Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Empreendedorismo para Todos

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Empreendedorismo para Todos

Como gerar inovações e oportunidades em qualquer situação

Bibliomotion,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

Os empreendedores bem-sucedidos fazem pequenas apostas e avançam discretamente a passos pequenos.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

Os executivos de hoje precisam da capacidade de adaptação dos empreendedores, aquelas pessoas audaciosas e geniais que sabem dizer aos clientes quais as tendências do futuro. Por 30 anos, Paul B. Brown estudou os empreendedores para identificar os seus atributos especiais, examinar as suas mentes e descobrir os segredos do seu sucesso. Brown apresenta as suas descobertas, abrangendo noções básicas de empreendedorismo e desmascarando alguns mitos sobre o tema. Brown repete muitos conceitos já conhecidos, contudo a getAbstract recomenda a sua abordagem sobre os princípios do empreendedorismo. Elaborado especialmente para os iniciantes, este livro destaca a grande desenvoltura dos empreendedores e explica como colocá-la em prática a seu favor.

Resumo

Modelos a serem seguidos

Para se tornar mais criativo e desenvolver a agilidade necessária para conquistar o mercado, procure estudar aqueles que exemplifiquem os melhores atributos de um grande empreendedor. Você pode aprender muito com a forma como eles aplicam a inovação, a criatividade, a flexibilidade e a adaptabilidade para serem bem-sucedidos.

A maior parte dos empreendedores utiliza a seguinte tática: determine o que você deseja criar e quais os objetivos que você queira alcançar. Comece dando um passo pequeno. Faça uma pausa e avalie. Aplique os novos conhecimentos que você acabou de obter e dê outro passo pequeno. Faça nova pausa, avalie novamente e aprenda um pouco mais. Repita mais uma vez. Este processo em ciclos abre o caminho para o sucesso empresarial.

Faça apostas pequenas e rápidas, desenvolva uma boa ideia. Permita que os clientes definam e o ajudem a aperfeiçoar os seus produtos. Dê um passo sequencial de cada vez, seguindo a fórmula “Agir, Aprender, Construir, Repetir”, a qual oferece três benefícios:

  1. Você coloca a sua ideia imediatamente em prática.
  2. Você precisa apenas de um mínimo de recursos.
  3. <...

Sobre o autor

O escritor Paul B. Brown é colaborador de longa data do jornal The New York Times. Ele é também editor da revista Sloan Management Review, editada pelo MIT.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Продвигайте свою карьеру
Карьера
Конвертировать потенциальных клиентов
Разработка инновационных продуктов
Развитие организации
Цифровой маркетинг
Повышение эффективности работы команды
Исполнительное руководство
Поддерживайте культуру инноваций
Генерируйте и квалифицируйте потенциальных клиентов
Отдел кадров
Внедряйте инновации стратегически
Лидерство
Управление людьми и талантами
Управление инновационными продуктами
Управление рисками
Управление
Маркетинг
Мастер маркетинговой стратегии
Личностный рост
Планируйте стратегически
Продажи
Поиск работы
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Создавайте социальные предприятия
Развивайте свой личный бренд
Принять перемены
Планируйте и разрабатывайте стратегии роста
Понять творчество
Применяйте сегментацию рынка
Станьте самостоятельным учеником
Преодолевать трудности лидерства
Понимание бизнес-моделей
Понять инновации
Использование сценарного планирования
Воспитывайте любознательность
Разработка бизнес-плана
Познакомьтесь с примерами инноваций
Позиционирование мастера
Мотивируйте свою команду
Станьте более адаптируемым
Создать спрос
Использование амбидекстрии
Развивайте мышление роста
Будьте креативны
Примеры стартапов
Инновации
Воспитывайте в себе гибкость
Поощряйте эксперименты
Занимайтесь интрапренерством
Создайте соответствие между продуктом и рынком
Принимайте вызовы
Создайте ценностное предложение
Определите потребности потенциальных клиентов
Инновационные бизнес-модели
Примите разумную неудачу
Ориентироваться в неопределенности
Применяйте Lean Startup
Преодолевайте трудности
Создайте свой стартап
Определите потребности клиента
Предпринимательство
Преуспеть в качестве предпринимателя