Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

El MBA para la vida real

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

El MBA para la vida real

Una guía práctica para triunfar, construir equipos y desarrollar carreras

Empresa Activa,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Una extensa y práctica guía de negocios, desde lo tradicional hasta la tecnología actual.


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable
  • Visión general
  • Descriptivo

Reseña

Jack y Suzy Welch, fundadores del Jack Welch Management Institute, brindan con El MBA para la vida real un manual con diversas situaciones desafiantes en los negocios y sus soluciones prácticas. Sin ir muy a profundidad, los experimentados autores abarcan diversas facetas de los mercados. Cabe señalar que, aunque el libro está escrito de una manera clara, la edición peca de algunas erratas ortográficas. getAbstract considera que esta obra puede interesar a empleados y a empresarios que aspiren a estar al día en el tema de negocios.

Resumen

El actual clima de los negocios es desafiante, imprevisible y siempre ofrece algo nuevo por aprender. El crecimiento económico que caracteriza al mundo de hoy no marcha como en el pasado; la competencia global se vuelve más ardua y la innovación y el progreso se aceleran con el constante cambio tecnológico.

Esta época es de incesante emprendimiento, ya sea de manera individual o en conjunto, en empresas minúsculas o gigantescas, y en economías tradicionales o innovadoras.

Juego en equipo

Los negocios son comparables con los deportes, ya que ambos son apasionantes, entretenidos, complicados y veloces. Los dos dependen de tácticas y labor de conjunto. Pero las compañías y los equipos se enfrascan en circunstancias exaltadas que no llevan a resultado positivos: ni desarrollo, ni dividendos, ni conseguir resultados.

Este problema tiene remedio y puede prevenirse. Lo que se necesita es “alineación y liderazgo”. La alineación consta de “misión, comportamientos y consecuencias”. La misión es el rumbo de la compañía y sus motivaciones. Los comportamientos son la manera en la que se conducen los trabajadores, cómo reflexionar, sentir y comunicar. Las consecuencias...

Sobre los autores

Jack Welch fue director ejecutivo de General Electric. Suzy Welch fue directora editorial de la publicación Harvard Business Review.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

De los mismos autores

Skills Relacionados

Будьте эмоционально интеллигентны
Создание и поддержание благополучия
Постройте уверенность
Контроль финансовых показателей
Корпоративные финансы
Рынки в Африке
Рынки Азии
Рынки в Китае
Рынки в Индии
Рынки Латинской Америки
Рынки Северной Америки
Цифровой маркетинг
Отдел кадров
Повышайте свою культурную осведомленность
Инновации
Руководить этично
Ведущее оперативное планирование
Стратегическое лидерство
Лидерство
Жить хорошо
Управление корпоративными коммуникациями
Управление инновационными продуктами
Управление рисками
Управление операциями в цепочке поставок
Управление
Анализ рынка по регионам
Мастер совместной работы
Планируйте и разрабатывайте стратегию продаж
План Финансовые показатели
Подготовка финансовых отчетов
Производство и логистика
Продажи
Формирование организационной культуры
Мягкие навыки
Понять экономику
Навыки работы на рабочем месте
Станьте более адаптируемым
Поддерживайте открытое общение
Управление корпоративной репутацией
Мастер продаж B2B
Преодолейте сомнения в себе
Работа за границей
Воспитывайте в себе гибкость
Управление кризисами
Справляйтесь с политикой в офисе
Ориентироваться в неопределенности
Установите карьерные цели
Понимание поведения потребителей
Развивайте мышление роста
Ведущий маркетолог по продуктам
Применяйте маркетинг, основанный на данных
Развивайте самосознание
Создать спрос
Мотивируйте свою команду
Практикуйте служивое лидерство
Поведенческая экономика
Вести бизнес в Африке
Исполнительное руководство
Управление людьми и талантами
Вести бизнес в Китае
Повышение эффективности работы команды
Используйте преимущества аутсорсинга и офшоринга
Вести бизнес в Индии
Вести бизнес в Латинской Америке
Изучите карьерные пути специалистов
Маркетинг
Основные финансовые показатели
Развивайте смекалку
Принимайте вызовы
Формирование командной культуры
Управление отделом продаж
Мастер маркетинговой стратегии
Личностный рост
Станьте самостоятельным учеником
Повышайте свою квалификацию
Руководите собой
Стремитесь к обучению на протяжении всей жизни
Укрепляйте свою устойчивость
Занимайтесь поиском работы
Оцените свои навыки
Преодолевайте трудности
Развивайте финансовую грамотность
Найти смысл
Найдите свое предназначение
Откройте для себя глобальные перспективы
Продвигайте свою карьеру
Планируйте свою карьеру
Карьера
Поймите себя
Читайте финансовую отчетность