Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Die neue Freiheit

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Die neue Freiheit

Führung in Zeiten der künstlichen Intelligenz

Harvard Business Manager,

5 мин на чтение
5 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Wie künstliche Intelligenz die Führungsarbeit verändert.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Augenöffner
  • Überblick

Rezension

Die Gefährdung von Jobs durch künstliche Intelligenz wird oft übertrieben. Nach einer Studie von McKinsey sind zwar weniger als 5 Prozent aller Arbeitsplätze weltweit bedroht, aber es sind wohl 60 Prozent der Jobs zu beinahe einem Drittel automatisierbar. Für Manager birgt die Entwicklung die Chance, lästige Routineaufgaben an Maschinen zu delegieren und sich so Freiräume für höherwertige Tätigkeiten wie Teamarbeit oder Coaching der Mitarbeiter zu schaffen. Manager werden daher in Zukunft bessere zwischenmenschliche Fähigkeiten brauchen. Das geht alle Führungskräfte an, findet getAbstract.

Zusammenfassung

Eigentlich ist künstliche Intelligenz (KI) vor allem schnell und nicht besonders schlau. Daher sind Befürchtungen, KI könne in naher Zukunft die Hälfte aller Jobs überflüssig machen, unbegründet. Laut einer McKinsey-Studie sind weniger als 5 Prozent aller Arbeitsplätze weltweit bedroht. Bei 60 Prozent aller Tätigkeiten jedoch könnte fast ein Drittel der Aufgaben von Maschinen übernommen werden. Was übrig bleibt, stellt dann freilich höhere Anforderungen an die Qualifikation der Manager.

Eingesetzt wird KI heute etwa für Produktempfehlungen, im Kundendienst, zur Sprach- und Gesichtserkennung...

Über den Autor

Michael Leitl ist Redakteur beim Harvard Business Manager.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Корпоративные финансы
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Лидерство
Использование искусственного интеллекта в бизнес-стратегии
Использование искусственного интеллекта в продажах
Принимайте правильные решения
Управление
Производство и логистика
Продажи
Использование искусственного интеллекта в производстве и цепочке поставок
Навыки работы на рабочем месте
Понимание этического воздействия ИИ
Используйте искусственный интеллект для оптимизации товарных запасов
Используйте искусственный интеллект для анализа рынка
Использование искусственного интеллекта для планирования ресурсов
Обеспечьте внедрение ИИ в коллективах
Ускорить трансформацию искусственного интеллекта
Понять влияние ИИ на общество
Использование ИИ для коучинга и развития
Использование искусственного интеллекта для оптимизации процессов
Понимание генеративного искусственного интеллекта
Используйте искусственный интеллект этично
Используйте искусственный интеллект для поддержки принятия решений
Используйте ИИ с учетом знаний компании
Этичное использование искусственного интеллекта в качестве лидера
Используйте искусственный интеллект для анализа данных
Используйте искусственный интеллект для отслеживания производительности
Используйте искусственный интеллект для повышения личной продуктивности
Узнайте о примерах использования ИИ
Использование искусственного интеллекта в финансах
Используйте искусственный интеллект для подбора профессиональных навыков
Используйте искусственный интеллект для автоматизации рабочих процессов
Понять риски искусственного интеллекта
Использование искусственного интеллекта в HR
Измерение влияния ИИ на бизнес
План трансформации трудовых ресурсов с использованием искусственного интеллекта
Использование агентов искусственного интеллекта
Использование искусственного интеллекта в повседневных задачах
Понять влияние искусственного интеллекта на бизнес и экономику
Трансформация ИИ
Понять искусственный интеллект
Направляйте команды в процессе перехода на ИИ
Понимание возможностей и ограничений ИИ
Использование искусственного интеллекта для планирования трудовых ресурсов
Использование искусственного интеллекта для лидерства
Использование искусственного интеллекта для управления
Понимание влияния ИИ на работу