Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Nolan Bushnell y Gene Stone

Encontrar al nuevo Steve Jobs

Empresa Activa, 2014

15 мин на чтение

10 основных идей

Аудио и текст

Что внутри?

Cómo identificar a gente excepcionalmente creativa e innovadora, contratarla y retenerla en su organización.

1×

Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.

Clasificación editorial

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Cualidades

Innovador
Aplicable

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Reseña

Gene Stone, experimentado autor y editor, junto con Nolan Bushnell, fundador de Chuck E. Cheese y Atari, ofrecen consejos para hallar, atraer y retener a los empleados más creativos e innovadores. Bushnell y Stone brindan útiles reflexiones e interesantes ejemplos del mundo corporativo, así como anécdotas de la época en que Bushnell trabajó con Steve Jobs, una leyenda de la industria tecnológica. La prosa es de fácil lectura y los autores tienen un enfoque poco tradicional de la contratación y retención de empleados, ya que discuten ideas que en otras empresas parecerían descabelladas, como dejar a los empleados dormir en las oficinas o permitirles que lleven a su perro a su lugar de trabajo. Su visión acerca del trabajo creativo y de la manera de gestionarlo es interesante y original: los autores proponen encontrar al candidato talentoso y creativo y crearle un puesto a su medida. getAbstract considera que esta perspectiva será útil a los gerentes de recursos humanos, a los presidentes y directores generales de empresas que requieren desarrollar de productos nuevos y a la gente creativa que busca empleo.

Resumen

La innovación: “la clave del futuro”

Para que una empresa sea competitiva, debe de ser innovadora. Si su competidor es más creativo, usted se quedará en el pasado. Su empresa debe buscar a las personas creativas y hallarlas, contratarlas y crear una atmósfera que las incite a quedarse. Considere los siguientes consejos o “pongs” (en honor a uno de los primeros juegos electrónicos de Atari) para conseguirlo. No son reglas sino directrices que debe adaptar y evaluar si quiere ponerlas en práctica.

La empresa debe ser creativa

Si aspira a tener en su empresa empleados tan innovadores y creativos como Steve Jobs, empiece por ser creativo usted mismo. El aspecto y funcionamiento de su lugar de trabajo es parte de la “publicidad de su empresa”. La compañía misma debe lucir creativa, debe constituirse en un “ecosistema” propicio para la creatividad. Busque vías originales para atraer al talento creativo pero no contrate siempre gente con el mismo perfil, “evite los clones”. Las empresas desean ser innovadoras y creativas para ser competitivas y sin embargo, no se atreven a hacer contrataciones suficientemente plurales, inclusivas y diversas. Las empresas...

Sobre los autores

A Nolan Bushnell se le ha llamado el padre de la industria de los videojuegos. Es fundador de Atari Corporation y Chuck E. Cheese Pizza Time Theatre. Gene Stone es un experimentado escritor y redactor. Es autor de Los secretos de las personas que nunca enferman y Fork over Knives: the plant-based way to health.

Comentarios sobre este resumen

Inicia sesión para compartir tu opinión
R. S. hace 9 años

"Correr riesgos en el siglo XXI no debería considerarse una opción sino una necesidad", excelente frase para tenerla en cuenta en las empresas.
E. T. hace 1 decenio

Las estrategias deben ser flexibles
L. M. hace 1 decenio

La estructura debe adaptarse a la estrategia y a los talentos.