1×
Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.
Rezension
Größere Effizienz ist der Hauptgrund, warum Unternehmen sich für „Multiteaming“ entscheiden, also für den Einsatz von Mitarbeitern in mehreren Teams. Die Business-School-Professoren Mark Mortensen und Heidi Gardner warnen aber davor, negative Auswirkungen des Mitarbeiterteilens zu vernachlässigen, und geben Tipps dagegen. Pflichtlektüre für Personal und Führungskräfte, die ihr Unternehmen agil, aber nicht chaotisch haben wollen, meint getAbstract.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Mark Mortensen ist Associate Professor und Leiter des Bereichs Organisational Behaviour an der Business School Insead. Heidi K. Gardner ist Distinguished Fellow an der Harvard Law School.
Von den gleichen Autoren
Ähnliche Zusammenfassungen
Verwandte Skills
Управление персоналом
Лидерство
Менеджмент
Навигируйте лидерскими вызовами
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Продажи
Софт-скиллз
Навыки для работы
Мотивируйте членов команды
Содействуйте командной культуре
Управляйте командами продаж
Управляйте командной эффективностью
Руководите удаленной/гибридной командой
Сотрудничайте с другими отделами
Управляйте границами команды
Управляйте командами и отделами
Повышайте гибкость команды
Укрепить командное сотрудничество
Управляйте людьми и талантами
Освойте навыки сотрудничества
Kommentar abgeben