扫码即可阅读分享此浓缩书
Reseña
Ni siquiera décadas de experiencia en liderazgo garantizan una transición fluida al puesto de director ejecutivo, un trabajo más complejo y trascendental de lo que cualquier persona ajena pueda imaginar. El consultor de liderazgo Ty Wiggins advierte que los directores ejecutivos noveles asumen un papel complejo que les hace responsables del bienestar de la empresa, sus clientes y sus empleados, así como de sus carreras profesionales. Con base en entrevistas con ejecutivos exitosos, Wiggins ofrece un manual de estrategias para afrontar los retos inmediatos en los primeros meses en el cargo, entre los que se incluyen inculcar tus principios en la filosofía de la empresa, trabajar con el consejo de administración y crear un equipo de liderazgo.
Resumen
Sobre el autor
Ty Wiggins es director global de la Práctica de Transición de CEO y Ejecutivos en Russell Reynolds Associates.
Más sobre esto
Los clientes que leyeron este resumen también leyeron
Skills Relacionados
Развивайте карьеру
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Цифровая трансформация
Кейсы из практики HR
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте рисками
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Продажи
Софт-скиллз
Укрепить командное сотрудничество
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Разъясняйте общие корпоративные цели
Стимулируйте сотрудничество
Развивайте восприимчивость к коучингу
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Создайте культуру безопасности
Изучите тему организационных изменений
Практикуйте лидерство-служение
Управляйте кризисными коммуникациями
Управляйте командами и отделами
Повышайте производительность команды
Эффективно общайтесь
Создайте цифровую культуру
Управляйте кризисами
Формируйте свой имидж
Управляйте командами продаж
Укрепляйте психологическую безопасность
Определяйте ключевые ценности
Высшее руководство
Будьте инклюзивным лидером
Мотивируйте членов команды
Ясно излагайте мысли
Руководите удаленной/гибридной командой
Управляйте своим влиянием лидера
Лидерство
Управляйте коммуникацией в команде
Придерживайтесь прозрачности в общении
Управляйте внутренними коммуникациями
Воспитывайте любознательность
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управляйте людьми и талантами
Выстраивайте отношения с руководством
Содействуйте командной культуре
Поощряйте открытость в общении
Управляйте командной эффективностью
Навигируйте лидерскими вызовами
Руководите в периоды кризисов
Добейтесь успеха на новой работе
Изучите тему организационной культуры
Разъясняйте корпоративную стратегию
Практикуйте трансформационное лидерство
Формируйте организационную культуру
Подходите к общению стратегически
Comentarios sobre este resumen