Перейти к содержанию сайта
Die neue Freiheit
Artikel

Die neue Freiheit

Führung in Zeiten der künstlichen Intelligenz



Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Augenöffner
  • Überblick

Rezension

Die Gefährdung von Jobs durch künstliche Intelligenz wird oft übertrieben. Nach einer Studie von McKinsey sind zwar weniger als 5 Prozent aller Arbeitsplätze weltweit bedroht, aber es sind wohl 60 Prozent der Jobs zu beinahe einem Drittel automatisierbar. Für Manager birgt die Entwicklung die Chance, lästige Routineaufgaben an Maschinen zu delegieren und sich so Freiräume für höherwertige Tätigkeiten wie Teamarbeit oder Coaching der Mitarbeiter zu schaffen. Manager werden daher in Zukunft bessere zwischenmenschliche Fähigkeiten brauchen. Das geht alle Führungskräfte an, findet getAbstract.

Zusammenfassung

Eigentlich ist künstliche Intelligenz (KI) vor allem schnell und nicht besonders schlau. Daher sind Befürchtungen, KI könne in naher Zukunft die Hälfte aller Jobs überflüssig machen, unbegründet. Laut einer McKinsey-Studie sind weniger als 5 Prozent aller Arbeitsplätze weltweit bedroht. Bei 60 Prozent aller Tätigkeiten jedoch könnte fast ein Drittel der Aufgaben von Maschinen übernommen werden. Was übrig bleibt, stellt dann freilich höhere Anforderungen an die Qualifikation der Manager.

Eingesetzt wird KI heute etwa für Produktempfehlungen, im Kundendienst, zur Sprach- und Gesichtserkennung...

Über den Autor

Michael Leitl ist Redakteur beim Harvard Business Manager.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Корпоративные финансы
Высшее руководство
Управление персоналом
Лидерство
Используйте ИИ для бизнес-стратегии
Используйте ИИ для продаж
Принимайте оптимальные решения
Менеджмент
Производство и логистика
Продажи
Используйте ИИ для производства и цепочки поставок
Навыки для работы
Понимать этическое воздействие ИИ
Используйте ИИ для оптимизации запасов
Используйте ИИ для анализа рынка
Используйте ИИ для планирования ресурсов
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Понимать социальное воздействие ИИ
Используйте ИИ для коучинга и развития
Используйте ИИ для оптимизации процессов
Понимание генеративного ИИ
Используйте ИИ этично
Используйте ИИ для поддержки принятия решений
Используйте ИИ с корпоративными знаниями
Используйте ИИ этично как лидер
Используйте ИИ для анализа данных
Используйте ИИ для отслеживания производительности
Используйте ИИ для личной продуктивности
Изучите случаи использования ИИ
Используйте ИИ в финансах
Используйте ИИ для сопоставления навыков
Используйте ИИ для автоматизации рабочих процессов
Понимать риски ИИ
Используйте ИИ для HR
Измерьте влияние ИИ на бизнес
Планируйте трансформацию рабочей силы с помощью ИИ
Используйте ИИ-агентов
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Понимание влияния ИИ на бизнес и экономику
Трансформация с использованием ИИ
Понимать ИИ
Направляйте команды в переходе к ИИ
Понимание возможностей и ограничений ИИ
Используйте ИИ для планирования рабочей силы
Используйте ИИ для лидерства
Используйте ИИ для управления
Понимание влияния ИИ на работу