Перейти к содержанию сайта
Erfolgreich transformieren – warum es ohne Daten nicht geht
Artikel

Erfolgreich transformieren – warum es ohne Daten nicht geht

Change-Management



Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Praktische Beispiele

Rezension

Niemand bezweifelt, dass Daten für ein Unternehmen immens wichtig sind. Doch müssen auch vermeintlich weiche Faktoren, wie die Qualität der Zusammenarbeit, quantifiziert werden? Unbedingt, meinen Oliver Gassmann und Raphael Bömelburg in diesem lesenswerten Artikel. Ihre Argumentation: Nur wer weiß, wie seine Mitarbeitenden interagieren, kann sie wirkungsvoll führen. Und nur wo Engpässe erkannt und beseitigt werden, fließen Ideen und Ressourcen ungehindert und die Wahrscheinlichkeit für eine erfolgreiche Transformation steigt.

Zusammenfassung

Die Transformation eines Unternehmens kann nur gelingen, wenn sich möglichst viele Mitarbeitende mit deren Zielen identifizieren.

Damit die Transformation eines Unternehmens möglichst reibungslos funktioniert und den gewünschten Erfolg bringt, genügt es nicht, die Schlüsselmitarbeitenden zu informieren und zu überzeugen. Es geht vielmehr darum, das Wissen und die Ressourcen des ganzen Unternehmens zu nutzen.

Allzu häufig arbeiten die einzelnen Mitarbeitenden eines Unternehmens für sich allein. So kommt es kaum zu einem Austausch, der Informationsfluss stockt. Das Denken bleibt in altbekannten Bahnen verhaftet. Es entsteht nur wenig Kreativität. Die ist aber für einen erfolgreichen Transformationsprozess unverzichtbar.

Sorgen Sie dafür, dass das Wissen und die Ressourcen in Ihrem Unternehmen ungehindert fließen können. Beseitigen Sie Hindernisse jeglicher Art wie etwa räumliche oder digitale Barrieren zwischen Wissensträgern. ...

Über die Autoren

Oliver Gassmann ist Professor für Technologiemanagement an der Universität St. Gallen. Raphael Bömelburg ist Dozent an der Universität St. Gallen. Sein Forschungsschwerpunkt ist die Schnittstelle von Psychologie und digitaler Technologie.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Карьера
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Включите цифровую организацию
Улучшайте опыт сотрудников
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Управление персоналом
Управляйте собой
Лидерство
Живите полной жизнью
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управление обучением и развитием
Управляйте вознаграждением
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Проводите политику DEI
Софт-скиллз
Повышайте цифровую грамотность
Навыки для работы
Сотрудничайте с другими отделами
Сохраняйте позитивный настрой
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Разъясняйте общие корпоративные цели
Внедряйте принципы Agility
Формируйте организационную культуру
Повышайте гибкость команды
Будьте скромны
Отстаивайте новые идеи
Освойте цифровые инструменты
Управляйте командной эффективностью
Инновации
Руководите людьми в периоды перемен
Цифровая трансформация
Поощряйте эксперименты
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Управляйте людьми и талантами
Поддерживайте нейроинклюзивность
Сотрудничайте удаленно
Инициируйте перемены снизу
Практикуйте предпринимательский подход
Разрабатывайте способы стимулирования
Содействуйте командной культуре
Сплачивайте команду
Поощряйте креативность
Мотивируйте членов команды
Формируйте культуру обучения
Укрепляйте психологическую безопасность
Стимулируйте сотрудничество
Формируйте культуру инклюзивности
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Совместно ищите творческие решения
Освойте навыки сотрудничества
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Создайте цифровую культуру
Умейте поддержать людей
Формируйте культуру инноваций
Практикуйте трансформационное лидерство
Изучите тему организационных изменений
Стратегия цифровой трансформации
Укрепить командное сотрудничество