Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Empreendedorismo para Todos

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Empreendedorismo para Todos

Como gerar inovações e oportunidades em qualquer situação

Bibliomotion,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

Os empreendedores bem-sucedidos fazem pequenas apostas e avançam discretamente a passos pequenos.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

Os executivos de hoje precisam da capacidade de adaptação dos empreendedores, aquelas pessoas audaciosas e geniais que sabem dizer aos clientes quais as tendências do futuro. Por 30 anos, Paul B. Brown estudou os empreendedores para identificar os seus atributos especiais, examinar as suas mentes e descobrir os segredos do seu sucesso. Brown apresenta as suas descobertas, abrangendo noções básicas de empreendedorismo e desmascarando alguns mitos sobre o tema. Brown repete muitos conceitos já conhecidos, contudo a getAbstract recomenda a sua abordagem sobre os princípios do empreendedorismo. Elaborado especialmente para os iniciantes, este livro destaca a grande desenvoltura dos empreendedores e explica como colocá-la em prática a seu favor.

Resumo

Modelos a serem seguidos

Para se tornar mais criativo e desenvolver a agilidade necessária para conquistar o mercado, procure estudar aqueles que exemplifiquem os melhores atributos de um grande empreendedor. Você pode aprender muito com a forma como eles aplicam a inovação, a criatividade, a flexibilidade e a adaptabilidade para serem bem-sucedidos.

A maior parte dos empreendedores utiliza a seguinte tática: determine o que você deseja criar e quais os objetivos que você queira alcançar. Comece dando um passo pequeno. Faça uma pausa e avalie. Aplique os novos conhecimentos que você acabou de obter e dê outro passo pequeno. Faça nova pausa, avalie novamente e aprenda um pouco mais. Repita mais uma vez. Este processo em ciclos abre o caminho para o sucesso empresarial.

Faça apostas pequenas e rápidas, desenvolva uma boa ideia. Permita que os clientes definam e o ajudem a aperfeiçoar os seus produtos. Dê um passo sequencial de cada vez, seguindo a fórmula “Agir, Aprender, Construir, Repetir”, a qual oferece três benefícios:

  1. Você coloca a sua ideia imediatamente em prática.
  2. Você precisa apenas de um mínimo de recursos.
  3. <...

Sobre o autor

O escritor Paul B. Brown é colaborador de longa data do jornal The New York Times. Ele é também editor da revista Sloan Management Review, editada pelo MIT.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивать карьеру
Карьера
Конвертировать потенциальных клиентов в реальных
Разрабатывать инновационные продукты
Развивать организацию
Управлять цифровым маркетингом
Повышать командную эффективность
Исполнительное руководство
Формировать культуру инноваций
Генерировать и квалифицировать лидов
Отдел кадров
Стратегически подходить к инновациям
Лидерство
Управлять работниками и талантами
Управлять продуктовыми инновациями
Управлять рисками
Управление
Маркетинг
Разрабатывать маркетинговые стратегии
Личностный рост
Вести стратегическое планирование
Продажи
Вести поиск работы
Знать принципы работы организаций
Навыки работы на рабочем месте
Создать социальный бизнес
Развивать личный бренд
Позитивно принимать перемены
Разработать планы и стратегии роста
Знать основы креативности
Проводить сегментацию рынка
Управлять своим обучением
Справляться с трудными задачами лидера
Знать о построении бизнес-моделей
Знать основы инноваций
Использовать сценарное планирование
Воспитывать любознательность
Создать бизнес-план
Кейсы по теме инноваций
Освоить позиционирование
Мотивировать членов команды
Уметь адаптироваться к переменам
Создавать спрос
Проявлять организационную амбидекстрию
Выработать установку на рост
Применять творческий подход
Кейсы из практики компаний-стартапов
Инновации
Воспитывать гибкость
Поощрять эксперименты
Практиковать предпринимательский подход
Обеспечивать соответствие продукта рынку
Браться за трудные задачи
Создавать ценностное предложение
Выявлять нужды потенциальных клиентов
Создавать инновационные бизнес-модели
Учиться на продуктивных неудачах
Успешно справляться с неопределенностью
Применять методы бережливого стартапа
Преодолевать трудности
Построить свой стартап
Выявлять потребности клиентов
Предпринимательство
Стать успешным предпринимателем