Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Do Eu para o Nós

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Do Eu para o Nós

Por que a colaboração é a garantia do futuro de empresas, líderes e indivíduos

Wiley,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

“Nenhum homem é uma ilha”, escreveu o poeta John Donne. Será que é por isso que a colaboração faz todo o sentido?


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Analítico
  • Bem-estruturado
  • Cativante

Recomendação

Janine Garner, fundadora de um grupo empresarial voltado à cooperação colaborativa, explica como a colaboração pode impulsionar a sua carreira e negócios. Ela apresenta casos de mulheres empresárias em todo o mundo que praticam a cooperação colaborativa. Por exemplo, quando a analista fiscal australiana Melissa Browne iniciou a sua primeira empresa, ela colaborou com outras empresas de contabilidade, utilizando o coaching de grupo para discutir as melhores práticas, ideias e estratégias. Garner explica por que esta colaboração exige coragem, confiança, transparência e uma vontade de partilhar; além disso ela mostra como tirar partido desses fatores para aprimorar as suas experiências colaborativas. Ela estimula os empresários a enfrentarem os seus medos e superarem a sua resistência às mudanças, para que assim sejam capazes de passar “do Eu para o Nós”, ao passo em que aprendem a desenvolver redes e partilhar. O layout do livro inclui gráficos, diagramas e listas que tornam as informações ainda mais acessíveis. A getAbstract recomenda os insights de Garner sobre a colaboração eficaz para gerentes, CEOs, startups, empreendedores e artistas.

Resumo

A vantagem colaborativa

Para obter uma vantagem colaborativa renovada para o seu negócio, mude o seu foco “do Eu para o Nós”. Os “líderes Eu” se concentram nas suas identidades individuais e no que importa para os seus objetivos pessoais, negócios, interesses e oportunidades. Os “líderes Nós” colaboram e cooperam, compartilham conhecimentos, ideias e informações. O foco do Nós permite que os empresários partilhem as suas estratégias eficazes e aprendam com os fracassos uns dos outros. O Nós supera o Eu em todas as situações.

A inovação surge da colaboração. As pessoas que colaboram exploram e criam. Elas buscam respostas quando algo chama a sua atenção. Trabalhando em conjunto, os colaboradores desenvolvem ambientes empresariais positivos e produtivos. Eles nunca perdem de vista o panorama geral, ou seja, o mundo além da sua organização que afeta os seus negócios. Eles dão aos seus colegas o espaço que eles necessitam para frutificar e celebram a singularidade especial de cada pessoa. A colaboração corporativa, valor que ocorre quando as empresas “colaboram, dialogam e engajam”, tem raízes antigas. As suas origens remontam ao ditado imortal de Aristóteles de que “o...

Sobre o autor

Janine Garner é fundadora e CEO da LBDGroup, uma comunidade colaborativa de mulheres empreendedoras. Ela fundou o grupo filantrópico First Seeds Fund, na Austrália.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Продвигайте свою карьеру
Будьте эмоционально интеллигентны
Станьте более адаптируемым
Карьера
Общайтесь эффективно
Разработка инновационных продуктов
Развитие организации
Цифровая трансформация
Будущее работы
Предпринимательство
Выполнение цифровых операций
Отдел кадров
Внедряйте инновации стратегически
Руководить этично
Стратегическое лидерство
Жить хорошо
Принимайте правильные решения
Управление изменениями
Управление людьми и талантами
Управление
Личностный рост
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Поиск работы
Формирование организационной культуры
Мягкие навыки
Повышайте свою цифровую грамотность
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Непрерывное совершенствование
Руководство удаленными или гибридными командами
Стратегическая сеть
Преодолевайте трудности
Поощряйте творчество
Воспитывайте любознательность
Проводите изменения без авторитетов
Превосходно вести беседу
Найдите свое предназначение
Поддерживайте культуру инноваций
Руководить инклюзивно
Принимайте групповые решения
Понимание подходов к руководству
Понять типы личности
Повышение эффективности работы организации
Проводите эффективные совещания
Использование амбидекстрии
Поддержите других
Станьте более продуктивным
Обеспечьте психологическую безопасность
Развивайте мышление роста
Формирование командной культуры
Примите другие точки зрения
Задавайте вопросы
Создайте свое присутствие
Поборник новых идей
Создайте чувство принадлежности
Развивайте самосознание
Исполнительное руководство
Внедряйте гибкость
Преодолевать трудности лидерства
Культивируйте позитив
Повышение эффективности работы команды
Занимайтесь интрапренерством
Содействие групповым идеям
Лидерство через изменения
Руководите собой
Мастер совместной работы
Поймите себя
Продвижение в качестве женщины-руководителя
Применяйте открытые инновации
Будьте креативны
Овладейте навыками межличностного общения
Справляйтесь с политикой в офисе
Будьте подлинными
Стройте прочные отношения
Новые подходы к руководству
Инновации
Сотрудничайте виртуально
Лидерство
Управляйте своим лидерским влиянием
Осмельтесь быть уязвимыми
Практикуйте служивое лидерство
Практика трансформационного лидерства
Укрепление сотрудничества в команде
Творческое сотрудничество
Практика смирения
Сотрудничество между функциями
Способствовать сотрудничеству