Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Einsatz von KI – ein Kernthema von L&D?

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Einsatz von KI – ein Kernthema von L&D?

Neues Lernen Podcast

Personalmagazin,

5 мин на чтение
3 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Kein Konfetti: Verteilen Sie KI-Tools nicht wahllos überall, sondern setzen Sie sie gezielt dort ein, wo sie einen Mehrwert bringen.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Überblick
  • Praktische Beispiele
  • Für Einsteiger

Rezension

KI hat großes Potenzial, Mitarbeitenden Zeit für ihre Kernaufgaben zu verschaffen oder dem Fachkräftemangel zu begegnen. Dafür muss sie allerdings systematisch, zielgerichtet und vor allem rechtssicher angewandt werden. HR-Expertin Jutta Solga erklärt, wie das bei der AXA gelungen ist und inwiefern besonders die Personalentwicklung von KI profitiert. Arbeitsrechtsexperte Frank Bollinger ergänzt ihren Erfahrungsbericht um Informationen zur aktuellen Rechtslage. Gut verständlich erklärt er, was genau der EU AI Act für Unternehmen bedeutet. 

Zusammenfassung

Der EU AI Act verpflichtet Unternehmen, ihre Mitarbeitenden zu befähigen, KI rechtssicher und verantwortungsvoll anzuwenden.

Künstliche Intelligenz hat spätestens mit dem Aufkommen generativer KI-Modelle wie ChatGPT große Verbreitung gefunden, im privaten ebenso wie im beruflichen Bereich. Für Unternehmen in der Europäischen Union legt der EU AI Act verbindlich fest, wie KI-Systeme eingesetzt werden dürfen. Dieses Gesetz verpflichtet Unternehmen darauf, ihren Mitarbeitenden KI-Kompetenzen zu vermitteln. Damit sind nicht etwaige Programmierkenntnisse gemeint. Vielmehr zielen KI-Kompetenzen darauf ab, KI rechtssicher anwenden und ethisch einordnen zu können.

Der EU AI Act ordnet KI-Systeme verschiedenen Risikoklassen zu, die unterschiedliche Risiken und Sorgfaltspflichten mit sich bringen. Nutzen Mitarbeitende beispielsweise ein generatives KI-System wie ChatGPT, ist das ein KI-Modell mit allgemeinem Verwendungszweck. Eine Schulung müsste dann daten- und urheberschutzrechtliche...

Über den Podcast

Kristina Enderle da Silva ist Chefredakteurin des Fachmagazins Neues Lernen. Gemeinsam mit Julia Senner, die Redakteurin beim Personalmagazin sowie bei Neues Lernen ist, hostet sie den gleichnamigen Podcast. Jutta Solga ist als Head of Transformation & Development für das Versicherungsunternehmen AXA tätig. Frank Bollinger ist Arbeitsrechtsredakteur beim Personalmagazin.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Корпоративные финансы
Ускорить трансформацию искусственного интеллекта
Предпринимательство
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Лидерство
Использование искусственного интеллекта в маркетинге
Принимайте правильные решения
Управление
Маркетинг
Производство и логистика
Продажи
Использование искусственного интеллекта в производстве и цепочке поставок
Навыки работы на рабочем месте
Понять искусственный интеллект
Используйте искусственный интеллект для персонализации кампаний
Узнайте о примерах использования ИИ в автомобильной промышленности
Узнайте о примерах использования ИИ в индустрии СМИ и развлечений
Использование искусственного интеллекта в продажах
Этичное использование искусственного интеллекта в качестве лидера
Используйте искусственный интеллект для анализа отзывов клиентов
Используйте искусственный интеллект для поддержки принятия решений
Использование искусственного интеллекта для финансового прогнозирования
Используйте искусственный интеллект для проспектинга
Используйте ИИ для создания прототипов
Использование искусственного интеллекта в бизнес-стратегии
Безопасное использование искусственного интеллекта
Понять риски искусственного интеллекта
Использование искусственного интеллекта для кредитного скоринга
Используйте искусственный интеллект для автоматизации обслуживания клиентов
Используйте искусственный интеллект для повышения личной продуктивности
Использование искусственного интеллекта для визуального контроля качества
Использование искусственного интеллекта для разработки продуктов
Понимание этического воздействия ИИ
Использование искусственного интеллекта для оптимизации процессов
Использование искусственного интеллекта для оценки рисков
Используйте искусственный интеллект для автоматизации рабочих процессов
Используйте искусственный интеллект для улучшения коммуникации
Узнайте о примерах использования ИИ в спортивной индустрии
Используйте искусственный интеллект для анализа данных
Используйте искусственный интеллект для презентаций
Узнайте о примерах использования ИИ в финансовой отрасли
Использование искусственного интеллекта в HR
Использование агентов искусственного интеллекта
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Используйте искусственный интеллект для отслеживания производительности
Узнайте о примерах использования ИИ в консалтинговой отрасли
Понимание влияния ИИ на работу
Использование искусственного интеллекта для моделирования рисков
Использование искусственного интеллекта для написания текстов и общения
Обеспечьте внедрение ИИ в коллективах
Направляйте команды в процессе перехода на ИИ
Использование искусственного интеллекта в финансах
План трансформации трудовых ресурсов с использованием искусственного интеллекта
Используйте искусственный интеллект этично
Используйте искусственный интеллект для подбора профессиональных навыков
Узнайте о примерах использования ИИ
Используйте искусственный интеллект для подачи предложений
Использование искусственного интеллекта для обучения и развития
Использование искусственного интеллекта для планирования трудовых ресурсов
Использование искусственного интеллекта в повседневных задачах
Использование искусственного интеллекта для повышения качества обслуживания клиентов
Использование искусственного интеллекта для лидерства
Использование искусственного интеллекта для управления
Понимание генеративного искусственного интеллекта
Используйте ИИ с учетом знаний компании
Трансформация ИИ
Узнайте о примерах использования ИИ в страховой отрасли
Использование ИИ для коучинга и развития