Перейти к содержанию сайта
Die Vertrauensstrategie
Buch

Die Vertrauensstrategie

Der erfolgreiche Weg zu einer modernen Führungskultur – Ein Business-Roman

Wiley-VCH, 2022 подробнее...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Unterhaltsam
  • Inspirierend

Rezension

Businessromane haben einen zweifelhaften Ruf. Dabei verbinden sie im besten Fall nützliche Tipps mit lebensnahen Beispielen – wie man es von jedem guten Ratgeber erwartet. Andreas Fürsattels Buch löst sein Versprechen weitgehend ein, auch wenn es nichts wesentlich Neues erzählt. Wir begleiten die Unternehmertochter Anne, die in der Firma ihres Vaters für eine zeitgemäße Führungskultur sorgt. Den Romanteil kann man sich theoretisch sparen, denn am Schluss folgt ein eigentlicher Leitfaden. Die Lektüre der Story rückt die Ideen aber näher an die Praxis und an die eigene Erfahrung, was inspiriert und bei der Umsetzung hilft. Was Anne schafft, ist auf jeden Fall nachahmenswert.

Zusammenfassung

Umfassende Kontrolle ist in Zeiten von Digitalisierung und Homeoffice nicht mehr möglich.

Anne, die Tochter des Unternehmers Peter, sitzt verärgert in ihrem Büro. Schon oft hat sie mit Peter hitzige Diskussionen über seinen Führungsstil ausgefochten. Sie kommt gerade aus einem Strategie-Workshop, in dem er die Führungskräfte regelrecht abgekanzelt hat. Diese hatten, wie mit Anne zuvor besprochen, ihre Ziele und Strategien vorgestellt. Doch Peter hat ihnen kurzerhand die nötige Kompetenz dafür abgesprochen und, statt zuzuhören, einen Monolog gehalten.

Peter hat das Unternehmen als junger Mann von seinem Vater übernommen, zum Nischenmarktführer ausgebaut und die Produktpalette erweitert. Da es aber in letzter Zeit immer wieder zu Konflikten mit leitenden Angestellten gekommen ist und manche die Firma ohne Vorankündigung verlassen haben, hatte er seine sozial kompetente Tochter gebeten, ins Unternehmen einzusteigen.

Gemeinsam mit dem befreundeten Geschäftsführer Stefan findet Anne heraus, was ihren Vater zu seinen Anfällen treibt: der drohende Kontrollverlust. Als der Produktionsleiter in der Besprechung erklärte, dass er seinen Mitarbeitenden freie Hand...

Über den Autor

Andreas C. Fürsattel stammt aus einer Nürnberger Unternehmerfamilie und hat Betriebswissenschaft studiert. Er ist Gründer der Firma Beitraining, die kleinen und mittelständischen Unternehmen Trainings vor allem im Bereich Führung anbietet.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Трансформация с использованием ИИ
Повышайте свою продуктивность
Развивайте членов команды
Цифровая трансформация
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Используйте ИИ для лидерства
Управляйте корпоративными коммуникациями
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Продажи
Софт-скиллз
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Сплачивайте команду
Ставьте цели и достигайте их
Управляйте изменениями
Укрепляйте психологическую безопасность
Подходите к общению стратегически
Придерживайтесь прозрачности в общении
Стимулируйте сотрудничество
Приучайте сотрудников к ответственности
Формируйте организационную культуру
Укрепить командное сотрудничество
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Направляйте команды в переходе к ИИ
Руководите согласно нормам этики
Руководите в периоды кризисов
Ставьте командные цели
Разъясняйте общие корпоративные цели
Управляйте командной эффективностью
Поощряйте открытость в общении
Изучите подходы к лидерству
Эффективно общайтесь
Определяйте ключевые ценности
Эффективно делегируйте полномочия
Инициируйте перемены снизу
Управляйте границами команды
Управляйте коммуникацией в команде
Управляйте командами и отделами
Стратегия цифровой трансформации
Ясно излагайте мысли
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Содействуйте командной культуре
Научитесь завоевывать доверие
Ориентируйтесь в офисной политике
Будьте скромны
Разъясняйте корпоративную стратегию
Осуществляйте стратегическое руководство
Руководите людьми в периоды перемен
Высшее руководство
Управляйте собой
Сотрудничайте с другими отделами
Научитесь вести разговор
Навигируйте лидерскими вызовами
Стимулируйте дискуссии
Управляйте командами продаж
Управляйте своим влиянием лидера
Управляйте людьми и талантами
Выстраивайте отношения с руководством
Изучите тему организационных изменений
Освойте навыки сотрудничества
Лидерство
Практикуйте трансформационное лидерство
Определяйте должностные роли