Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Die Vertrauensstrategie

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Die Vertrauensstrategie

Der erfolgreiche Weg zu einer modernen Führungskultur – Ein Business-Roman

Wiley-VCH,

15 мин на чтение
9 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Mit mehr Vertrauen und weniger Kontrolle erreichen Sie eine bessere Performance.


Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Unterhaltsam
  • Inspirierend

Rezension

Businessromane haben einen zweifelhaften Ruf. Dabei verbinden sie im besten Fall nützliche Tipps mit lebensnahen Beispielen – wie man es von jedem guten Ratgeber erwartet. Andreas Fürsattels Buch löst sein Versprechen weitgehend ein, auch wenn es nichts wesentlich Neues erzählt. Wir begleiten die Unternehmertochter Anne, die in der Firma ihres Vaters für eine zeitgemäße Führungskultur sorgt. Den Romanteil kann man sich theoretisch sparen, denn am Schluss folgt ein eigentlicher Leitfaden. Die Lektüre der Story rückt die Ideen aber näher an die Praxis und an die eigene Erfahrung, was inspiriert und bei der Umsetzung hilft. Was Anne schafft, ist auf jeden Fall nachahmenswert.

Zusammenfassung

Umfassende Kontrolle ist in Zeiten von Digitalisierung und Homeoffice nicht mehr möglich.

Anne, die Tochter des Unternehmers Peter, sitzt verärgert in ihrem Büro. Schon oft hat sie mit Peter hitzige Diskussionen über seinen Führungsstil ausgefochten. Sie kommt gerade aus einem Strategie-Workshop, in dem er die Führungskräfte regelrecht abgekanzelt hat. Diese hatten, wie mit Anne zuvor besprochen, ihre Ziele und Strategien vorgestellt. Doch Peter hat ihnen kurzerhand die nötige Kompetenz dafür abgesprochen und, statt zuzuhören, einen Monolog gehalten.

Peter hat das Unternehmen als junger Mann von seinem Vater übernommen, zum Nischenmarktführer ausgebaut und die Produktpalette erweitert. Da es aber in letzter Zeit immer wieder zu Konflikten mit leitenden Angestellten gekommen ist und manche die Firma ohne Vorankündigung verlassen haben, hatte er seine sozial kompetente Tochter gebeten, ins Unternehmen einzusteigen.

Gemeinsam mit dem befreundeten Geschäftsführer Stefan findet Anne heraus, was ihren Vater zu seinen Anfällen treibt: der drohende Kontrollverlust. Als der Produktionsleiter in der Besprechung erklärte, dass er seinen Mitarbeitenden freie Hand...

Über den Autor

Andreas C. Fürsattel stammt aus einer Nürnberger Unternehmerfamilie und hat Betriebswissenschaft studiert. Er ist Gründer der Firma Beitraining, die kleinen und mittelständischen Unternehmen Trainings vor allem im Bereich Führung anbietet.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Трансформация с использованием ИИ
Развивайте членов команды
Цифровая трансформация
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Используйте ИИ для лидерства
Управляйте корпоративными коммуникациями
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Продажи
Софт-скиллз
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Придерживайтесь прозрачности в общении
Управляйте изменениями
Подходите к общению стратегически
Укрепить командное сотрудничество
Стимулируйте сотрудничество
Приучайте сотрудников к ответственности
Ставьте командные цели
Формируйте организационную культуру
Укрепляйте психологическую безопасность
Руководите согласно нормам этики
Направляйте команды в переходе к ИИ
Поощряйте открытость в общении
Осуществляйте стратегическое руководство
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Руководите в периоды кризисов
Определяйте ключевые ценности
Разъясняйте общие корпоративные цели
Эффективно делегируйте полномочия
Управляйте командной эффективностью
Управляйте границами команды
Управляйте командами и отделами
Навигируйте лидерскими вызовами
Изучите подходы к лидерству
Стратегия цифровой трансформации
Инициируйте перемены снизу
Управляйте коммуникацией в команде
Эффективно общайтесь
Научитесь завоевывать доверие
Ориентируйтесь в офисной политике
Будьте скромны
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Ясно излагайте мысли
Содействуйте командной культуре
Разъясняйте корпоративную стратегию
Научитесь вести разговор
Руководите людьми в периоды перемен
Высшее руководство
Управляйте собой
Сотрудничайте с другими отделами
Стимулируйте дискуссии
Управляйте командами продаж
Управляйте своим влиянием лидера
Управляйте людьми и талантами
Лидерство
Выстраивайте отношения с руководством
Практикуйте трансформационное лидерство
Изучите тему организационных изменений
Освойте навыки сотрудничества
Определяйте должностные роли