Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Emprendedoras, una revolución en marcha

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Emprendedoras, una revolución en marcha

¿Qué podemos aprender de grandes mujeres emprendedoras acerca del futuro de los negocios?

Empresa Activa,

15 мин на чтение
7 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Las emprendedoras revolucionarias construyen empresas enfocadas en las personas.


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Innovador
  • Visionario
  • Por expertos

Reseña

Ante un mundo empresarial que fomenta la competencia voraz y la ganancia ilimitada, un grupo de mujeres apela por construir organizaciones enfocadas en las personas y el bienestar de la sociedad. Sus postulados plantean la creación de espacios laborales basados en la cercanía y el afecto, donde cada líder se conozca a sí mismo para dirigir a los demás desde lo emocional y el cuidado. Este libro, escrito por Naomi Ryland, especialista en desarrollo de estrategias empresariales, y Lisa Jasper, quien se dedica a integrar la tecnología con las organizaciones, es un manifiesto para que las empresas aprendan del ejemplo de mujeres visionarias. Estas claves demuestran cómo las organizaciones pueden triunfar sin recurrir a modelos obsoletos ni dinámicas violentas, y construir así un nuevo mundo laboral.

Resumen

Una emprendedora revolucionaria crea lugares de trabajo que transforman la rutina laboral, redefine el éxito y diseña nuevas rutas para alcanzarlo.

El mundo laboral, debido a la tecnología y la globalización, cambia a un ritmo acelerado. La mayoría de las personas no pueden mantener el paso de ese ritmo que obliga a saltar más alto a como dé lugar. Mujeres que lideran empresas recomiendan bajarse del tren de alta velocidad y ponen en la mesa herramientas y formas de relacionarse para construir un “Nuevo Trabajo”. El paradigma laboral hegemónico premia las conductas alfas, patriarcales y tradicionales. Sus pilares son la competencia, el liderazgo vertical, la acción homogénea, una ambición y ego agresivos, y una mentalidad de triunfo que arrasa con todo. Es una forma de trabajar tóxica, que daña física y emocionalmente a líderes y empleados.

Naomi Ryland y Lisa Jasper proponen, tras entrevistar a diversas mujeres que lideran proyectos empresariales alternativos, el cambio de mentalidad de las emprendedoras y construir lugares de trabajo donde haya colaboración, cuidado emocional, respeto y cercanía afectiva. Hacerlo de esa manera pondrá en acción a la reserva de talento...

Sobre las autoras

Naomi Ryland, cofundadora y directora general de tbd*, es especialista en desarrollo de estrategias empresariales. Lisa Jasper, cofundadora de Tought Ensemble, se dedica a integrar la tecnología con las organizaciones.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивать карьеру
Развивать эмоциональный интеллект
Карьера
Цифровая трансформация
Будущее работы
Повышать командную эффективность
Строить цифровую организацию
Повышать кибербезопасность
Отдел кадров
Инновации
Руководить согласно нормам этики
Жить полной жизнью
Управлять обучением и развитием
Управление
Освоить навыки межличностного общения
Личностный рост
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Мягкие навыки
Знать принципы работы организаций
Лидерство
Управлять работниками и талантами
Поддерживать личное благополучие
Показывать свою уязвимость
Исполнительное руководство
Проводить адаптацию новых сотрудников
Поддерживать благополучие сотрудников
Настроить работу для себя
Управлять своим лидерским влиянием
Ориентироваться в корпоративной культуре
Формировать культуру обучения
Узнать о новых моделях работы
Практиковать трансформационное лидерство
Формировать культуру инноваций
Эффективно удерживать персонал
Формировать организационную культуру
Формировать культуру безопасности
Укреплять чувство принадлежности к команде
Обрести смысл
Быть образцом скромности
Знать принципы организационной культуры
Обеспечивать психологическую безопасность
Развивать самоосознание
Предпринимательство
Формировать цифровую культуру
Выстраивать бренд работодателя
Нанимать персонал
Сохранять позитивный настрой
Формировать командную культуру
Улучшать опыт сотрудников
Нанимать разнообразные таланты
Понимать себя
Поощрять открытость в общении
Разрабатывать стратегии найма
Руководить собой
Практиковать лидерство-служение