Navigation überspringen
El líder futuro
Libro

El líder futuro

9 habilidades y mentalidades para tener éxito en la próxima década

Wiley, 2020 Mehr


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Analítico
  • Bien estructurado
  • Inspirador

Reseña

El futurista Jacob Morgan entrevistó a más de 240 directores ejecutivos y encuestó a casi 14.000 empleados para identificar importantes tendencias y desafíos que los negocios enfrentarán en 2030. Sus “nueve notables” mentalidades explican las actitudes que dice que los líderes deben adoptar. Morgan ofrece una visión de los líderes servidores que encuentran motivación en visiones a largo plazo e ideales humanos. Su descripción puede guiar a los buscadores de empleo en su búsqueda de un gran jefe en una organización con propósito.

Resumen

Prepárese ahora para las tendencias de la responsabilidad social corporativa, la tecnología y la globalización que conformarán el futuro del liderazgo.

Los malos líderes dañan la satisfacción laboral de los empleados y su salud mental y física. Las empresas deben examinar sus prácticas para determinar si tienen los filtros adecuados para identificar y desarrollar líderes de alta calidad que puedan satisfacer sus necesidades futuras. Los buenos líderes tienen un enorme impacto en la retención de los empleados, el compromiso, la productividad y los beneficios. Pero una encuesta de 2018 indicó que solo el 19% de los empleados ven a sus directivos como mentores. En todo el mundo, casi tres cuartas partes de los millennials esperan dejar sus trabajos porque sus empleadores no cultivan su potencial de liderazgo.

La inteligencia artificial (IA) y las tecnologías emergentes darán forma al futuro del liderazgo. La IA sofisticada debería liberar a los seres humanos del trabajo repetitivo y poco creativo, dejando a los líderes el reto de poner a la gente a trabajar en empleos que valgan la pena. La automatización no debería reemplazar...

Sobre el autor

El orador y consultor Jacob Morgan es el autor de The Future of Work, The Employee Experience Advantage y The Collaborative Organization. Fundó FutureofWorkUniversity.com.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    N. Z. hace 2 semanas
    Un líder debe tener mentalidades diversas: pero debe acompañarlas con habilidades. Debe predicar con el ejemplo mostrando apertura y actualización constante sin temor sino que generando más líderes.
  • Avatar
    S. O. hace 12 meses
    Predicar con el ejemplo y formar lideres hace que los objetivos se logren con facilidad
  • Avatar
    A. V. hace 2 años
    El buen lider debe mostrarse ante el equipo, con una demanda de adapatabilidad e inteligencia emosional, y asi tomar DECISIONES Y ACCIONES en su entorno laboral.

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Корпоративные финансы
Развивайте организацию
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Управляйте командной эффективностью
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Повышайте культурную компетентность
Стратегически подходите к инновациям
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Принимайте оптимальные решения
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте финансовыми рисками
Управляйте рисками
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Планируйте финансовые результаты
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Укрепить командное сотрудничество
Понимать ИИ
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Развивайте восприимчивость к коучингу
Понимание влияния ИИ на работу
Освойте прогнозирование
Позитивно принимайте перемены
Инновации
Выстраивайте отношения с руководством
Распознавайте социальные сигналы
Управляйте своими эмоциями
Управляйте трудными разговорами
Воспитывайте гибкость
Новые модели работы
Развивайте членов команды
Осуществляйте стратегическое руководство
Рассматривайте другие точки зрения
Решайте в условиях неопределенности
Содействуйте командной культуре
Будьте скромны
Выработайте установку на рост
Навигируйте лидерскими вызовами
Проявляйте эмпатию
Предпринимательство
Используйте ИИ этично как лидер
Инициируйте перемены снизу
Управляйте людьми и талантами
Управляйте командами продаж
Навыки, необходимые в будущем
Изучите тему организационных изменений
Поощряйте эксперименты
Проявляйте организационную амбидекстрию
Помогайте членам команды строить карьеру
Изучите подходы к лидерству
Руководите удаленной/гибридной командой
Управляйте своим влиянием лидера
Ясно излагайте мысли
Узнайте о точках зрения во всем мире
Используйте невербальный язык
Практикуйте лидерство-служение
Адаптируйте стиль общения к собеседнику
Научитесь вести разговор
Освойте стратегическое мышление
Освойте межкультурное общение
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Влияние ИТ на работу
Управляйте коммуникацией в команде
Откройте и поймите цифровые технологии
Изучите тему общения
Софт-скиллз
Практикуйте трансформационное лидерство
Развивайте эмоциональный интеллект
Используйте ИИ для лидерства
Новые технологии для работы
Высшее руководство
Поощряйте открытость в общении
Освойте навыки межличностного общения
Будущее работы
Развивайте лидеров
Мотивируйте членов команды
Лидерство
Будьте ментором для сотрудников
Новые подходы к лидерству
Правильно слушайте
Занимайтесь коучингом сотрудников
Эффективно общайтесь
Используйте сценарное планирование
Воспитывайте любознательность