Перейти к содержанию сайта
Die Stärke unsichtbarer Teams
Artikel

Die Stärke unsichtbarer Teams



Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar
  • Systematisch

Rezension

Wenn das Engagement der Mitarbeiter zu wünschen übrig lässt, braucht es weder eine neue Unternehmenskultur noch neue Anreize – sondern Teamarbeit. Funktionierende Teams und fähige Teamleiter haben mehr Einfluss auf Kreativität und Produktivität der Mitarbeiter als alles andere. Dies sind interessante Ergebnisse einer aktuellen Studie. Unternehmen sollten also – wo immer möglich – auf Teamarbeit setzen.

Zusammenfassung

Die meisten Beschäftigten machen nur Dienst nach Vorschrift. Echtes Engagement entsteht vor allem durch Teamarbeit.

Studien über die Motivation von Beschäftigten kommen immer wieder zu ähnlichen Ergebnissen: 16 Prozent der Beschäftigten arbeiten engagiert. Die restlichen 84 Prozent machen allenfalls Dienst nach Vorschrift.

Um das Engagement zu erhöhen, wurde bisher meist an der Unternehmenskultur geschraubt oder es wurde versucht, einzelne Mitarbeiter zu verbessern. Eine weltweite Studie förderte nun einen viel wichtigeren Aspekt zutage: Teams. In guten Teams arbeiten Menschen vertrauensvoll zusammen, helfen und ergänzen einander, geben Ratschläge und Feedback. Von einem vertrauensvollen...

Über die Autoren

Marcus Buckingham forscht zu „People and Performance“ am ADP Research Institute. Ashley Goodall arbeitet im Management des Telekommunikationskonzerns Cisco Systems.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Управляйте собой
Лидерство
Управление обучением и развитием
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Навыки для работы
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Укрепляйте психическое здоровье людей
Будьте скромны
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Руководите удаленной/гибридной командой
Стимулируйте сотрудничество
Управляйте отношениями с сотрудниками
Будьте инклюзивным лидером
Поощряйте открытость в общении
Повышайте производительность персонала
Умейте поддержать людей
Освойте навыки сотрудничества
Развивайте членов команды
Помогайте членам команды строить карьеру
Управляйте границами команды
Повышайте производительность команды
Формируйте культуру обучения
Повышайте гибкость команды
Практикуйте трансформационное лидерство
Содействуйте командной культуре
Улучшайте опыт сотрудников
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Управляйте командами продаж
Укрепить командное сотрудничество
Повышайте вовлеченность сотрудников
Управляйте людьми и талантами
Мотивируйте членов команды
Приучайте сотрудников к ответственности
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Эффективно удерживайте персонал
Поддерживайте благополучие сотрудников
Укрепляйте психологическую безопасность
Управляйте командами и отделами
Управляйте командной эффективностью
Сплачивайте команду