Перейти к содержанию сайта
El empleado es el rey
Libro

El empleado es el rey

La transformación cultural de una compañía como nunca te la habían contado

Plataforma Empresa, 2021
Primera Edición: 2021 подробнее...

Comprar el libro


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Aplicable
  • Descriptivo
  • Elocuente

Reseña

La vida empresarial del siglo XXI lleva una rutina de cambios constantes. Adaptarse a la tecnología, tejer relaciones cercanas con el cliente y aprender a manejar datos son objetivos de las empresas. Sin embargo, se ha descuidado al empleado. Por ello, es importante ponerlo al centro y cuidar su experiencia laboral para que haya comunión entre los objetivos organizacionales y los intereses de las personas. Sílvia Forés, especialista en personal y desarrollo del talento empresarial, detalla las acciones a considerar para transformar una empresa y convertirla en un lugar agradable, que inspire y mejore a los trabajadores... y a la empresa misma.

Resumen

La transformación empresarial implica enfocarse en los empleados.

La humanidad vive un cambio de era desde principios del siglo XXI, el cual se agudizó con la crisis sanitaria de 2020. La vida empresarial sigue esta estela, lo que ha llevado a modificar el trato hacia el cliente, aprender a manejar la información y los datos, y capacitarse en las tecnologías digitales. Sin embargo, el éxito está en centrarse en los empleados, renunciar a las ideas tradicionales y cambiar la mentalidad. El empleado anhela, además de un buen salario, que el lugar de trabajo sea agradable, que lo inspire y mejore su vida.

La necesidad de adaptarse a la evolución de las vidas humana y empresarial llevó a un grupo de socios de una empresa de diseño de interiores, Espacios Vitales, a cambiar la dinámica empresarial, a tratar de atraer el talento joven y fidelizar al contratado. Se buscó otra forma de trabajar en equipo e inspirar y alimentar la creatividad entre su plantilla laboral.

Los socios, sin renunciar a sus ideas tradicionales y sin consultarlo con los empleados, organizaron convivencias fuera de la oficina, modificaron las reglas para otorgar bonos, propusieron darle ...

Sobre la autora

Sílvia Forés es presidenta del Foro de Recursos Humanos del Foment del Treball. Se especializa en selección de personal y desarrollo del talento empresarial.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    C. .. hace 3 años
    Excelente resumen y es una realidad los colaboradores de ahora tienen sus decisiones basadas en experiencias y lo vivido es solo un moemnto y las puertas del mundo persinal y laboral simpre estan abiertas, no hay puertas ni ataduras que los limiten, en un gran reto para los lideres y las empresas

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивайте карьеру
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Эффективно общайтесь
Развивайте членов команды
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Содействуйте командной культуре
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Живите полной жизнью
Управляйте производительностью
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Проводите политику DEI
Софт-скиллз
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Управляйте изменениями
Будьте активны в любом возрасте
Развивайте самоосознание
Новые модели работы
Формируйте культуру инноваций
Руководите людьми в периоды перемен
Повышайте производительность команды
Внедряйте принципы Agility
Лидерство
Обретите смысл
Инновации
Изучите тему организационной культуры
Формируйте культуру инклюзивности
Повышайте вовлеченность сотрудников
Управляйте собой
Формируйте организационную культуру
Управляйте командной эффективностью
Позитивно принимайте перемены
Управляйте людьми и талантами
Улучшайте дизайн рабочего пространства
Предлагайте гибкие условия работы
Укрепляйте психологическую безопасность
Изучите тему организационных изменений
Поощряйте клиентоориентированность
Поддерживайте благополучие сотрудников
Изучите типы личности
Практикуйте лидерство-служение
Проводите аттестации
Научитесь понимать себя
Будьте скромны
Практикуйте трансформационное лидерство
Будущее работы
Мотивируйте членов команды
Поощряйте эксперименты
Настройте работу для себя
Улучшайте опыт сотрудников
Изучите тему человеческого поведения
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Предоставляйте обратную связь
Поощряйте открытость в общении