Libro
Equipos innovadores
Libera tu energía creativa. Genera nuevas ideas. Logra un brainstorming efectivo
扫码即可阅读分享此浓缩书
Reseña
En el contexto actual, las soluciones tradicionales pueden ser insuficientes. La clave es contar con equipos creativos que piensen de forma innovadora para resolver problemas y mejorar continuamente. Este conciso y muy útil libro de la serie “Management en 20 minutos” de la prestigiosa Harvard Business Review ofrece una clara guía con ideas, pasos, consejos y ejemplos para implementar la creatividad en sus equipos y maximizar el potencial de su empresa.
Resumen
Sobre el autor
Harvard Business Review es una prestigiosa publicación dedicada a la investigación y enfocada en empresas y negocios, y ofrece conocimiento experto de manera accesible.
Más sobre esto
Del mismo autor
Los clientes que leyeron este resumen también leyeron
Skills Relacionados
Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Развивайте эмоциональный интеллект
Управляйте своим обучением
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Эффективно общайтесь
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Управляйте проектами
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Улучшайте опыт сотрудников
Предпринимательство
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Лидерство
Используйте ИИ для разработки продуктов
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Живите полной жизнью
Принимайте оптимальные решения
Управление обучением и развитием
Менеджмент
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Обеспечьте финансирование
Софт-скиллз
Изучите тему создания инноваций
Навыки для работы
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Воспитывайте гибкость
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Управляйте командами продаж
Изучите типы личности
Создайте культуру безопасности
Улучшайте дизайн рабочего пространства
Освойте навыки сотрудничества
Сотрудничайте с другими отделами
Руководите удаленной/гибридной командой
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Учитесь всю жизнь
Формируйте организационную культуру
Применяйте принцип открытых инноваций
Практикуйте предпринимательский подход
Мотивируйте членов команды
Практикуйте трансформационное лидерство
Изучите тему групповой динамики
Сплачивайте команду
Сохраняйте позитивный настрой
Управляйте людьми и талантами
Воспитывайте терпимость к неудачам
Составляйте коммерческие предложения
Представьте свою бизнес-идею
Повышайте гибкость команды
Принимайте коллективные решения
Задавайте нужные вопросы
Создайте бизнес-план
Управляйте командной эффективностью
Помогайте членам команды строить карьеру
Создайте цифровую культуру
Укрепляйте психологическую безопасность
Развивайте навыки мышления
Поощряйте открытость в общении
Проявляйте организационную амбидекстрию
Планируйте и осуществляйте проекты
Будьте инклюзивным лидером
Укрепить командное сотрудничество
Рассматривайте другие точки зрения
Формируйте культуру инклюзивности
Стимулируйте сотрудничество
Формируйте культуру обучения
Подвергайте сомнению предположения
Воспитывайте любознательность
Организуйте процесс создания инноваций
Используйте ИИ для генерации идей
Развивайте членов команды
Отбирайте перспективные идеи
Применяйте дизайн-мышление
Содействуйте командной культуре
Поощряйте эксперименты
Изучите тему креативности
Отстаивайте новые идеи
Стимулируйте командную выработку идей
Генерируйте идеи
Формируйте культуру инноваций
Совместно ищите творческие решения
Применяйте творческий подход
Инновации
Поощряйте креативность
Освойте метод дивергентного мышления
Comentarios sobre este resumen
La mayoría de los grupos innovadores también designarán a un líder de grupo encargado de definir procesos, promover debates y recolectar datos. El jefe del equipo debe ser alguien que motive y tenga la habilidad de sacar lo mejor de todos los participantes en el proceso. Sin duda, los equipos innovadores generan innovación. Esto implica trabajar de manera intensiva. Permite desarrollar habilidades en los colaboradores, como bitácora de los objetivos de visión de la empresa y motivación especial en cada uno.
Para formar un equipo innovador, no es necesario contar con genios individualistas, sino con un equipo capaz de solucionar problemas y establecer redes de colaboración, fomentando de esta manera la habilidad de innovar en cada integrante de tu equipo.
La innovación no ocurre "de manera mágica", es necesario emplear herramientas para conseguir que todo el equipo avance en la misma dirección.