Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Eleve o Seu Impacto

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Eleve o Seu Impacto

Transforme a sua mentalidade, influência e futuro para engrandecer o seu trabalho, equipe e vida

McGraw-Hill,

15 мин на чтение
7 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Renove a sua mentalidade, expanda a sua influência e construa um futuro melhor com o método Lift.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Visionário
  • Inspirador

Recomendação

O premiado escritor e especialista em comunicação Richard Newman oferece orientações passo a passo para você melhorar a sua mentalidade, influência e futuro. Com base nos seus workshops globais com mais de 120 mil pessoas, o método “Lift” ajuda você a articular o futuro que deseja e mostra como chegar lá. Newman oferece conselhos fáceis de implementar para você expandir a sua influência e aliviar o estresse, aumentando o seu desempenho durante os momentos decisivos.

Resumo

Estipule e reforce os seus valores fundamentais.

Valores essenciais – como liberdade, segurança ou compaixão – moldam a sua identidade pessoal e orientam você em direção a objetivos significativos. Refletir sobre eles garante uma fonte poderosa de validação interna e motivação intrínseca; eles ajudam a manter a calma sob pressão e a seguir em frente com o máximo de eficiência.

Para definir os seus valores fundamentais, comece com o que deseja e trabalhe de trás para frente para descobrir por que deseja tal coisa. Por exemplo, se você quer ganhar mais dinheiro, é porque quer sustentar a família ou viajar pelo mundo? No primeiro caso, você pode valorizar a segurança; no último, a liberdade. Em ambos os casos, escreva por que esse valor é importante para você e como ele moldou a sua vida. Aplique o mesmo processo para definir três valores centrais. Em seguida, escolha palavras-chave para turbinar o seu impacto. As palavras-chave ancoram a sua mente nos seus valores fundamentais.

Crie uma História da Visão convincente.

Depois de clarificar os seus valores fundamentais, crie uma História da Visão que envolva os seus três tipos de mente: emocional...

Sobre o autor

Richard Newman é um palestrante reconhecido internacionalmente, coach e fundador da Body Talk, uma empresa de treinamento que oferece cursos fundamentados em evidências sobre a psicologia da comunicação.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивать карьеру
Развивать эмоциональный интеллект
Управлять своим обучением
Уметь адаптироваться к переменам
Повышать личную продуктивность
Поддерживать личное благополучие
Конвертировать потенциальных клиентов в реальных
Создать бизнес-план
Разрабатывать инновационные продукты
Развивать членов команды
Повышать командную эффективность
Улучшать клиентский опыт
Предпринимательство
Исполнительное руководство
Формировать культуру инноваций
Формировать командную культуру
Отдел кадров
Стратегически подходить к инновациям
Инновации
Руководить согласно нормам этики
Осуществлять стратегическое руководство
Лидерство
Жить полной жизнью
Управлять корпоративными коммуникациями
Управлять обучением и развитием
Управление
Маркетинг
Освоить навыки сотрудничества
Вести стратегическое планирование
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Продажи
Вести поиск работы
Формировать организационную культуру
Развивать сотрудничество в команде
Навыки работы на рабочем месте
Оценить свои навыки
Формулировать видение продукта
Поощрять открытость в общении
Использовать свои сильные стороны
Знать законы общения
Обеспечивать психологическую безопасность
Вырабатывать полезные привычки
Карьера
Показывать свою уязвимость
Управлять корпоративными коммуникациями
Быть фасилитатором дискуссий
Мотивировать себя
Ставить бизнес-цели
Развивать восприимчивость к коучингу
Придерживаться инклюзивности в общении
Предоставлять превосходное обслуживание
Инициировать перемены снизу
Определить свои сильные стороны
Оказывать людям поддержку
Внедрять программы наставничества
Заботиться о себе
Знать о типах личности
Выработать привычку учиться
Подходить к общению стратегически
Управлять своими эмоциями
Управлять своим лидерским влиянием
Личностный рост
Завоевывать доверие людей
Проводить коучинг сотрудников
Формулировать цель, видение и миссию
Проявлять эмпатию
Развивать самоосознание
Управлять отношениями с сотрудниками
Быть образцом скромности
Практиковать лидерство-служение
Практиковать трансформационное лидерство
Создать краткую личную презентацию
Воспитывать любознательность
Общаться с заинтересованными сторонами
Руководить собой
Проводить онлайн-презентации
Уметь убеждать
Укреплять уверенность в себе
Уметь вести разговор
Управлять трудными разговорами
Уметь влиять на людей
Распознавать социальные сигналы
Ставить цели и достигать их
Формировать общее видение
Мягкие навыки
Выстраивать прочные взаимоотношения
Ясно излагать мысли
Жить осознанно
Развивать навыки самоконтроля
Освоить навыки межличностного общения
Планировать карьеру
Быть образцом искренности
Быть наставником для сотрудников
Стать подопечным ментора
Обрести смысл
Воспитывать самодисциплину
Поставить карьерные цели
Правильно слушать
Задавать правильные вопросы
Понимать себя
Заслужить доверие потенциальных клиентов
Адаптировать стиль общения к собеседнику
Общаться эффективно
Проводить офлайн-презентации
Обрести свое предназначение
Формулировать ключевые ценности
Уметь выступать публично
Использовать невербальный язык
Формировать свой имидж