Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

El liderazgo inspirador

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

El liderazgo inspirador

7 acciones de comunicación que hacen los líderes para inspirar

Ediciones Universidad de Navarra S. A.,

15 мин на чтение
9 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

La comunicación y el liderazgo forman una poderosa combinación.


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Ejemplos concretos
  • Elocuente
  • Inspirador

Reseña

La comunicación y el liderazgo forman una poderosa combinación. Las personas que poseen ambas habilidades tienen la capacidad de transformar a quienes las siguen y escuchan. Los verdaderos líderes se caracterizan por la sabiduría de sus decisiones y la coherencia de su ejemplo. En esta obra, el experto en comunicación pública y comunicación estratégica Raúl Alas Alas propone siete acciones fundamentales que los líderes deben ejecutar para inspirar a sus colaboradores. El autor ofrece una guía para ejercer un liderazgo basado en la virtud, la humildad y la magnanimidad. Alas enriquece su exposición con historias de líderes que han trascendido y dejado una huella perdurable en sus colaboradores.

Resumen

Los líderes deben ser buenos comunicadores, humildes y magnánimos.

Además de buenos comunicadores, los líderes auténticos deben practicar la virtud, siendo humildes y magnánimos. Quienes basan su gestión únicamente en técnicas de comunicación y tácticas directivas carecen de la grandeza de espíritu necesaria para reconocer sus límites y verdaderas capacidades.

En tiempos de crisis, se hacen evidentes la integridad de vida, la grandeza de ánimo y la claridad de los mensajes de los líderes destacados que guían a los demás hacia la resolución adecuada. La honradez, la sabiduría y el don de la palabra se ven expuestos en situaciones críticas y caóticas.

Gracias a los medios de comunicación y las redes sociales, es posible observar en tiempo real la prudencia, el carácter y la determinación de ciertos líderes políticos y empresariales a nivel mundial. Algunos demuestran credibilidad, capacidad para forjar alianzas y la habilidad de transmitir mensajes que generan calma en la sociedad, mientras que otros provocan inquietud e incertidumbre con sus acciones.

Hay siete acciones esenciales de comunicación que debe ejecutar un líder para inspirar a su equipo.

Sobre el autor

Raúl Alas Alas es experto en comunicación pública y comunicación estratégica. Además, es columnista, autor de artículos académicos y profesor universitario.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивать карьеру
Уметь адаптироваться к переменам
Карьера
Общаться эффективно
Конвертировать потенциальных клиентов в реальных
Формировать культуру инноваций
Отдел кадров
Инновации
Управлять изменениями
Управление
Личностный рост
Разрабатывать планы и стратегии продаж
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Продажи
Формировать организационную культуру
Мягкие навыки
Навыки работы на рабочем месте
Знать о типах личности
Расти как женщине-лидеру
Формулировать ключевые ценности
Управлять командами и отделами
Освоить навыки межличностного общения
Формировать свой имидж
Поощрять открытость в общении
Правильно слушать
Быть образцом искренности
Приучать сотрудников к ответственности
Заслужить доверие потенциальных клиентов
Руководить согласно нормам этики
Руководить собой
Выстраивать отношения с руководством
Руководить удаленной/гибридной командой
Руководить в периоды перемен
Освоить навыки сотрудничества
Повышать командную производительность
Справляться с трудными задачами лидера
Успешно справляться с неопределенностью
Принимать коллективные решения
Стимулировать сотрудничество
Знать законы групповой динамики
Обеспечивать психологическую безопасность
Укреплять чувство принадлежности к команде
Принимать решения в условиях неопределенности
Развивать лидеров
Управлять командами продаж
Развивать сотрудничество в команде
Управлять работниками и талантами
Управлять своим лидерским влиянием
Показывать свою уязвимость
Развивать членов команды
Лидерство
Практиковать лидерство-служение
Быть инклюзивным лидером
Руководить в периоды кризисов
Сплачивать команду
Повышать командную эффективность
Завоевывать доверие людей
Формировать общее видение
Осуществлять стратегическое руководство
Мотивировать членов команды
Принимать оптимальные решения
Практиковать трансформационное лидерство
Исполнительное руководство
Формировать командную культуру