Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Equipes Extremas

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Equipes Extremas

Por que a Pixar, Netflix, Airbnb e outras empresas de ponta são bem-sucedidas onde a maioria fracassa

AMACOM,

15 мин на чтение
6 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Empresas com as equipes mais eficazes apresentam “cinco práticas” em comum.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Panorama Geral
  • Exemplos Práticos
  • Inspirador

Recomendação

Robert Bruce Shaw, consultor em gestão, examina equipes de sucesso em sete empresas de ponta – Airbnb, Alibaba, Netflix, Patagonia, Pixar, Whole Foods e Zappos – e identifica comportamentos e mentalidades que as diferenciam. Ele relata que os membros destas equipes partilham uma abordagem orientada à missão, não evitam conflitos quando estes têm o potencial de promover melhores resultados e priorizam o “ajuste cultural” à experiência. O guia prático de Shaw é repleto de histórias úteis e insights sobre como funcionam as melhores equipes. 

Resumo

Empresas como o Airbnb, Alibaba, Netflix, Patagonia, Pixar, Whole Foods e Zappos exemplificam a utilização de equipes eficazes para impulsionar a inovação.

Empresas de ponta promovem equipes que estimulam a inovação. Essas empresas esperam que suas equipes atuem segundo altos padrões em termos de “resultados e relacionamentos”. Outras falam em “equilibrar” essas duas prioridades, mas não é o ideal: as suas equipes devem se destacar em ambas. A vareijista Zappos acredita tão fortemente em bons relacionamentos que espera que os gerentes passem mais de 20% do tempo fora do escritório em eventos sociais com os membros da equipe.

Antes de organizar a sua força de trabalho em equipes, avalie se você precisa realmente de equipes. Ter indivíduos trabalhando de forma independente é uma escolha melhor para a concretização de certos objetivos. Descubra se o retorno do investimento da implantação de uma equipe vai superar o benefício de se realizar o trabalho de outras maneiras.

Você pode preparar as suas equipes para o sucesso adotando cinco práticas das organizações com equipes de alto desempenho:

Forme equipes de pessoas “obsessivas” em rela...

Sobre o autor

Robert Bruce Shaw, consultor em gestão, é também o autor de Leadership Blindspots.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивать карьеру
Трансформация ИИ
Нанимать персонал
Развивать эмоциональный интеллект
Уметь адаптироваться к переменам
Повышать личную продуктивность
Карьера
Разрабатывать инновационные продукты
Цифровая трансформация
Кейсы из практики HR
Управлять ИИ-трансформацией
Строить цифровую организацию
Повышать кибербезопасность
Предпринимательство
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Стратегически подходить к инновациям
Руководить собой
Лидерство
Жить полной жизнью
Управлять обучением и развитием
Управлять работниками и талантами
Управление
Освоить навыки сотрудничества
Освоить навыки межличностного общения
Справляться с трудными задачами лидера
Личностный рост
Разрабатывать планы и стратегии продаж
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Продажи
Мягкие навыки
Знать принципы работы организаций
Навыки работы на рабочем месте
Руководить удаленной/гибридной командой
Практиковать трансформационное лидерство
Сплачивать команду
Сотрудничать с другими отделами
Сохранять позитивный настрой
Жить осознанно
Управлять командами продаж
Ориентироваться в корпоративной культуре
Быть образцом скромности
Применять принцип открытых инноваций
Укреплять чувство принадлежности к команде
Проводить адаптацию новых сотрудников
Организовать процесс создания инноваций
Рассматривать другие точки зрения
Выбрать приоритеты для внедрения ИИ
Повышать гибкость команды
Поощрять открытость в общении
Добиваться отличных результатов
Развивать сотрудничество в команде
Знать принципы организационной культуры
Разрабатывать стратегии найма
Воспитывать любознательность
Оценивать кандидатов
Нанимать разнообразные таланты
Выстраивать бренд работодателя
Освоить дивергентное мышление
Генерировать идеи
Формировать культуру обучения
Быть образцом искренности
Формировать культуру безопасности
Отстаивать новые идеи
Практиковать предпринимательский подход
Мотивировать членов команды
Воспитывать терпимость к неудачам
Применять творческий подход
Показывать свою уязвимость
Стимулировать сотрудничество
Быть фасилитатором процесса выработки идей
Правильно расставлять приоритеты
Повышать командную эффективность
Формировать командную культуру
Формировать организационную культуру
Формировать культуру инклюзивности
Совместно искать творческие решения
Формировать цифровую культуру
Поощрять эксперименты
Инновации
Поощрять креативность
Обеспечивать психологическую безопасность
Формировать культуру инноваций