Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Do Pânico ao Lucro

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Do Pânico ao Lucro

Descubra o valor, aumente a receita e expanda seus negócios com o princípio 80/20

Wiley,

15 мин на чтение
7 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Empresas em dificuldades precisam conquistar “o direito de crescer”.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Analítico
  • Aplicável
  • Conhecimento de Causa

Recomendação

Bill Canady, CEO da OTC Industrial Technologies, oferece um programa de transformação para pequenas e médias empresas em dificuldades. Ele propõe a reformulação de processos e práticas para estabelecer um “Sistema Operacional de Crescimento Lucrativo” (POCG) que otimize os aspectos do negócio que impulsionam resultados – com base no princípio 80/20. Canady descreve os passos a serem seguidos nos primeiros 100 dias da iniciativa POCG para reduzir custos, aumentar a receita e gerar lucros. Segundo ele, você precisa “merecer o direito de crescer” – então comece agora mesmo.

Resumo

Identifique a necessidade de ação da sua organização e defina uma meta. Baseie o seu pensamento estratégico na regra 80/20: 20% de ação gera 80% dos resultados.

Se a sua empresa está em declínio, estagnada e não consegue atingir as expectativas de crescimento, não entre em pânico. Se você deseja que a sua empresa cresça rapidamente, precisa agir com prontidão e mudar a forma como opera. Mais especificamente, considere adotar um Sistema Operacional de Crescimento Lucrativo (POCG, da sigla em inglês) que siga o princípio de Pareto 80/20.

Em geral, esse princípio – que leva o nome do economista italiano do século XIX, Vilfredo Pareto – afirma que 80% das consequências, em qualquer área, como negócios, política ou engenharia, provêm de 20% das causas. Em resumo, 20% das suas ações são cruciais para os seus resultados gerais, e o restante do que você faz importa menos ou nada.

O princípio 80/20 é, na prática, uma lei natural; contudo, os seres humanos que orientam as ações de uma empresa provavelmente não avaliam o seu trabalho e resultados sob essa perspectiva. Com isso em mente, procure redefinir o estado atual da sua organização e o impacto das...

Sobre o autor

Bill Canady is CEO of OTC Industrial Technologies and Arrowhead Engineered Products. He is also the author of The 80/20 CEO and The Rule of Three: How Visionaries, Prophets, and Operators Make Your Business Unstoppable.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация с использованием ИИ
Привлекайте и нанимайте персонал
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Повышайте свою продуктивность
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Эффективно общайтесь
Корпоративные финансы
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Управляйте проектами
Выполнять цифровые операции
Формируйте культуру инноваций
Содействуйте командной культуре
Управление персоналом
Инновации
Управляйте собой
Лидерство
Управляйте людьми и талантами
Управляйте продуктовыми инновациями
Управляйте рисками
Управляйте командами и отделами
Маркетинг
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Продажи
Софт-скиллз
Устойчивое развитие
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Укрепляйте психологическую безопасность
Создавайте пути для карьерного роста
Преодолевайте трудности
Формируйте организационную культуру
Разрабатывайте стратегии найма
Поддерживайте психическое здоровье
Планируйте карьеру
Установить видение и стратегию ИИ
Управляйте изменениями
Постройте свой стартап
Определяйте ключевые ценности
Планируйте и осуществляйте проекты
Планируйте финансовые результаты
Используйте сценарное планирование
Предпринимательство
Принимайте решения на основе данных
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте стрессом
Менеджмент
Ставьте командные цели
Управляйте развитием бизнеса
Внедряйте стратегии ESG
Принимайте оптимальные решения
Устанавливайте карьерные цели
Станьте успешным предпринимателем
Разъясняйте корпоративную стратегию
Создайте бизнес-план
Проявляйте организационную амбидекстрию
Разрабатывайте маркетинговые стратегии
Повышайте психологическую устойчивость
Определите цифровую стратегию
Подходите к общению стратегически
Решайте в условиях неопределенности
Проводите непрерывное совершенствование
Управляйте своими эмоциями
Высшее руководство
Стратегия цифровой трансформации
Стратегически подходите к инновациям
Организуйте процесс создания инноваций
Разрабатывайте продуктовые стратегии
Руководите операционным планированием
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте командной эффективностью
Освойте стратегическое мышление
Развивайте организацию
Ставьте цели и достигайте их
Руководите в периоды кризисов
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Реструктурируйте организацию
Повышайте организационную эффективность
Управляйте кризисами
Ведите стратегическое планирование
Трансформируйте стратегию в действия
Поставьте бизнес-цели
Разработайте планы и стратегии роста