талантами
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Проводите политику DEI
Навыки для работы
Проводите адаптацию новых сотрудников
Повышайте цифровую грамотность
Будущее работы
Используйте ИИ для HR
Изучите экономику кадровых ресурсов
Отстаивайте новые идеи
Используйте ИИ для планирования рабочей силы
Создайте цифровую культуру
Планируйте трансформацию рабочей силы с помощью ИИ
Ведите поиск работы правильно
Практикуйте трансформационное лидерство
Учитесь всю жизнь
Влияние ИТ на работу
Управление персоналом
Используйте ИИ для отбора кандидатов
Направляйте команды в переходе к ИИ
Оценивайте кандидатов
Используйте HR-технологии
Задействуйте социальное обучение
Новые подходы к лидерству
Стратегия цифровой трансформации
Проводите собеседования с кандидатами
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Цифровая трансформация
Лидерство
Выработайте привычку учиться
Изучите тему обучения
Разрабатывайте стратегии найма
Новые технологии для работы
Включите цифровую организацию
Переобучайте и повышайте квалификацию
Управляйте своим обучением
Нанимайте разнообразные таланты
Управление обучением и развитием
Формируйте учебные ресурсы
Инновации
Формируйте культуру обучения
Используйте ИИ для поиска талантов
Используйте ИИ для обучения и развития
Используйте технологии L&D
Привлекайте и нанимайте персонал
Формируйте культуру инноваций
Выстраивайте бренд работодателя