Перейти к содержанию сайта
Dirigir proyectos
Libro

Dirigir proyectos

Un asunto de números y de liderazgo

Ediciones Díaz de Santos, 2025 подробнее...

Comprar el libro


Clasificación editorial

10

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Por expertos

Reseña

Este libro revela las claves para dirigir proyectos con claridad estratégica, rigor técnico y enfoque humano. El ingeniero colombiano Luis Guillermo González Echenique, destacado experto en este campo, ofrece herramientas desde Latinoamérica con aplicación global. Útil para toda persona interesada en dirección de proyectos, desde principiantes hasta líderes especializados, el libro es rico en información, con explicaciones claras y detalladas. Incluye casos, definiciones, ejemplos y voces de referentes clave. Una guía accesible, generosa, completa y rigurosa sobre el arte de la dirección de proyectos.

Resumen

Gestione proyectos con estrategia, adaptabilidad y visión.

La dirección de proyectos convierte ideas en realidades al optimizar recursos y tiempo, minimizando riesgos. Exige liderazgo, colaboración, comunicación eficaz, flexibilidad, mejora continua, apertura al cambio y una cultura corporativa de crecimiento y aprendizaje. Para alcanzar objetivos, incorpore herramientas de gestión y buenas prácticas en la operación diaria. Superar la resistencia al cambio requiere de pensamiento crítico, adaptabilidad, resiliencia y optimismo.

La prevención, la proyección y un enfoque flexible son esenciales. Antes de actuar, evalúe la viabilidad y gestione el portafolio con ciertos criterios, como el método Analytic Hierarchy Process. Un analista (no el director) debe elaborar el caso de negocio. Evaluar si un proyecto responde a una necesidad exige metas claras y un enfoque financiero basado en indicadores como la Tasa Interna de Retorno, el Valor Presente Neto y la relación costo-beneficio.

Fomente una mentalidad de prevención basada en la “identificación y mitigación proactiva de riesgos”, con metodologías sólidas, planificación rigurosa, monitoreo constante...

Sobre el autor

Luis Guillermo González Echenique es un destacado ingeniero civil colombiano, experto en dirección de proyectos y dirección de portafolios de proyectos de inversión, docente de posgrado y conferencista.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Привлекайте и нанимайте персонал
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Повышайте свою продуктивность
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Корпоративные финансы
Создайте бизнес-план
Развивайте организацию
Развивайте навыки мышления
Строительная отрасль
Отрасль консалтинга
Управляйте инвестициями и сделками M&A
Управляйте командной эффективностью
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Выполнять цифровые операции
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Руководите согласно нормам этики
Руководите операционным планированием
Управляйте собой
Принимайте оптимальные решения
Управляйте операциями цепочки поставок
Анализ отраслевых рынков
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Планируйте финансовые результаты
Производство и логистика
Продажи
Формируйте организационную культуру
Устойчивое развитие
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Позитивно принимайте перемены
Управление соблюдением норм и рисками
Инновации
Управляйте киберрисками
Освойте переговоры
Навигируйте лидерскими вызовами
Преодолевайте трудности
Управляйте изменениями
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Цифровая трансформация
Учитесь на продуктивных неудачах
Обеспечивайте непрерывность бизнеса
Управляйте командами продаж
Управляйте своим временем
Освойте навыки межличностного общения
Правильно расставляйте приоритеты
Укрепить командное сотрудничество
Трансформируйте стратегию в действия
Изучите бизнес-модели
Разрабатывайте инновационные продукты
Руководите слияниями и поглощениями
Управляйте ИТ-поставщиками и контрактами
Управляйте закупками
Стратегия цифровой трансформации
Укрепляйте психологическую безопасность
Предпринимательство
Управляйте своим влиянием лидера
Освойте стратегическое мышление
Лучшие практики отрасли консалтинга
Руководите удаленной/гибридной командой
Управляйте капиталом
Освойте бюджетирование
Изучите климатические риски
Ведите стратегическое планирование
Воспитывайте гибкость
Повышайте гибкость команды
Будьте инклюзивным лидером
Управляйте климатическими рисками
Эффективно распределяйте ресурсы
Стимулируйте сотрудничество
Управляйте командами и отделами
Внедряйте принципы Agility
Управляйте продуктовыми инновациями
Выстраивайте отношения с руководством
Софт-скиллз
Хеджируйте валютные риски
Оптимизируйте использование ресурсов
Проявляйте организационную амбидекстрию
Руководите в периоды кризисов
Мотивируйте членов команды
Организуйте процесс создания инноваций
Изучите тему организационных изменений
Управляйте кризисами
Управляйте людьми и талантами
Управляйте проектными ресурсами
Управляйте стейкхолдерами проекта
Проявляйте эмпатию
Содействуйте командной культуре
Управляйте рисками цепочки поставок
Разрабатывайте стратегии найма
Управляйте финансовыми рисками
Высшее руководство
Руководите людьми в периоды перемен
Решайте в условиях неопределенности
Осуществляйте стратегическое руководство
Лидерство
Практикуйте лидерство-служение
Используйте сценарное планирование
Управляйте проектными сроками
Управляйте рисками
Освойте навыки сотрудничества
Практикуйте трансформационное лидерство
Управляйте объемом и бюджетом проекта
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Планируйте и осуществляйте проекты
Менеджмент
Управляйте проектами
Управляйте проектными рисками