Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Die sieben Seiten des perfekten Managers

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Die sieben Seiten des perfekten Managers

Mit Kernkompetenzen richtig führen

mi-Verlag,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Verbessern Sie Ihr Selbstmanagement, gestalten Sie Ihre Zukunft mit Visionen, lernen Sie Methoden des strategischen Managements, des Coaching und der Teamentwicklung kennen, und verbessern Sie Ihre Kommunikation und Ihr Motivationsset.


Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Alexander Mutafoff und Ralf Riekehof zeigen anhand verschiedener Beispiele aus der Praxis, wie ein Manager seine Effektivität steigern kann. Nach Ansicht der Autoren sollte eine Führungskraft über sieben Kernkompetenzen verfügen: bewusstes Selbstmanagement betreiben, Visionen und Strategien formulieren, motivieren, kommunizieren, coachen sowie Teams entwickeln und führen können. Die beiden Autoren bieten dem Leser ein praxiserprobtes Methoden- und Instrumentenset an. Der Leser kann dieses Wissen gut in seinen Führungsalltag integrieren. Schwergewicht dieses Buches sind die Reflexion der eigenen Person und die Verhaltens- und Entwicklungsprozesse. Checklisten und kleinere Fragebögen runden das Konzept ab. getAbstract empfiehlt dieses Buch allen Personen, die sich mit Personalführung und Management auseinander setzen. Es ist für Profis genauso gut geeignet wie für führungsunerfahrene Personen.

Zusammenfassung

Die sieben Seiten des perfekten Managers

Globalität, Komplexität und die Dynamik der Märkte erhöhen den Anpassungsdruck auf die Unternehmen. Aufgabenbereiche in Unternehmen lassen sich daher kaum noch in stabile, abgrenzbare und im Voraus definierbare Stellen und Anforderungen gliedern. Ständige Neu- und Umdefinitionen von Projekten und neue Zusammensetzungen von Teams verlangen mehr denn je flexible Anpassung der handelnden Personen an neue Rollen- und Beziehungsmuster. In diesen Zeiten sind die sieben Seiten des Managers – die Schlüsselqualifikationen – für eine Unternehmung eminent wichtig: Selbstmanagement, Vision / Innovation, Strategisches Management, Kommunikation, Coaching, Teamentwicklung, Motivation.

1. Selbstmanagement: Formale Autorität genügt heutzutage nicht mehr, um erfolgreich Menschen zu einem Ziel zu führen. Wenn Sie andere verantwortungsbewusst und leistungsfördernd beeinflussen, Zusammenarbeit gestalten, dabei auftretende Probleme und Konflikte lösen wollen, dann müssen Sie dies kraft Ihrer eigenen Persönlichkeit (Leadership) schaffen, als Vorbild wirken, den Sog auslösen und zum Mit- und Nachmachen auffordern. Bewusste F...

Über die Autoren

Alexander Mutafoff und Ralf Riekehof sind seit mehr als zehn Jahren Trainer und Berater im Horst-Rückle-Team. Sie blicken auf eine grosse Anzahl erfolgreich durchgeführter Veranstaltungen und Coachings zurück.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Развивайте членов команды
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Повышайте культурную компетентность
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Менеджмент
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Укрепляйте психологическую безопасность
Сплачивайте команду
Разъясняйте корпоративную стратегию
Эффективно делегируйте полномочия
Эффективно проводите совещания
Руководите людьми в периоды перемен
Предоставляйте обратную связь
Научитесь понимать себя
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Воспитывайте гибкость
Развивайте самоосознание
Управляйте границами команды
Будьте скромны
Изучите тему культурных различий
Занимайтесь коучингом сотрудников
Развивайте навыки самоконтроля
Изучите тему организационных изменений
Управляйте производительностью
Управляйте коммуникацией в команде
Практикуйте лидерство-служение
Сотрудничайте с другими отделами
Стимулируйте сотрудничество
Формируйте свой имидж
Поощряйте открытость в общении
Содействуйте командной культуре
Руководите в периоды кризисов
Изучите подходы к лидерству
Изучите тему групповой динамики
Подходите к общению стратегически
Руководите удаленной/гибридной командой
Управляйте командами продаж
Стимулируйте дискуссии
Ориентируйтесь в офисной политике
Укрепить командное сотрудничество
Научитесь вести разговор
Управляйте командами и отделами
Выстраивайте отношения с руководством
Управляйте трудными разговорами
Осуществляйте стратегическое руководство
Эффективно общайтесь
Управляйте командной эффективностью
Управляйте собой
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Освойте навыки сотрудничества
Софт-скиллз
Практикуйте трансформационное лидерство
Управляйте своим влиянием лидера
Лидерство
Управляйте людьми и талантами