Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

El MBA para la vida real

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

El MBA para la vida real

Una guía práctica para triunfar, construir equipos y desarrollar carreras

Empresa Activa,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Una extensa y práctica guía de negocios, desde lo tradicional hasta la tecnología actual.


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable
  • Visión general
  • Descriptivo

Reseña

Jack y Suzy Welch, fundadores del Jack Welch Management Institute, brindan con El MBA para la vida real un manual con diversas situaciones desafiantes en los negocios y sus soluciones prácticas. Sin ir muy a profundidad, los experimentados autores abarcan diversas facetas de los mercados. Cabe señalar que, aunque el libro está escrito de una manera clara, la edición peca de algunas erratas ortográficas. getAbstract considera que esta obra puede interesar a empleados y a empresarios que aspiren a estar al día en el tema de negocios.

Resumen

El actual clima de los negocios es desafiante, imprevisible y siempre ofrece algo nuevo por aprender. El crecimiento económico que caracteriza al mundo de hoy no marcha como en el pasado; la competencia global se vuelve más ardua y la innovación y el progreso se aceleran con el constante cambio tecnológico.

Esta época es de incesante emprendimiento, ya sea de manera individual o en conjunto, en empresas minúsculas o gigantescas, y en economías tradicionales o innovadoras.

Juego en equipo

Los negocios son comparables con los deportes, ya que ambos son apasionantes, entretenidos, complicados y veloces. Los dos dependen de tácticas y labor de conjunto. Pero las compañías y los equipos se enfrascan en circunstancias exaltadas que no llevan a resultado positivos: ni desarrollo, ni dividendos, ni conseguir resultados.

Este problema tiene remedio y puede prevenirse. Lo que se necesita es “alineación y liderazgo”. La alineación consta de “misión, comportamientos y consecuencias”. La misión es el rumbo de la compañía y sus motivaciones. Los comportamientos son la manera en la que se conducen los trabajadores, cómo reflexionar, sentir y comunicar. Las consecuencias...

Sobre los autores

Jack Welch fue director ejecutivo de General Electric. Suzy Welch fue directora editorial de la publicación Harvard Business Review.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

De los mismos autores

Skills Relacionados

Развивать эмоциональный интеллект
Поддерживать личное благополучие
Укреплять уверенность в себе
Контролировать финансовые результаты
Корпоративные финансы
Рынки Африки
Рынки Азии
Рынки Китая
Рынки Индии
Рынки Латинской Америки
Рынки Северной Америки
Управлять цифровым маркетингом
Отдел кадров
Повышать культурную компетентность
Инновации
Руководить согласно нормам этики
Руководить операционным планированием
Осуществлять стратегическое руководство
Лидерство
Жить полной жизнью
Управлять корпоративными коммуникациями
Управлять продуктовыми инновациями
Управлять рисками
Управлять операциями в цепочке поставок
Управление
Анализ рынка по регионам
Освоить навыки сотрудничества
Разрабатывать планы и стратегии продаж
Планировать финансовые результаты
Готовить финансовые отчеты
Производство и логистика
Продажи
Формировать организационную культуру
Мягкие навыки
Знать основы экономики
Навыки работы на рабочем месте
Уметь адаптироваться к переменам
Поощрять открытость в общении
Управлять корпоративной репутацией
Освоить B2B-продажи
Избавиться от неуверенности в себе
Успешно работать за рубежом
Воспитывать гибкость
Управлять кризисом
Ориентироваться в офисной политике
Успешно справляться с неопределенностью
Поставить карьерные цели
Понимать поведение потребителей
Выработать установку на рост
Руководить продуктовым маркетингом
Применять маркетинг на основе данных
Развивать самоосознание
Создавать спрос
Мотивировать членов команды
Практиковать лидерство-служение
Знать о поведенческой экономике
Успешно вести бизнес в Африке
Исполнительное руководство
Управлять работниками и талантами
Успешно вести бизнес в Китае
Повышать командную эффективность
Использовать аутсорсинг и офшоринг
Успешно вести бизнес в Индии
Успешно вести бизнес в Латинской Америке
Узнать о карьерных путях специалиста
Маркетинг
Работать с финансовыми показателями
Воспитывать в себе упорство
Браться за трудные задачи
Формировать командную культуру
Управлять командами продаж
Разрабатывать маркетинговые стратегии
Личностный рост
Управлять своим обучением
Совершенствовать навыки
Руководить собой
Учиться всю жизнь
Укреплять психологическую устойчивость
Настроить работу для себя
Оценить свои навыки
Преодолевать трудности
Повышать финансовую грамотность
Обрести смысл
Обрести свое предназначение
Узнать о разных точках зрения в мире
Развивать карьеру
Планировать карьеру
Карьера
Понимать себя
Читать финансовые отчеты