Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Equipes Extremas

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Equipes Extremas

Por que a Pixar, Netflix, Airbnb e outras empresas de ponta são bem-sucedidas onde a maioria fracassa

AMACOM,

15 мин на чтение
6 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Empresas com as equipes mais eficazes apresentam “cinco práticas” em comum.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Panorama Geral
  • Exemplos Práticos
  • Inspirador

Recomendação

Robert Bruce Shaw, consultor em gestão, examina equipes de sucesso em sete empresas de ponta – Airbnb, Alibaba, Netflix, Patagonia, Pixar, Whole Foods e Zappos – e identifica comportamentos e mentalidades que as diferenciam. Ele relata que os membros destas equipes partilham uma abordagem orientada à missão, não evitam conflitos quando estes têm o potencial de promover melhores resultados e priorizam o “ajuste cultural” à experiência. O guia prático de Shaw é repleto de histórias úteis e insights sobre como funcionam as melhores equipes. 

Resumo

Empresas como o Airbnb, Alibaba, Netflix, Patagonia, Pixar, Whole Foods e Zappos exemplificam a utilização de equipes eficazes para impulsionar a inovação.

Empresas de ponta promovem equipes que estimulam a inovação. Essas empresas esperam que suas equipes atuem segundo altos padrões em termos de “resultados e relacionamentos”. Outras falam em “equilibrar” essas duas prioridades, mas não é o ideal: as suas equipes devem se destacar em ambas. A vareijista Zappos acredita tão fortemente em bons relacionamentos que espera que os gerentes passem mais de 20% do tempo fora do escritório em eventos sociais com os membros da equipe.

Antes de organizar a sua força de trabalho em equipes, avalie se você precisa realmente de equipes. Ter indivíduos trabalhando de forma independente é uma escolha melhor para a concretização de certos objetivos. Descubra se o retorno do investimento da implantação de uma equipe vai superar o benefício de se realizar o trabalho de outras maneiras.

Você pode preparar as suas equipes para o sucesso adotando cinco práticas das organizações com equipes de alto desempenho:

Forme equipes de pessoas “obsessivas” em rela...

Sobre o autor

Robert Bruce Shaw, consultor em gestão, é também o autor de Leadership Blindspots.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Продвигайте свою карьеру
Трансформация ИИ
Привлекайте и нанимайте таланты
Будьте эмоционально интеллигентны
Станьте более адаптируемым
Станьте более продуктивным
Карьера
Разработка инновационных продуктов
Цифровая трансформация
Примеры из практики HR
Ускорить трансформацию искусственного интеллекта
Создание цифровой организации
Повышение уровня кибербезопасности
Предпринимательство
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Внедряйте инновации стратегически
Руководите собой
Лидерство
Жить хорошо
Управление обучением и развитием
Управление людьми и талантами
Управление
Мастер совместной работы
Овладейте навыками межличностного общения
Преодолевать трудности лидерства
Личностный рост
Планируйте и разрабатывайте стратегию продаж
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Продажи
Мягкие навыки
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Руководство удаленными или гибридными командами
Практика трансформационного лидерства
Создайте сплоченную команду
Сотрудничество между функциями
Культивируйте позитив
Живите осознанно
Управление отделом продаж
Ориентироваться в культуре на рабочем месте
Практика смирения
Применяйте открытые инновации
Создайте чувство принадлежности
Ввод в должность новых сотрудников
Организуйте инновации
Примите другие точки зрения
Выберите приоритеты ИИ
Повышение гибкости команды
Поддерживайте открытое общение
Стремиться к совершенству
Укрепление сотрудничества в команде
Понять организационную культуру
Создайте стратегию найма
Воспитывайте любознательность
Оцените кандидатов
Набирайте разносторонние таланты
Создайте свой бренд работодателя
Примите дивергентное мышление
Генерировать идеи
Поощряйте культуру обучения
Будьте подлинными
Формирование культуры безопасности
Поборник новых идей
Занимайтесь интрапренерством
Мотивируйте свою команду
Пропаганда терпимости к неудачам
Будьте креативны
Осмельтесь быть уязвимыми
Способствовать сотрудничеству
Содействие групповым идеям
Приоритет мастера
Повышение эффективности работы команды
Формирование командной культуры
Формирование организационной культуры
Создайте инклюзивную культуру
Творческое сотрудничество
Формирование цифровой культуры
Поощряйте эксперименты
Инновации
Поощряйте творчество
Обеспечьте психологическую безопасность
Поддерживайте культуру инноваций